工程项目部人员架构图
@鲁朗3690：一般建筑工程部的架构是怎样的? -
华岩13057426264…… 甲方主要有:甲方代表,全面负责施工方是施工方直接领导和监督人;监理公司:是甲方的专业的管理者,与甲有合同关系,接受甲方领导和监督;乙方施工队:项目经理(全面负责项目实施)、生产经理(全面负责生产)、技术负责人(施工技术、施工图纸、编制施工方案、施工组织设计等)、预算部(负责对上对下结算,核算等)、资料员(资料收发、送检报批、会务安排等)、施工员(对生产经理、技术负责人负责、施工现场的直接执行者)、质检员(对工程质量负全责)、仓库保管员(材料进入库等).一个项目部有这些个职能部门也就能全面 私服好的开展工作了!!!
@鲁朗3690：建筑工程现场有哪些部门,他们之间的责权利关系如何 -
华岩13057426264…… 建筑工程职能部门一般设置有工程技术部.生产调试室.材料部.采购部.安全部.质检部.计划财务部.机械保障部.办公室.试验室等等,一般根据工程项目的规模大小配置各个部门的人员和办公室,规模较小也有一个人兼几个职务的情况.各部门的职责...
@鲁朗3690：设计一个项目管理组织结构 -
华岩13057426264…… 关于组织结构工作模式: 1.采取金字塔垂直结构,总项目部设置在最高层,中层为3个子项目部;负责总的资源协调配置; 2.每层采取独立工作模式,各子项目部功能设置完备;各子项目负责人需负责各自项目资源配置; 3.各子项目中相同工作岗位人员(如工程监理、总工等)必须兼负责其他各子项目(即一个工作人员即是A子项目成员,同时也是B、C子项目成员); 4.工作进度反馈协调会以各子项目为单位召开,每个子项目进度汇总至总项目部. 关于承包模式: 1.采取各自分包模式,施工合同由公司分别签订3份; 2.施工模式只要主体工程不转包(公司统一做人手调配),辅助工程可以外包
@鲁朗3690：2Km的市政道路工程,项目部人员该如何配置? -
华岩13057426264…… 一般的项目部是由:项目经理、项目副经理、总工、施工员、安全员、材料员、试验员、质检员、资料员、计量员组成(7大员),还需要有负责后勤的人员.你的工程如果道路桥梁和附属工程都有的话,就需要配备多名施工员,安全员也要按照要求配置: 5000万元以下的工程为1人; 5000万-1亿元的工程为2人; 1亿元-2亿元的工程为3人.
@鲁朗3690：房地产公司工程部管理制度 及岗位职责 -
华岩13057426264…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:李 伟 房地产公司工程部管理制度 一、管理职责1、公司工程副总为公司工程管理第一责任人,向总经理负责,工程部为管理实施部门,向工程副总及总工程师负责. 2、对工程项目的质量、进度、...
@鲁朗3690：项目工程 机构组成是什么? -
华岩13057426264…… 项目经理、五大员(安全员、施工员、质量员、材料员、资料员)
@鲁朗3690：一个中型工程项目经理部有那些人员配备? -
华岩13057426264…… 太细了就没法说了 ,我看你也是个领导就简单说说 去讯雷下些书籍很管用 个人愚见 望满意!! 人员配备情况 根据工程设计,实施及项目管理经验,组建组织机构并配备相关人员.工程项目组下设项目总指挥,项目经理,项目副经理,技术总监...
@鲁朗3690：项目组织结构图和项目结构图有什么区别,分别适用于哪 -
华岩13057426264…… 项目组织结构图:对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图. 项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,...
@鲁朗3690：有谁知道建筑工程 项目部组织机构图怎么画? -
华岩13057426264…… 画图工具:word最可能,当然有专业软件 内容(结构):主要看你们项目部的组织结构,这个是项目管理的知识.这图虽简单,但不是随心所欲的.
@鲁朗3690：化工建设工程项目所需项目组的人员构成和组织机构? -
华岩13057426264…… 作为一个建设工程项目的管理团队(通常称之为“项目组”或“项目部”,以下简称“项目组”),一般由项目经理、专业经理和专业工程师组成,构成项目团队的决策层、执行协调层和操作层,对较大的项目组还应配备项目秘书和文档工程师...
华岩13057426264…… 甲方主要有:甲方代表,全面负责施工方是施工方直接领导和监督人;监理公司:是甲方的专业的管理者,与甲有合同关系,接受甲方领导和监督;乙方施工队:项目经理(全面负责项目实施)、生产经理(全面负责生产)、技术负责人(施工技术、施工图纸、编制施工方案、施工组织设计等)、预算部(负责对上对下结算,核算等)、资料员(资料收发、送检报批、会务安排等)、施工员(对生产经理、技术负责人负责、施工现场的直接执行者)、质检员(对工程质量负全责)、仓库保管员(材料进入库等).一个项目部有这些个职能部门也就能全面 私服好的开展工作了!!!
@鲁朗3690：建筑工程现场有哪些部门,他们之间的责权利关系如何 -
华岩13057426264…… 建筑工程职能部门一般设置有工程技术部.生产调试室.材料部.采购部.安全部.质检部.计划财务部.机械保障部.办公室.试验室等等,一般根据工程项目的规模大小配置各个部门的人员和办公室,规模较小也有一个人兼几个职务的情况.各部门的职责...
@鲁朗3690：设计一个项目管理组织结构 -
华岩13057426264…… 关于组织结构工作模式: 1.采取金字塔垂直结构,总项目部设置在最高层,中层为3个子项目部;负责总的资源协调配置; 2.每层采取独立工作模式,各子项目部功能设置完备;各子项目负责人需负责各自项目资源配置; 3.各子项目中相同工作岗位人员(如工程监理、总工等)必须兼负责其他各子项目(即一个工作人员即是A子项目成员,同时也是B、C子项目成员); 4.工作进度反馈协调会以各子项目为单位召开,每个子项目进度汇总至总项目部. 关于承包模式: 1.采取各自分包模式,施工合同由公司分别签订3份; 2.施工模式只要主体工程不转包(公司统一做人手调配),辅助工程可以外包
@鲁朗3690：2Km的市政道路工程,项目部人员该如何配置? -
华岩13057426264…… 一般的项目部是由:项目经理、项目副经理、总工、施工员、安全员、材料员、试验员、质检员、资料员、计量员组成(7大员),还需要有负责后勤的人员.你的工程如果道路桥梁和附属工程都有的话,就需要配备多名施工员,安全员也要按照要求配置: 5000万元以下的工程为1人; 5000万-1亿元的工程为2人; 1亿元-2亿元的工程为3人.
@鲁朗3690：房地产公司工程部管理制度 及岗位职责 -
华岩13057426264…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:李 伟 房地产公司工程部管理制度 一、管理职责1、公司工程副总为公司工程管理第一责任人,向总经理负责,工程部为管理实施部门,向工程副总及总工程师负责. 2、对工程项目的质量、进度、...
@鲁朗3690：项目工程 机构组成是什么? -
华岩13057426264…… 项目经理、五大员(安全员、施工员、质量员、材料员、资料员)
@鲁朗3690：一个中型工程项目经理部有那些人员配备? -
华岩13057426264…… 太细了就没法说了 ,我看你也是个领导就简单说说 去讯雷下些书籍很管用 个人愚见 望满意!! 人员配备情况 根据工程设计,实施及项目管理经验,组建组织机构并配备相关人员.工程项目组下设项目总指挥,项目经理,项目副经理,技术总监...
@鲁朗3690：项目组织结构图和项目结构图有什么区别,分别适用于哪 -
华岩13057426264…… 项目组织结构图:对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图. 项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,...
@鲁朗3690：有谁知道建筑工程 项目部组织机构图怎么画? -
华岩13057426264…… 画图工具:word最可能,当然有专业软件 内容(结构):主要看你们项目部的组织结构,这个是项目管理的知识.这图虽简单,但不是随心所欲的.
@鲁朗3690：化工建设工程项目所需项目组的人员构成和组织机构? -
华岩13057426264…… 作为一个建设工程项目的管理团队(通常称之为“项目组”或“项目部”,以下简称“项目组”),一般由项目经理、专业经理和专业工程师组成,构成项目团队的决策层、执行协调层和操作层,对较大的项目组还应配备项目秘书和文档工程师...
