工程公司的人员架构图
@焦咐1814：一般建筑工程部的架构是怎样的? -
苏矩17374164844…… 甲方主要有:甲方代表,全面负责施工方是施工方直接领导和监督人;监理公司:是甲方的专业的管理者,与甲有合同关系,接受甲方领导和监督;乙方施工队:项目经理(全面负责项目实施)、生产经理(全面负责生产)、技术负责人(施工技术、施工图纸、编制施工方案、施工组织设计等)、预算部(负责对上对下结算,核算等)、资料员(资料收发、送检报批、会务安排等)、施工员(对生产经理、技术负责人负责、施工现场的直接执行者)、质检员(对工程质量负全责)、仓库保管员(材料进入库等).一个项目部有这些个职能部门也就能全面 私服好的开展工作了!!!
@焦咐1814：想系统的了解一个工地工程的人员结构 -
苏矩17374164844…… 房地产公司(项目部、预算人员、甲方代表、现场代表)施工单位(项目经理、施工员、安全员、各班组组长及成员、小工)监理单位(项目总监、现场监理)你说的包工头、一般指各班组的组长(包人工的)、和项目经理(包工包料的大包工头).
@焦咐1814：“A公司”是一家从事建筑工程的公司,现有41个专业技术人员,其结构和相应的工资水平分布如表1所示:表1 人员结构及工资情况人员工资情况 高级工程... - 作业帮
苏矩17374164844…… [答案] c 吧..记得答案是这样的. abcd· 算出一定足以证明是对的时侯..说明就可以了.
@焦咐1814：项目管理组织机构各职能部门的职责 -
苏矩17374164844…… 公司组织机构图是表示组织治理结构的图,一般包括股东大会、董事会、监事会、管理层、执行层和作业层.股东大会是最高权力机关;董事会是是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构;监事会是由全体监事组成的...
@焦咐1814：如何合理的配置公司的组织结构图
苏矩17374164844…… 这样合理的配置公司的组织结构图:董事会---总裁---总裁助理--1.工厂厂长-工长--安全主管,工厂安全总监2.设计工程师---技术主任,,,环境工程师3.审计室-财务主管4.信用贷款经理5.销售经理6.工业关系专家,招聘面谈专家,备维护计划专家,研究开发主任,7.主任会计8.,广告经理9.预算主任10.营销副总裁--采购主任-地区销售经理---销售人员11.质量管理主任
@焦咐1814：建筑公司工程管理部业务流程图怎么画 -
苏矩17374164844…… 先绘制人员组织架构图(根据级别和部门划分),然后填写相互之间处理事情关系就OK了.
@焦咐1814：请问谁知道一般装修公司的行政架构都有什么岗位,详细点最好了,谢谢? -
苏矩17374164844…… 汗,楼主要开公司啊?一般家装公司架构:总经理,下设财务部(会计、出纳)、副总经理、行政部(人力、行政、前台、司机),副总经理下设市场部(经理、主管、电话营销、情报员、家装顾问)、设计部(客户经理、设计师、绘图员)、工程部(经理、项目经理、工程质检)、客服部(经理、客服专员)、商贸部(经理、主材设计师、库管).
@焦咐1814：施工企业组织结构模式有哪些 -
苏矩17374164844…… 施工企业组织结构模式有: (一)线性组织结构模式(唯一指令源) 直线制是一种最早也是最简单的组织形式. 优点:结构比较简单,责任分明,命令统一. 缺点:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务.这在业务比较复...
@焦咐1814：工程单位组织机构怎么填写 -
苏矩17374164844…… 项目经理,总工,安质部,运输部,工程部,物设部....
@焦咐1814：我们是新成立的一个工程公司,不到100人,组织结构应该设置多少个层次啊,每个领导管理管理多少人合适呢? -
苏矩17374164844…… 通常情况下,中小企业三个层次就可以满足需要了,即高层、中层、基层.管理幅度方面,没有一个确定的答案说每个管理者应该管理多少人.这与管理人员的知识、体力、精力都有关系,另外,被管理者的素质、专业技能不同,管理者的付出就不可能一样.一般企业管理层次为三层、管理幅度为6-9人比较合适.
苏矩17374164844…… 甲方主要有:甲方代表,全面负责施工方是施工方直接领导和监督人;监理公司:是甲方的专业的管理者,与甲有合同关系,接受甲方领导和监督;乙方施工队:项目经理(全面负责项目实施)、生产经理(全面负责生产)、技术负责人(施工技术、施工图纸、编制施工方案、施工组织设计等)、预算部(负责对上对下结算,核算等)、资料员(资料收发、送检报批、会务安排等)、施工员(对生产经理、技术负责人负责、施工现场的直接执行者)、质检员(对工程质量负全责)、仓库保管员(材料进入库等).一个项目部有这些个职能部门也就能全面 私服好的开展工作了!!!
@焦咐1814：想系统的了解一个工地工程的人员结构 -
苏矩17374164844…… 房地产公司(项目部、预算人员、甲方代表、现场代表)施工单位(项目经理、施工员、安全员、各班组组长及成员、小工)监理单位(项目总监、现场监理)你说的包工头、一般指各班组的组长(包人工的)、和项目经理(包工包料的大包工头).
@焦咐1814：“A公司”是一家从事建筑工程的公司,现有41个专业技术人员,其结构和相应的工资水平分布如表1所示:表1 人员结构及工资情况人员工资情况 高级工程... - 作业帮
苏矩17374164844…… [答案] c 吧..记得答案是这样的. abcd· 算出一定足以证明是对的时侯..说明就可以了.
@焦咐1814：项目管理组织机构各职能部门的职责 -
苏矩17374164844…… 公司组织机构图是表示组织治理结构的图,一般包括股东大会、董事会、监事会、管理层、执行层和作业层.股东大会是最高权力机关;董事会是是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构;监事会是由全体监事组成的...
@焦咐1814：如何合理的配置公司的组织结构图
苏矩17374164844…… 这样合理的配置公司的组织结构图:董事会---总裁---总裁助理--1.工厂厂长-工长--安全主管,工厂安全总监2.设计工程师---技术主任,,,环境工程师3.审计室-财务主管4.信用贷款经理5.销售经理6.工业关系专家,招聘面谈专家,备维护计划专家,研究开发主任,7.主任会计8.,广告经理9.预算主任10.营销副总裁--采购主任-地区销售经理---销售人员11.质量管理主任
@焦咐1814：建筑公司工程管理部业务流程图怎么画 -
苏矩17374164844…… 先绘制人员组织架构图(根据级别和部门划分),然后填写相互之间处理事情关系就OK了.
@焦咐1814：请问谁知道一般装修公司的行政架构都有什么岗位,详细点最好了,谢谢? -
苏矩17374164844…… 汗,楼主要开公司啊?一般家装公司架构:总经理,下设财务部(会计、出纳)、副总经理、行政部(人力、行政、前台、司机),副总经理下设市场部(经理、主管、电话营销、情报员、家装顾问)、设计部(客户经理、设计师、绘图员)、工程部(经理、项目经理、工程质检)、客服部(经理、客服专员)、商贸部(经理、主材设计师、库管).
@焦咐1814：施工企业组织结构模式有哪些 -
苏矩17374164844…… 施工企业组织结构模式有: (一)线性组织结构模式(唯一指令源) 直线制是一种最早也是最简单的组织形式. 优点:结构比较简单,责任分明,命令统一. 缺点:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务.这在业务比较复...
@焦咐1814：工程单位组织机构怎么填写 -
苏矩17374164844…… 项目经理,总工,安质部,运输部,工程部,物设部....
@焦咐1814：我们是新成立的一个工程公司,不到100人,组织结构应该设置多少个层次啊,每个领导管理管理多少人合适呢? -
苏矩17374164844…… 通常情况下,中小企业三个层次就可以满足需要了,即高层、中层、基层.管理幅度方面,没有一个确定的答案说每个管理者应该管理多少人.这与管理人员的知识、体力、精力都有关系,另外,被管理者的素质、专业技能不同,管理者的付出就不可能一样.一般企业管理层次为三层、管理幅度为6-9人比较合适.
