差异化战略的优点和风险

@乌张3665:差异化战略的优势和风险 -
谯德17767539268…… 差异化战略是企业使自己的产品或服务区别于竞争对手的产品或服务,创造出与众不同的东西. 实施差异化战略的风险: (1)实行差异化战略的企业,其生产成本可能很高.因为它要增加设计和研究费用,选用高档原材料等.如果采取差异化战略的产品成本与追求成本领先战略的竞争者的产品成本差距过大,可能会使得购买者宁愿牺牲差异化产品的性能、质量、服务和形象,而去追求降低采购成本. (2)购买者变得更加精明起来,他们降低了对产品或服务差异化的要求. (3)随着企业所处行业的发展进入成熟期,差异产品的优点很可能为竞争对手所模仿,削弱产品的优势.

@乌张3665:差异化战略有哪些战略利益和存在哪些战略风险 -
谯德17767539268…… 独特设计和品牌形象(路易维登、奔驰) 技术特点(汽车激光焊接、联想的CDMA) 外观特点(日本汽车和德国汽车) 客户服务(海尔售后服务) 经销网络(戴尔网络直销) ----------------- 与成本领先公司的价格差异太大 顾客选择替代 顾客对岐异需求的下降 中国人的自行车、欧洲人的汽车、家电质量的普遍提高导致对售后服务的关注下降,海尔出现新问题 模仿使得已经建立的差异变小 特别是在成熟的产业,比如索尼的小电器

@乌张3665:差异化市场营销策略优缺点是什么? -
谯德17767539268…… 差异化市场营销策略优缺点是:一、优点:差异化营销企业采用差异化营销策略,可以使顾客的不同需求得到更好的满足,也使每个子市场的销售潜力得到最大限度的挖掘,从而有利于扩大企业的市场占有率.同时也大大降低了经营风险,一个...

@乌张3665:谁能介绍一下差异化战略吗?
谯德17767539268…… 1.差异化战略的实施条件 实施差异化战略,企业需具备下列条件: (1)具有很强的研究与开发能力,研究人员要有创造性的眼光. (2)企业具有以其产品质量或技术领先...

@乌张3665:多元化战略,专一化战略,差异化战略各有什么优点和缺点 -
谯德17767539268…… 多元化战略可以拓宽企业经营范围,获取更多业务收益,但容易分散企业资源精力、影响主业发展.专一化战略能最大限度发挥企业现有优势,以业务专精赢得市场、获得超额利润,但对行业风险抵御能力较低.差异化战略以创新为根本动力,避免了与同业的低级竞争,可以抢先占领高附加值、高利润市场,但对企业人力资源要求高、也容易遭遇创新失败风险.

@乌张3665:实行差异化营销策略的优点 -
谯德17767539268…… 优点企业采用差异化营销策略,可以使顾客的不同需求得到更好的满足,也使每个子市场的销售潜力得到最大限度的挖掘,从而有利于扩大企业的市场占有率.同时也大大降低了经营风险,一个子市场的失败,不会导致整个企业陷入困境.差...

@乌张3665:什么是差异化战略?它具有哪些优势?小企业采用此战略应注意什么 -
谯德17767539268…… 差异领先战略要求企业就客户广泛重视的一些方面在产业内独树一帜,或在成本差距难以进一步扩大的情况下,生产比竞争对手功能更强、质量更优、服务更好的产品以显示经营差异. 意义在于: (1)建立起顾客对企业的忠诚; (2)形成强...

@乌张3665:小企业管理基础差异化战略具有哪些优势 -
谯德17767539268…… 产品的差异化战略的竞争优势.①差异化产品可以更好的满足消费者需求,同时也就促使企业提高销售量或允许企业制定更高的价格.美国人Olav·Sorenson曾对一些企业进行考察验证,发现企业在市场份额与差异产品数之间存在着某种正相...

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