集中差异化战略的优势
@元砍1370：差异化战略的优势和风险是什么?
钮仲18284182599…… 差异化战略是企业使自己的产品或服务区别于竞争对手的产品或服务,创造出与众不同的东西. 实施差异化战略的风险: (1)实行差异化战略的企业,其生产成本可能很高.因为它要增加设计和研究费用,选用高档原材料等.如果采取差异化战略的产品成本与追求成本领先战略的竞争者的产品成本差距过大,可能会使得购买者宁愿牺牲差异化产品的性能、质量、服务和形象,而去追求降低采购成本. (2)购买者变得更加精明起来,他们降低了对产品或服务差异化的要求. (3)随着企业所处行业的发展进入成熟期,差异产品的优点很可能为竞争对手所模仿,削弱产品的优势.
@元砍1370：差异化战略的优势怎样强企业对供应商的议价能力 -
钮仲18284182599…… 取决於公司差异化战略在整个产业链上的价值表现,目前企业人人寻觅差异化,处处遭遇同质化,还是认真分析利益相关者的多边博弈,再说选择差异化还是成本优先等战略.这个问题太空泛.
@元砍1370：差异化战略有哪些战略利益和存在哪些战略风险 -
钮仲18284182599…… 独特设计和品牌形象(路易维登、奔驰) 技术特点(汽车激光焊接、联想的CDMA) 外观特点(日本汽车和德国汽车) 客户服务(海尔售后服务) 经销网络(戴尔网络直销) ----------------- 与成本领先公司的价格差异太大 顾客选择替代 顾客对岐异需求的下降 中国人的自行车、欧洲人的汽车、家电质量的普遍提高导致对售后服务的关注下降,海尔出现新问题 模仿使得已经建立的差异变小 特别是在成熟的产业,比如索尼的小电器
@元砍1370：什么是差异化战略?它具有哪些优势?小企业采用此战略应注意什么 -
钮仲18284182599…… 差异领先战略要求企业就客户广泛重视的一些方面在产业内独树一帜,或在成本差距难以进一步扩大的情况下,生产比竞争对手功能更强、质量更优、服务更好的产品以显示经营差异. 意义在于: (1)建立起顾客对企业的忠诚; (2)形成强...
@元砍1370：多元化战略,专一化战略,差异化战略各有什么优点和缺点 -
钮仲18284182599…… 多元化战略可以拓宽企业经营范围,获取更多业务收益,但容易分散企业资源精力、影响主业发展.专一化战略能最大限度发挥企业现有优势,以业务专精赢得市场、获得超额利润,但对行业风险抵御能力较低.差异化战略以创新为根本动力,避免了与同业的低级竞争,可以抢先占领高附加值、高利润市场,但对企业人力资源要求高、也容易遭遇创新失败风险.
@元砍1370：四大基本竞争战略的特点分别是什么?我说的是集中化战略,差异化战略和成本领先战略,最优成本供应商战略的特点, - 作业帮
钮仲18284182599…… [答案] 一、侧翼进攻战略侧翼进攻是相对正面进攻而言.正面进攻是指企业直接进入在位者所在的主流市场,而侧翼进攻则是进入在位者所在的非主流市场,一般该市场在在位者销售额中,所占份额不超过15%.价格战就是常见的一种正面进攻形式,当某个...
@元砍1370：产品的差异化战略可以为企业带来哪些竞争优势 -
钮仲18284182599…… 差异化产品可以更好的满足消费者需求,同时也就促使企业提高销售量或允许企业制定更高的价格.美国人Olav*Sorenson曾对一些企业进行考察验证[3],发现企业在市场份额与差异产品数之间存在着某种正相关性. 企业提供差异性产品无形...
@元砍1370：实行差异化营销策略的优点 -
钮仲18284182599…… 优点企业采用差异化营销策略,可以使顾客的不同需求得到更好的满足,也使每个子市场的销售潜力得到最大限度的挖掘,从而有利于扩大企业的市场占有率.同时也大大降低了经营风险,一个子市场的失败,不会导致整个企业陷入困境.差...
@元砍1370：什么是集中差异化战略? -
钮仲18284182599…… 所谓集中化战略是指将企业的经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地域性市场,通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手更好、更有效的服务来简历竞争有事的一种战略.集中化战略同低成本战略、差异化战略和最...
@元砍1370：集中性营销策略的优缺点谁知道? -
钮仲18284182599…… 优势 集中性营销策略的指导思想是:与其四处出击收效甚微,不如突破一点取得成功.这一策略特别适合于资源力量有限的中小企业.中小企业由于受财力、技术等方面因素制约,在整体市场可能无力与大企业抗衡,但如果集中资源优势在大企...
钮仲18284182599…… 差异化战略是企业使自己的产品或服务区别于竞争对手的产品或服务,创造出与众不同的东西. 实施差异化战略的风险: (1)实行差异化战略的企业,其生产成本可能很高.因为它要增加设计和研究费用,选用高档原材料等.如果采取差异化战略的产品成本与追求成本领先战略的竞争者的产品成本差距过大,可能会使得购买者宁愿牺牲差异化产品的性能、质量、服务和形象,而去追求降低采购成本. (2)购买者变得更加精明起来,他们降低了对产品或服务差异化的要求. (3)随着企业所处行业的发展进入成熟期,差异产品的优点很可能为竞争对手所模仿,削弱产品的优势.
@元砍1370：差异化战略的优势怎样强企业对供应商的议价能力 -
钮仲18284182599…… 取决於公司差异化战略在整个产业链上的价值表现,目前企业人人寻觅差异化,处处遭遇同质化,还是认真分析利益相关者的多边博弈,再说选择差异化还是成本优先等战略.这个问题太空泛.
@元砍1370：差异化战略有哪些战略利益和存在哪些战略风险 -
钮仲18284182599…… 独特设计和品牌形象(路易维登、奔驰) 技术特点(汽车激光焊接、联想的CDMA) 外观特点(日本汽车和德国汽车) 客户服务(海尔售后服务) 经销网络(戴尔网络直销) ----------------- 与成本领先公司的价格差异太大 顾客选择替代 顾客对岐异需求的下降 中国人的自行车、欧洲人的汽车、家电质量的普遍提高导致对售后服务的关注下降,海尔出现新问题 模仿使得已经建立的差异变小 特别是在成熟的产业,比如索尼的小电器
@元砍1370：什么是差异化战略?它具有哪些优势?小企业采用此战略应注意什么 -
钮仲18284182599…… 差异领先战略要求企业就客户广泛重视的一些方面在产业内独树一帜,或在成本差距难以进一步扩大的情况下,生产比竞争对手功能更强、质量更优、服务更好的产品以显示经营差异. 意义在于: (1)建立起顾客对企业的忠诚; (2)形成强...
@元砍1370：多元化战略,专一化战略,差异化战略各有什么优点和缺点 -
钮仲18284182599…… 多元化战略可以拓宽企业经营范围,获取更多业务收益,但容易分散企业资源精力、影响主业发展.专一化战略能最大限度发挥企业现有优势,以业务专精赢得市场、获得超额利润,但对行业风险抵御能力较低.差异化战略以创新为根本动力,避免了与同业的低级竞争,可以抢先占领高附加值、高利润市场,但对企业人力资源要求高、也容易遭遇创新失败风险.
@元砍1370：四大基本竞争战略的特点分别是什么?我说的是集中化战略,差异化战略和成本领先战略,最优成本供应商战略的特点, - 作业帮
钮仲18284182599…… [答案] 一、侧翼进攻战略侧翼进攻是相对正面进攻而言.正面进攻是指企业直接进入在位者所在的主流市场,而侧翼进攻则是进入在位者所在的非主流市场,一般该市场在在位者销售额中,所占份额不超过15%.价格战就是常见的一种正面进攻形式,当某个...
@元砍1370：产品的差异化战略可以为企业带来哪些竞争优势 -
钮仲18284182599…… 差异化产品可以更好的满足消费者需求,同时也就促使企业提高销售量或允许企业制定更高的价格.美国人Olav*Sorenson曾对一些企业进行考察验证[3],发现企业在市场份额与差异产品数之间存在着某种正相关性. 企业提供差异性产品无形...
@元砍1370：实行差异化营销策略的优点 -
钮仲18284182599…… 优点企业采用差异化营销策略,可以使顾客的不同需求得到更好的满足,也使每个子市场的销售潜力得到最大限度的挖掘,从而有利于扩大企业的市场占有率.同时也大大降低了经营风险,一个子市场的失败,不会导致整个企业陷入困境.差...
@元砍1370：什么是集中差异化战略? -
钮仲18284182599…… 所谓集中化战略是指将企业的经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地域性市场,通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手更好、更有效的服务来简历竞争有事的一种战略.集中化战略同低成本战略、差异化战略和最...
@元砍1370：集中性营销策略的优缺点谁知道? -
钮仲18284182599…… 优势 集中性营销策略的指导思想是:与其四处出击收效甚微,不如突破一点取得成功.这一策略特别适合于资源力量有限的中小企业.中小企业由于受财力、技术等方面因素制约,在整体市场可能无力与大企业抗衡,但如果集中资源优势在大企...
