并购战略的动因和主要形式

@贲冠1383：企业并购的动因是什么 -
朱旭19285925645…… 钱,利益,大股东,根据企业发展生命周期的阶段,企业有着不同的瓶径,企业间并购是一个解决问题的重要途径之一.

@贲冠1383：产业并购动因有哪些 -
朱旭19285925645…… 您好,Brouther(1998)认为,并购动因可以分为经济动因、个人动机和战略动机三类. Weston等(1998)将现有文献中的并购动机分为战略驱动的并购、管理层无效驱动的并购、管理层利益驱动的并购以及股市无效驱动的并购四类.综合国内...

@贲冠1383：企业购并的动因是什么 -
朱旭19285925645…… 企业作为一个资本组织其目的是谋求资本的最大增值最终实现股东价值最大化.企业并购作为一项重大的资本经营活动其主要动力就源于资本的最大化增值.在现实的企业并购活动中企业并购的财务动因更多的取决于企业的战略目标因此可以判断出这种并购的财务动因不是短期的而是从更长远的公司发展战略和财务战略的层面上我们可以从以下几方面来对有关并购财务动因进行进一步的讨论.、有利于社会财务资源的整合和利用.有限市场的激烈竞争促使企业之间的兼并活动日趋加剧.

@贲冠1383：混合并购的主要动因有哪些 -
朱旭19285925645…… 要有: ⑴韦斯顿协同效应 该理论认为并购会带来企业生产经营效率的提高,最明显的作用表现为规模经济效益的取得,常称为1+1〉2的效应. ⑵市场份额效应通过并购可以提高企业对市场的控制能力,通过横向并购,达到由行业特定的最低限...

@贲冠1383：企业并购的另一战略动因是什么呢?
朱旭19285925645…… 企业并购的另一战略动因是市场力的运用,两个企业采用统一价格政策,可以使他们得到的收益高于竞争时的收益,大量信息资源可能用于披露战略机会,财会信息可能起到关键作用,如会计收益数据可能用于评价行业内各个企业的盈利能力;可被用于评价行业盈利能力的变化等,这对企业并购十分有意义

@贲冠1383：企业并购的优缺点?企业联盟的优缺点? -
朱旭19285925645…… 企业并购战略:企业通过购买另一个企业全部或部分的资产或产权,从而控制、影响被并购的企业,以增强企业竞争优势、实现企业经营目标的行为.动因:时间与风险压力、实现协同效应、加强对市场的控制力、获取价值被低估的公司、避税...

@贲冠1383：企业并购的基本类型有哪些? -
朱旭19285925645…… 一.按照不同行业的被并购对象来分,并购的基本类型可分为纵向并购、横向并购、和混合并购. 横向并购是指为了提高规模效益和市场占有率而在同一类产品的产销部门之间发生的并购行为. 纵向并购是指为了业务的前向或后向的扩展而在生...