广告公司人员组织结构
@庾朋2787：一个广告公司的职员组成结构是什么样子的? -
赵辉19130856536…… 如果你是问广告公司职员的组成结构应该是(按职位高低顺序排):总经理,副总经理 下分部门有:财务部(会计,出纳)、人力资源部(资源部经理,行政)、创意部(创意总监、美术指异、设计师)、客服部(AE、业务员)、制作部(平面及效果制作人员),现在一般国内的广告公司差不多都是这样,小规模的公司可能部门划分不是很清楚!至于国外4A公司部门划分的更清一些,人员分配更合理!!!个人意见!谢
@庾朋2787：广告公司有哪些人员组成 -
赵辉19130856536…… 总经理,合伙人,广告客户经理,广告营销经理,总监(也分好几类),设计师等等. 应该就是这些拉! 谢谢!
@庾朋2787：请教广告公司的人员设置怎样最简单最有效,各职位的职责范围是怎样的 -
赵辉19130856536…… 一、广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司,除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外,还应该设置行政办公室,作为公司的管理中枢.广告公司的组织机构设置框图如下: 在组织机构设置健全的基础上,还必须...
@庾朋2787：有关营销 广告类公司的组织结构图、业务流程图、信息系统的结构图 -
赵辉19130856536…… 全面服务型广告公司 全面服务型广告公司一般是在总经理或总裁以下至少没有4个大部,分别由数位副总经理负责,同时在各部设立总监,可以是另择定人员担任,也可以由副总经理担任. 1.创作部 创作部是从事广告文案的撰写、...
@庾朋2787：设计一个广告公司,应具备哪些办公室 -
赵辉19130856536…… 一定规模的广告公司,每个部门,应配置一个办公室,具体如下: 1、客户部办公室; 2、创作部办公室; 3、媒介部办公室; 4、调查部办公室; 4、行政办公室; 在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门.这样,才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进. (注:以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式,国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同,有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况.国内的广告行业尚处在发展阶段,各广告公司机构设置、人员分工均有差别.各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行.)
@庾朋2787：国际4A广告公司的组织架构?比如说盛世长城? -
赵辉19130856536…… 一般4A广告公司的架构都差不多,像盛世长城广告公司,他的公司组织架构就是除了管理层,设置有客户部和创意部,这两个部门就不用多介绍了,另外还有策划部,他们的策划部最近在做群众调研的项目,还出了一本书,叫《Xploring》,专门介绍这个项目的内容及成果.盛世长城将人事部命名为Talent,也是为了表达他们对于人才的重视.其余还设了财务部、行政部等常规部门.
@庾朋2787：请问广告公司策划部的人员构成是怎样的?比如从策划总监向下这样?
赵辉19130856536…… AE〔Account Executive〕——客户执行、客户服务、客户主任;预算执行者,负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务,观念,预算,广告表现之联系AM 〔Account Manager〕——客户经理AP〔Account Planner〕——客户企划(分 策略企划 和 业务企划 两种)〔Planning Director〕——企划指导〔Planning Supervisor〕——企划总监
@庾朋2787：广告公司经营特点 - 一个企业管理方面的案例分析麻烦高手给看看新新广告公司的组织结构新
赵辉19130856536…… 1.职能制:设立如下的职能部门——客服部、创作部、媒体部、市场部、物流部等,分别专管以上所述的各项工作内容. 优点:分工明确,专家实力强. 缺点:各部门争夺企业资源可能带来资源的内耗,比较难以协调. 2.矩阵制:除了具备职能制的特点之外,在横向增加各个广告项目,即当有广告客户上门时,成立一个项目小组专门负责该广告,可以权责明确,并且利用各职能部门的专家能力,该项目完成后该小组即解散. 优点:权责明确,比较灵活 缺点:带来双重领导,协调上有一定困难.
@庾朋2787：广告公司成员组成 -
赵辉19130856536…… 看规模了最小的一个工作室可以一个人全扛下来比较常见的是:老板+设计、文案、业务、前台如果是一个大点的综合型广告公司:就有平面、影视、媒介、客户、财务、人力、调查、策略、事业等等关键看公司规划了,想怎么划分都行
@庾朋2787：广告公司一般都有哪些部门组成或者管理结构是怎么样的呀? -
赵辉19130856536…… 一般都是这样的组成 客户部 策划创意部 媒介部 设计部 其他基本功能部门,比如财务,人事.
赵辉19130856536…… 如果你是问广告公司职员的组成结构应该是(按职位高低顺序排):总经理,副总经理 下分部门有:财务部(会计,出纳)、人力资源部(资源部经理,行政)、创意部(创意总监、美术指异、设计师)、客服部(AE、业务员)、制作部(平面及效果制作人员),现在一般国内的广告公司差不多都是这样,小规模的公司可能部门划分不是很清楚!至于国外4A公司部门划分的更清一些,人员分配更合理!!!个人意见!谢
@庾朋2787：广告公司有哪些人员组成 -
赵辉19130856536…… 总经理,合伙人,广告客户经理,广告营销经理,总监(也分好几类),设计师等等. 应该就是这些拉! 谢谢!
@庾朋2787：请教广告公司的人员设置怎样最简单最有效,各职位的职责范围是怎样的 -
赵辉19130856536…… 一、广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司,除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外,还应该设置行政办公室,作为公司的管理中枢.广告公司的组织机构设置框图如下: 在组织机构设置健全的基础上,还必须...
@庾朋2787：有关营销 广告类公司的组织结构图、业务流程图、信息系统的结构图 -
赵辉19130856536…… 全面服务型广告公司 全面服务型广告公司一般是在总经理或总裁以下至少没有4个大部,分别由数位副总经理负责,同时在各部设立总监,可以是另择定人员担任,也可以由副总经理担任. 1.创作部 创作部是从事广告文案的撰写、...
@庾朋2787：设计一个广告公司,应具备哪些办公室 -
赵辉19130856536…… 一定规模的广告公司,每个部门,应配置一个办公室,具体如下: 1、客户部办公室; 2、创作部办公室; 3、媒介部办公室; 4、调查部办公室; 4、行政办公室; 在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门.这样,才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进. (注:以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式,国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同,有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况.国内的广告行业尚处在发展阶段,各广告公司机构设置、人员分工均有差别.各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行.)
@庾朋2787：国际4A广告公司的组织架构?比如说盛世长城? -
赵辉19130856536…… 一般4A广告公司的架构都差不多,像盛世长城广告公司,他的公司组织架构就是除了管理层,设置有客户部和创意部,这两个部门就不用多介绍了,另外还有策划部,他们的策划部最近在做群众调研的项目,还出了一本书,叫《Xploring》,专门介绍这个项目的内容及成果.盛世长城将人事部命名为Talent,也是为了表达他们对于人才的重视.其余还设了财务部、行政部等常规部门.
@庾朋2787：请问广告公司策划部的人员构成是怎样的?比如从策划总监向下这样?
赵辉19130856536…… AE〔Account Executive〕——客户执行、客户服务、客户主任;预算执行者,负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务,观念,预算,广告表现之联系AM 〔Account Manager〕——客户经理AP〔Account Planner〕——客户企划(分 策略企划 和 业务企划 两种)〔Planning Director〕——企划指导〔Planning Supervisor〕——企划总监
@庾朋2787：广告公司经营特点 - 一个企业管理方面的案例分析麻烦高手给看看新新广告公司的组织结构新
赵辉19130856536…… 1.职能制:设立如下的职能部门——客服部、创作部、媒体部、市场部、物流部等,分别专管以上所述的各项工作内容. 优点:分工明确,专家实力强. 缺点:各部门争夺企业资源可能带来资源的内耗,比较难以协调. 2.矩阵制:除了具备职能制的特点之外,在横向增加各个广告项目,即当有广告客户上门时,成立一个项目小组专门负责该广告,可以权责明确,并且利用各职能部门的专家能力,该项目完成后该小组即解散. 优点:权责明确,比较灵活 缺点:带来双重领导,协调上有一定困难.
@庾朋2787：广告公司成员组成 -
赵辉19130856536…… 看规模了最小的一个工作室可以一个人全扛下来比较常见的是:老板+设计、文案、业务、前台如果是一个大点的综合型广告公司:就有平面、影视、媒介、客户、财务、人力、调查、策略、事业等等关键看公司规划了,想怎么划分都行
@庾朋2787：广告公司一般都有哪些部门组成或者管理结构是怎么样的呀? -
赵辉19130856536…… 一般都是这样的组成 客户部 策划创意部 媒介部 设计部 其他基本功能部门,比如财务,人事.
