库存和销售占比多少为正常
@满舍5372：普通的销售公司,正常的库存与销售的比例关系是多少?
夹克17310398423…… 如果供应链正常的情况下:安全库存=正常销售额*(1.2到1.5.这是数值视情况而定)大于1.5易造成库存积压,小于1.2易造成市场短期供应不足.正常来说,要看行业和渠道的特征,一般情况下,快消品的库存与销售比例要低一些,基本在1.2左右正常,耐用品或者日用品的库存与销售比例要高,一般在3.5左右.同时考虑到渠道的影响也会比较大,如果有商超渠道为主的话库存与销售比例会大,如果仅走流通批发渠道那么库存与销售比会很小,很多行业会库存销售比低于1.
@满舍5372：公司里多少库存算是正常库存 -
夹克17310398423…… 这个和你公司的销售量有关系. 你先对你上个月的销售量做一下分析,确定一个数目. 然后,材料库存等于20%销售量(预防零时多加的销售,已经机器停机的变故). 半成品=上月销售量 每月月初进行统计,消耗的库存要补充,多余的库存要清理.
@满舍5372：房地产库存与销量比例多少是公道范围
夹克17310398423…… 高库存是指库存量高于月销售量的12⑴5倍,高过1年到1年半的销售量的,就是高库存.低于的就算公道吧.
@满舍5372：快速消费品行业销售和库存有没有一个合理的比例? -
夹克17310398423…… 正常库存量当为市场需求量的1.5倍为正常.大于1.5易造成库存积压,小于1.5易造成市场短期供应不足.那么可以算出,如果库存为100W的话,每月销售66.7W属正常!
@满舍5372：库存商品太多如何降低?库存商品一般占销售的百分之几才合理?br
夹克17310398423…… 占到30%就行了!库存太多的时候首先给库存进行分类,把滞销的商品采用降价等手段快速进行清理把畅销的产品进行确切的统计根据每天的销量进行准备!并注意对新款的更新老款的清理!
@满舍5372：工业企业存货和收入的比例是多少较为合适,谢谢
夹克17310398423…… 企业的存货与收入是两个不同的概念,当库存产品(商品)销售后形成了收入,如果企业没有库存商品就不可能存在商品销售, 在帐务的处理上,只有按商品销售收入的数额来结转本期对应的销售商品成本.
@满舍5372：销售公司年销售额在1200万 库存所占多少合适? -
夹克17310398423…… 这个要看你年销售额1200万,对应的商品销售成本为多少?假设为1000万,如果希望一年存货周转6次,即每2个月周转1次 存货周转率=销售成本/平均存货 存货周转天数=360/存货周转率 则需要平均存货为167万.这是理论数值,要考虑不同行业、不同存货的特点、市场等实际情况. 一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金、应收账款等的速度越快.提高存货周转率可以提高企业的变现能力,而存货周转速度越慢则变现能力越差.
@满舍5372：中小企业库存量与销售额的比例关系 -
夹克17310398423…… 这个问题很难回答,因为行业,具体项目都不一样.看要看你做什么样的生意.我们公司是一家比较大的公司了,电子业,系统组装厂.一般是 成品库存+材料库存+在制 的库存 等于两个月的销售额.30---90天内波动吧
@满舍5372：对于小额贸易型的公司,库存备货量和销售量是个什么比例更合适些 -
夹克17310398423…… 开始不要多大货,因为你的客户少,备多了.容易压资金.每样备个50个
@满舍5372：电子制造业库存积压资金占销售额多少算是合理 -
夹克17310398423…… 占比百分之三十最合理,能够满足3天的发货,超过了就是滞销品,公司资金被占用企业就是亏损的
夹克17310398423…… 如果供应链正常的情况下:安全库存=正常销售额*(1.2到1.5.这是数值视情况而定)大于1.5易造成库存积压,小于1.2易造成市场短期供应不足.正常来说,要看行业和渠道的特征,一般情况下,快消品的库存与销售比例要低一些,基本在1.2左右正常,耐用品或者日用品的库存与销售比例要高,一般在3.5左右.同时考虑到渠道的影响也会比较大,如果有商超渠道为主的话库存与销售比例会大,如果仅走流通批发渠道那么库存与销售比会很小,很多行业会库存销售比低于1.
@满舍5372：公司里多少库存算是正常库存 -
夹克17310398423…… 这个和你公司的销售量有关系. 你先对你上个月的销售量做一下分析,确定一个数目. 然后,材料库存等于20%销售量(预防零时多加的销售,已经机器停机的变故). 半成品=上月销售量 每月月初进行统计,消耗的库存要补充,多余的库存要清理.
@满舍5372：房地产库存与销量比例多少是公道范围
夹克17310398423…… 高库存是指库存量高于月销售量的12⑴5倍,高过1年到1年半的销售量的,就是高库存.低于的就算公道吧.
@满舍5372：快速消费品行业销售和库存有没有一个合理的比例? -
夹克17310398423…… 正常库存量当为市场需求量的1.5倍为正常.大于1.5易造成库存积压,小于1.5易造成市场短期供应不足.那么可以算出,如果库存为100W的话,每月销售66.7W属正常!
@满舍5372：库存商品太多如何降低?库存商品一般占销售的百分之几才合理?br
夹克17310398423…… 占到30%就行了!库存太多的时候首先给库存进行分类,把滞销的商品采用降价等手段快速进行清理把畅销的产品进行确切的统计根据每天的销量进行准备!并注意对新款的更新老款的清理!
@满舍5372：工业企业存货和收入的比例是多少较为合适,谢谢
夹克17310398423…… 企业的存货与收入是两个不同的概念,当库存产品(商品)销售后形成了收入,如果企业没有库存商品就不可能存在商品销售, 在帐务的处理上,只有按商品销售收入的数额来结转本期对应的销售商品成本.
@满舍5372：销售公司年销售额在1200万 库存所占多少合适? -
夹克17310398423…… 这个要看你年销售额1200万,对应的商品销售成本为多少?假设为1000万,如果希望一年存货周转6次,即每2个月周转1次 存货周转率=销售成本/平均存货 存货周转天数=360/存货周转率 则需要平均存货为167万.这是理论数值,要考虑不同行业、不同存货的特点、市场等实际情况. 一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金、应收账款等的速度越快.提高存货周转率可以提高企业的变现能力,而存货周转速度越慢则变现能力越差.
@满舍5372：中小企业库存量与销售额的比例关系 -
夹克17310398423…… 这个问题很难回答,因为行业,具体项目都不一样.看要看你做什么样的生意.我们公司是一家比较大的公司了,电子业,系统组装厂.一般是 成品库存+材料库存+在制 的库存 等于两个月的销售额.30---90天内波动吧
@满舍5372：对于小额贸易型的公司,库存备货量和销售量是个什么比例更合适些 -
夹克17310398423…… 开始不要多大货,因为你的客户少,备多了.容易压资金.每样备个50个
@满舍5372：电子制造业库存积压资金占销售额多少算是合理 -
夹克17310398423…… 占比百分之三十最合理,能够满足3天的发货,超过了就是滞销品,公司资金被占用企业就是亏损的
