库存商品虚高去除方法
@邱盲1734：账面库存商品数量比实际仓库数量多很多,该怎么处理呢? -
何将19789405691…… 1.发现时实际库存比账面库存多,可以先做盘盈处理借:库存商品 贷:待处理财产损益 2.查找盘盈原因,视情处理(1)属于正常溢库,经批准后借:待处理财产损益 贷:管理费用 (2)属于漏记购进借:待处理财产损益 贷:应付账款 (3)属于仓库少发货物给客户A 退回给客户时,冲回原分录借:待处理财产损益 贷:库存商品 B 确实无法退回借:待处理财产损益 贷:管理费用
@邱盲1734：账面上库存和现金都虚高,有什么办法调? -
何将19789405691…… 1、现金多了就让老板用借支的形式给借出去2、存货多了肯定是不能报损失的,那样你的进项税就还得全部转出不能抵扣,除非是重大自然灾害所造成的损失才可以不转出进项税;想消耗存货没有其他好的办法,一般情况下只有通过生产的方式进入成本,再进入损益,而且还只能是慢慢的消化
@邱盲1734：上年的库存商品数额太大了怎么办呢 怎么调过来啊 关键问题是 本年的资产负债表的“期初数”不能改 请教各 -
何将19789405691…… 你们公司如果库存是虚的,那说明你们有很多收入都没有确认,从而没有结转库存.库存不可能凭空少的,只能是销售,或者使用(转为费用),内部也不可能使用很多的.你这税务看到了,很可能要来查.金额大的只能转收入,没有其他办法了.如果要是真实的,也就不用管他,是多少就是多少.
@邱盲1734：资产负债表内库存商品比实际多6.52元,怎么做账调平? -
何将19789405691…… 1、资产负债表存货如库存商品项目的金额数,是根据有关库存商品明细账填列的.追本朔源是你的库存商品明细账的金额和实存数不一致,也就是账实不符造成的.2、解决这个问题唯一的办法,先通过待处理财产损益科目核算:借:库存商品 6.52 贷:待处理财产损益 6.52 经领导批准后,冲减管理费用:借:待处理财产损益 6.52 贷:管理费用 6.52 如我的回答对您能有所帮助,恳请采纳为盼!
@邱盲1734：资产负债表内库存商品金额比实际多6.52元怎么处理? -
何将19789405691…… 这种情况说明你单位的库存商品比账面少6.52元,可以先做以下分录:借:待处理流动资产损溢 6.52 贷:库存商品 6.52 这样资产负债表的商品金额就与实际一致了.然后查明商品损溢原因,经批准后,做如下分录: 借:管理费用(管理原因) 其他应收款(个人原因) 货:待处理流动资产损溢 到此时,会计事项才算完成.
@邱盲1734：“库存商品”余额偏大,怎样做能减少其库存金额? -
何将19789405691…… 库存商品金额和实践库存金额相差大,说明你们超市被偷东西多或者商品被多被损坏,像我之前工作过的一超市,库存商品金额和实践库存金额相差也很大,不过我们超市不急,库存有货,想要清退结算货款就必须让供应商过来买空单,供应商不买空单那更好,别想结算货款了.
@邱盲1734：实际库存大大高于帐面库存,怎么调整? -
何将19789405691…… 一个办法做库存盘点做盘盈,一个是逐月加大成本逐渐消化.
@邱盲1734：库存帐大于实存怎办??
何将19789405691…… 看你上一个帖子说存货出库是采用加权平均法,这样的话帐面和库存会有差异的,我觉得你现在应该通过以前年度损益调整来进行调整,帐务处理如下:借:以前年度损益调整贷:库存商品这样来调整库存商品的帐面价值,调整未分配利润.
@邱盲1734：超市促销期过后,高库存商品处理方案
何将19789405691…… 1:促销商品的毛利已经比较低了.一般情况都是退回仓库. 2:促销商品高库存在继续做促销的也有,但是主要你要知道次品项的毛利. 在超市,一般促销商品都不会损毛利的,就算有,也是个别. 总之促销商品对于超市来说,几乎是退回厂商.
@邱盲1734：如果资产负债表的库存商品与报表的不相符,库存过多, 用什么最好的办法可以下月调整过来啊 ? -
何将19789405691…… 先借:库存商品 贷:待处理 这样先把账和实物对平.然后再说.下一步的.
何将19789405691…… 1.发现时实际库存比账面库存多,可以先做盘盈处理借:库存商品 贷:待处理财产损益 2.查找盘盈原因,视情处理(1)属于正常溢库,经批准后借:待处理财产损益 贷:管理费用 (2)属于漏记购进借:待处理财产损益 贷:应付账款 (3)属于仓库少发货物给客户A 退回给客户时,冲回原分录借:待处理财产损益 贷:库存商品 B 确实无法退回借:待处理财产损益 贷:管理费用
@邱盲1734：账面上库存和现金都虚高,有什么办法调? -
何将19789405691…… 1、现金多了就让老板用借支的形式给借出去2、存货多了肯定是不能报损失的,那样你的进项税就还得全部转出不能抵扣,除非是重大自然灾害所造成的损失才可以不转出进项税;想消耗存货没有其他好的办法,一般情况下只有通过生产的方式进入成本,再进入损益,而且还只能是慢慢的消化
@邱盲1734：上年的库存商品数额太大了怎么办呢 怎么调过来啊 关键问题是 本年的资产负债表的“期初数”不能改 请教各 -
何将19789405691…… 你们公司如果库存是虚的,那说明你们有很多收入都没有确认,从而没有结转库存.库存不可能凭空少的,只能是销售,或者使用(转为费用),内部也不可能使用很多的.你这税务看到了,很可能要来查.金额大的只能转收入,没有其他办法了.如果要是真实的,也就不用管他,是多少就是多少.
@邱盲1734：资产负债表内库存商品比实际多6.52元,怎么做账调平? -
何将19789405691…… 1、资产负债表存货如库存商品项目的金额数,是根据有关库存商品明细账填列的.追本朔源是你的库存商品明细账的金额和实存数不一致,也就是账实不符造成的.2、解决这个问题唯一的办法,先通过待处理财产损益科目核算:借:库存商品 6.52 贷:待处理财产损益 6.52 经领导批准后,冲减管理费用:借:待处理财产损益 6.52 贷:管理费用 6.52 如我的回答对您能有所帮助,恳请采纳为盼!
@邱盲1734：资产负债表内库存商品金额比实际多6.52元怎么处理? -
何将19789405691…… 这种情况说明你单位的库存商品比账面少6.52元,可以先做以下分录:借:待处理流动资产损溢 6.52 贷:库存商品 6.52 这样资产负债表的商品金额就与实际一致了.然后查明商品损溢原因,经批准后,做如下分录: 借:管理费用(管理原因) 其他应收款(个人原因) 货:待处理流动资产损溢 到此时,会计事项才算完成.
@邱盲1734：“库存商品”余额偏大,怎样做能减少其库存金额? -
何将19789405691…… 库存商品金额和实践库存金额相差大,说明你们超市被偷东西多或者商品被多被损坏,像我之前工作过的一超市,库存商品金额和实践库存金额相差也很大,不过我们超市不急,库存有货,想要清退结算货款就必须让供应商过来买空单,供应商不买空单那更好,别想结算货款了.
@邱盲1734：实际库存大大高于帐面库存,怎么调整? -
何将19789405691…… 一个办法做库存盘点做盘盈,一个是逐月加大成本逐渐消化.
@邱盲1734：库存帐大于实存怎办??
何将19789405691…… 看你上一个帖子说存货出库是采用加权平均法,这样的话帐面和库存会有差异的,我觉得你现在应该通过以前年度损益调整来进行调整,帐务处理如下:借:以前年度损益调整贷:库存商品这样来调整库存商品的帐面价值,调整未分配利润.
@邱盲1734：超市促销期过后,高库存商品处理方案
何将19789405691…… 1:促销商品的毛利已经比较低了.一般情况都是退回仓库. 2:促销商品高库存在继续做促销的也有,但是主要你要知道次品项的毛利. 在超市,一般促销商品都不会损毛利的,就算有,也是个别. 总之促销商品对于超市来说,几乎是退回厂商.
@邱盲1734：如果资产负债表的库存商品与报表的不相符,库存过多, 用什么最好的办法可以下月调整过来啊 ? -
何将19789405691…… 先借:库存商品 贷:待处理 这样先把账和实物对平.然后再说.下一步的.
