怎么凝聚一个团队
@湛柯4519：要怎么才能让一个团队团结起来? -
严之15337758328…… 首先,你要会公正,不能偏袒女生,或是男生,这会引起大家的非议,就不服你了.再来,你要能够发现他们的优点,像一般的人都有集体荣誉感,要好好利用,才能团结大家.凡事都不要做的太绝,要好好考虑大家的感受.最后,自己要做好...
@湛柯4519：如何组建一个有凝聚力的团队 -
严之15337758328…… 1. 制度化,赏罚分明 当每个人都知道游戏规则时,有共同的目标时,比较容易凝聚大家,切记不患穷,患不均 2. 差异化, 适才适用 没有人可以胜任所有的工作,有的人喜欢稳定细心,有的人喜欢挑战新奇,要根据其特性安排工作,不要一厢情愿的要求下属作他不能发挥的工作,这个他即时作了,也是不断想走,那么那来的凝聚力呢 3.理想化,人因梦想而伟大 给一个梦想给你的团队,一个国家、一个群体、一个团体、一个单位,真正要变强大,背后支撑的都是思想文化的力量.企业界一些成功的企业家,回顾自己成长、成功的历程大都说,一开始注重经济效益,然后是各种人的关系,做到最后是做文化.
@湛柯4519：怎样才能够凝聚团队? -
严之15337758328…… 团队凝聚力一直都是一般企业面临的难题 关键是因为你的员工文化程度,社会背景,个性特征等都不相同 要有一个东西把他们凝聚在一起 这个东西可以是一种信念,一种理想,一个目标 相对来说在企业内部建立一个共同目标是现实的,而完成这个目标使所有人都受益也是可能的 进而可以形成一种成功或者经营的理念让所有人都信服,叫做组织文化 所以请以一个明确的目标开始 这个目标最好是老板,领导到一线员工一起讨论来制定 其实也是是一种目标管理 下次和你探讨目标管理
@湛柯4519：如何让一个团队更加有凝聚力? -
严之15337758328…… 如何才能增强团队的凝聚力呢?首先,要有明确的团队目标,目标是一面旗帜,它可以带领员工朝着共同的方向去努力.其次,要尊重员工,以鼓励为主,批评要注意方法,尊重员工,不仅要尊重他们的人格和劳动成果,同时要尊重他们提出的一些合理的意见和建议.取得成绩,要对其进行鼓励;出现错误,要诚恳地提出问题的根本原因和今后的努力方向,而不是一味的加以指责.激发员工的团队意识就是要不断增强企业的凝聚力和战斗力,使员工对公司有一个归属感.让每个员工都清楚地认识到每个人都是团队中不可缺少的成员.并能自觉地为团队的目标而努力.
@湛柯4519：如何凝聚一个团队 -
严之15337758328…… 提问 宝宝知道宝宝问题,妈妈知道立即下载 如何凝聚一个团队的力量 面对一群一盘散沙的队伍,不知道该用什么好的方法去解决.. 更多 宝宝问题,妈妈知道,下载宝宝知道立即下载 我来解答 推荐回答 何建立高绩效团队 企业做强做大...
@湛柯4519：怎样组建一个有凝聚力的团队? -
严之15337758328…… 打造1+1>2的高效团队团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一群人,拥有共同的效益目标.任何组织的团队,都包括五个要素,简称“5P”,即目标(Purpose)、定位(Place)、权限(Power)、计划(Plan)和人员(...
@湛柯4519：如何提高一个团队的凝聚力? -
严之15337758328…… 团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位.团队的荣誉感主要来源于工作目标,团队因工作目标而产生、为工作目标而存在.因此,必须设置较高的目标承诺,以较高的工作目标引领着团队前进的方向,使团队成员对工作...
@湛柯4519：怎么样来提高一个团队的凝聚力? -
严之15337758328…… 团队的凝聚力主要来自于团队的良好发展前景和内部认可度,没有好的事业基础,团队必然散,梁山好汉开始是好的,后来失败了,就是团队事业发生了基础变化;内部的协调性指能力和任务的匹配度和成员之间的信任度,创业期团队都是好的,成功了就难以合作,就可能因利益分配不协调而崩溃.由此分析团队的凝聚力就可以入手了.
@湛柯4519：怎样能将一个团队凝聚在一起? -
严之15337758328…… 很多情况的,最重要的是人心,只有心往一处想,才能力住一处使!还有就是领导的一种可以叫影响力吧,团队中每个人员的心态也是很重要的,这些东西不是一天两天就能看到效果的,要持之以恒的去做,因为:你想别人怎么样对你,你就要怎样去对别人!
@湛柯4519：如何建立一个有凝聚力的团队? -
严之15337758328…… 第一、为企业员工规划一个共同的远景展望.企业远景,就是企业的发展和前途,是企业行为的根本目标,是员工信心的基础来源.看得到远方的灯火,脚下的路才开始坚实.船队出海,没有目标的航程,各路船只就要迷失方向,四散漂流....
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@湛柯4519：怎样才能够凝聚团队? -
严之15337758328…… 团队凝聚力一直都是一般企业面临的难题 关键是因为你的员工文化程度,社会背景,个性特征等都不相同 要有一个东西把他们凝聚在一起 这个东西可以是一种信念,一种理想,一个目标 相对来说在企业内部建立一个共同目标是现实的,而完成这个目标使所有人都受益也是可能的 进而可以形成一种成功或者经营的理念让所有人都信服,叫做组织文化 所以请以一个明确的目标开始 这个目标最好是老板,领导到一线员工一起讨论来制定 其实也是是一种目标管理 下次和你探讨目标管理
@湛柯4519：如何让一个团队更加有凝聚力? -
严之15337758328…… 如何才能增强团队的凝聚力呢?首先,要有明确的团队目标,目标是一面旗帜,它可以带领员工朝着共同的方向去努力.其次,要尊重员工,以鼓励为主,批评要注意方法,尊重员工,不仅要尊重他们的人格和劳动成果,同时要尊重他们提出的一些合理的意见和建议.取得成绩,要对其进行鼓励;出现错误,要诚恳地提出问题的根本原因和今后的努力方向,而不是一味的加以指责.激发员工的团队意识就是要不断增强企业的凝聚力和战斗力,使员工对公司有一个归属感.让每个员工都清楚地认识到每个人都是团队中不可缺少的成员.并能自觉地为团队的目标而努力.
@湛柯4519：如何凝聚一个团队 -
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@湛柯4519：怎样组建一个有凝聚力的团队? -
严之15337758328…… 打造1+1>2的高效团队团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一群人,拥有共同的效益目标.任何组织的团队,都包括五个要素,简称“5P”,即目标(Purpose)、定位(Place)、权限(Power)、计划(Plan)和人员(...
@湛柯4519：如何提高一个团队的凝聚力? -
严之15337758328…… 团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位.团队的荣誉感主要来源于工作目标,团队因工作目标而产生、为工作目标而存在.因此,必须设置较高的目标承诺,以较高的工作目标引领着团队前进的方向,使团队成员对工作...
@湛柯4519：怎么样来提高一个团队的凝聚力? -
严之15337758328…… 团队的凝聚力主要来自于团队的良好发展前景和内部认可度,没有好的事业基础,团队必然散,梁山好汉开始是好的,后来失败了,就是团队事业发生了基础变化;内部的协调性指能力和任务的匹配度和成员之间的信任度,创业期团队都是好的,成功了就难以合作,就可能因利益分配不协调而崩溃.由此分析团队的凝聚力就可以入手了.
@湛柯4519：怎样能将一个团队凝聚在一起? -
严之15337758328…… 很多情况的,最重要的是人心,只有心往一处想,才能力住一处使!还有就是领导的一种可以叫影响力吧,团队中每个人员的心态也是很重要的,这些东西不是一天两天就能看到效果的,要持之以恒的去做,因为:你想别人怎么样对你,你就要怎样去对别人!
@湛柯4519：如何建立一个有凝聚力的团队? -
严之15337758328…… 第一、为企业员工规划一个共同的远景展望.企业远景,就是企业的发展和前途,是企业行为的根本目标,是员工信心的基础来源.看得到远方的灯火,脚下的路才开始坚实.船队出海,没有目标的航程,各路船只就要迷失方向,四散漂流....
