怎样做好一个质量主管
@司妍2310：如何做一名优秀的品质主管?应从哪些方面去做好? -
荣旺18727143374…… 一、要有一定的管理能力,比如,对手底下的质检员的管理,要形成有战斗力的团队二、对品质检验的基本技能要熟悉,什么抽样方案啊、仪器使用啊、测试规程啊这些你肯定要熟悉,否则你怎么带队伍?当然还有数据分析的工具你要熟悉,...
@司妍2310：如何做一名优秀的品质主管 -
荣旺18727143374…… 、具备中够的专业知识,能合理的运用各种管理手法; 2、有较强的沟通协调能力.与生产部、技术部、客户之间能自如的进行沟通; 3、对质量管理体系熟悉.如ISO9001、6西格玛、TS16949等行业标准; 4、善常质量分析,对分析结果采取有效的纠正措施;
@司妍2310：怎样才能做好一个合格的品质主管 -
荣旺18727143374…… 品质主管的核心能力就是把控产品质量!! 要做到这一点除了对部门内部人员具有管理和协调能力以外,也要求品质主管能够有一定的定力来应对来自生产和销售部门的压力!! 生产和销售部门是两个靠产品数量赚钱的部门,所以你在中间起到了至关重要的作用!你控制严格,他们就要受到时间的制约!! 他们甚至会想尽办法去拉拢品质主管!所以如何能权衡这个关系,又能发挥你品质主管的工作能力,这是你能在这个岗位上干长久的关键!!
@司妍2310：品质主管应该怎么做才是最好最优秀的? -
荣旺18727143374…… 作为一位品质主管你首先得知道自己是做什么的,主管就是一位管理事的人,而不是叫你自己去干活地.你的任务是如何给你下面员工按排好个自己需要做得工作.再次就是为员工协调外部关系的桥梁.还有就是如何引导下面员工开发新的产品,控制好产品质量.这是你作为一位好的主管最需要做得,也是一位优秀主管所必须做得.
@司妍2310：怎样做个好的品质主管 -
荣旺18727143374…… 个人感悟:要做好品质管理,非得有较深厚的功底不可!一、要会制定工作目标及考核方案,并分解到品质部每个人身上;二、会制定工作计划;三、有很强的执行力;四、有很强的沟通协调能力;五、有丰富的管理知识;六、对品质管理流程有深的理解;七、对品质管理的工具有较深的认识!
@司妍2310：如何做一个合格的质量主管 -
荣旺18727143374…… ——从“技术能手”到“优秀主管”的转变 一流的工厂都有一流的制造现场——持续提高效率、不断降低成本;一流的主管培养训练了一流的员工,一流的员工创造了一流的现场!日本制造业的辉煌,受益于对现场和基层主管的重视.中国在21...
@司妍2310：如果我是品质主管我应该怎么做? -
荣旺18727143374…… 如何做一名出色的质量主管: 把握好五点技巧 首先目标清楚.品质是为公司中长期目标服务的,因此必须建立符合公司中长期利益的质量目标,在每时每刻,个人和部门的每个行为都必须符合公司中长期利益这个目标. 其次,坚持原则.所谓...
@司妍2310：如何做好一个品质主管 -
荣旺18727143374…… 一切从严!对影响品质的环节有改善的办法!理字当先!
@司妍2310：怎样做好一个品质主管? -
荣旺18727143374…… 首先你要具有一个技术人员的80%经验其次你是判断好坏而不是解决具体问题的再次你要做好一切必要记录和细节,出问题时少担责(系统、全面、整洁、精美)第四你要关注成品产生相关的每一个环节第五质量体系认证是必学内容第六主要精力处理外检,内部要分配责任,赏罚分明第七对生产关键人员要教育和培训个人心得供考,第二次使用本回答
@司妍2310：熟悉品质管理模式情况下如何快速做好品质主管 -
荣旺18727143374…… 一、尽快熟悉产品、工艺流程、品质标准、人员特点等情况; 二、尽快与各部门的头头们及各个大小领班熟悉,建立初步的信任机制; 三、熟悉过往的品质事故、客诉其原因,经过,处理机制; 四、尽快烧一两把火,建立个人威信,即看准时机处理一两个难题,从而进入角色; 五、尽快取得上级领导的信任与支持.
荣旺18727143374…… 一、要有一定的管理能力,比如,对手底下的质检员的管理,要形成有战斗力的团队二、对品质检验的基本技能要熟悉,什么抽样方案啊、仪器使用啊、测试规程啊这些你肯定要熟悉,否则你怎么带队伍?当然还有数据分析的工具你要熟悉,...
@司妍2310：如何做一名优秀的品质主管 -
荣旺18727143374…… 、具备中够的专业知识,能合理的运用各种管理手法; 2、有较强的沟通协调能力.与生产部、技术部、客户之间能自如的进行沟通; 3、对质量管理体系熟悉.如ISO9001、6西格玛、TS16949等行业标准; 4、善常质量分析,对分析结果采取有效的纠正措施;
@司妍2310：怎样才能做好一个合格的品质主管 -
荣旺18727143374…… 品质主管的核心能力就是把控产品质量!! 要做到这一点除了对部门内部人员具有管理和协调能力以外,也要求品质主管能够有一定的定力来应对来自生产和销售部门的压力!! 生产和销售部门是两个靠产品数量赚钱的部门,所以你在中间起到了至关重要的作用!你控制严格,他们就要受到时间的制约!! 他们甚至会想尽办法去拉拢品质主管!所以如何能权衡这个关系,又能发挥你品质主管的工作能力,这是你能在这个岗位上干长久的关键!!
@司妍2310：品质主管应该怎么做才是最好最优秀的? -
荣旺18727143374…… 作为一位品质主管你首先得知道自己是做什么的,主管就是一位管理事的人,而不是叫你自己去干活地.你的任务是如何给你下面员工按排好个自己需要做得工作.再次就是为员工协调外部关系的桥梁.还有就是如何引导下面员工开发新的产品,控制好产品质量.这是你作为一位好的主管最需要做得,也是一位优秀主管所必须做得.
@司妍2310：怎样做个好的品质主管 -
荣旺18727143374…… 个人感悟:要做好品质管理,非得有较深厚的功底不可!一、要会制定工作目标及考核方案,并分解到品质部每个人身上;二、会制定工作计划;三、有很强的执行力;四、有很强的沟通协调能力;五、有丰富的管理知识;六、对品质管理流程有深的理解;七、对品质管理的工具有较深的认识!
@司妍2310：如何做一个合格的质量主管 -
荣旺18727143374…… ——从“技术能手”到“优秀主管”的转变 一流的工厂都有一流的制造现场——持续提高效率、不断降低成本;一流的主管培养训练了一流的员工,一流的员工创造了一流的现场!日本制造业的辉煌,受益于对现场和基层主管的重视.中国在21...
@司妍2310：如果我是品质主管我应该怎么做? -
荣旺18727143374…… 如何做一名出色的质量主管: 把握好五点技巧 首先目标清楚.品质是为公司中长期目标服务的,因此必须建立符合公司中长期利益的质量目标,在每时每刻,个人和部门的每个行为都必须符合公司中长期利益这个目标. 其次,坚持原则.所谓...
@司妍2310：如何做好一个品质主管 -
荣旺18727143374…… 一切从严!对影响品质的环节有改善的办法!理字当先!
@司妍2310：怎样做好一个品质主管? -
荣旺18727143374…… 首先你要具有一个技术人员的80%经验其次你是判断好坏而不是解决具体问题的再次你要做好一切必要记录和细节,出问题时少担责(系统、全面、整洁、精美)第四你要关注成品产生相关的每一个环节第五质量体系认证是必学内容第六主要精力处理外检,内部要分配责任,赏罚分明第七对生产关键人员要教育和培训个人心得供考,第二次使用本回答
@司妍2310：熟悉品质管理模式情况下如何快速做好品质主管 -
荣旺18727143374…… 一、尽快熟悉产品、工艺流程、品质标准、人员特点等情况; 二、尽快与各部门的头头们及各个大小领班熟悉,建立初步的信任机制; 三、熟悉过往的品质事故、客诉其原因,经过,处理机制; 四、尽快烧一两把火,建立个人威信,即看准时机处理一两个难题,从而进入角色; 五、尽快取得上级领导的信任与支持.
