怎样带好团队提升业绩
@俟豪1455：如何提升团队业绩? -
良芳17068506780…… 影响团队业绩提升的三个要素:团队士气 .部门状态不佳,是因为没有出单,出单是最大的调整状态的方法.如果你今天,你因为业绩去做业绩,突破可能很慢.但是,如果你通过找一些短线产品的销售,再去调整团队,同时去做一...
@俟豪1455：怎样管理好业务团队,让他们都提高业绩呢? -
良芳17068506780…… 作为一个管理者,要想带领和管理好自己的业务团队,最起码要遵守以下的几个原则. 1、以身作则,管理好自己才能够管理好他人.管理者自身应用积极的笃定的心态为人表率,用榜样作用影响员工,言出必行,律人律己,恪守原则,管理需...
@俟豪1455：如何提升团队业绩和管理好一个团队 -
良芳17068506780…… 既然是一个团队,当然团结是最重要的了,得人心者得天下,作为一个管理者,需要理法并重,首先还是要有一个团队的合理的规章制度、原则规矩,团队文化或者精神是一个团队向上发展的动力;同时,在团队中塑造个人魅力,尊重并且尽力关心了解队员;最后,提高团队业绩还得要不断提高团队的素质和能力,包括技能培训等等
@俟豪1455：如何才能带好自己的销售团队呢 -
良芳17068506780…… 1、制定团队的业绩目标,和个人的目标.有目标就是有方向,有动力.2、建立合理的绩效考核方式,对员工的工作量,业绩量进行考核,有奖有罚.3、团队内部形成良好的沟通机制,分享成功经验,大家一起分析客户,团结内部感情.4、会议制度,多总结,多沟通,多策划.5、多激励,多鼓励,多站在员工角度着想.6、最关键的,有竞争力的薪资方式和奖金.
@俟豪1455：怎么带好团队,提高团队的业绩
良芳17068506780…… 带好团队,需要培养团队的合作意识.团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点.团队成员间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重个性的差异;彼此间形成一种信任的关系,待人真诚、遵守承诺;相互帮助和共同提高;共享利益和成就、共担责任.合作意识是指个体对共同行动及其行为规则的认知与情感,是合作行为产生的一个基本前提和重要基础,人的合作意识是随人整个心理和行为活动能力的增强而逐渐发展,但并不一定随着年龄的增长而提高.合作意识需要通过某种活动,通过人和人的交往过程,通过共同完成任务与对各种结果的经历,及成果的分享和责任的共同承担的关系去培养.
@俟豪1455：怎样才能把一个销售团队带好? -
良芳17068506780…… 原发布者:michael1413 第一,一个团队最重要的是氛围,一个向上的氛围,一个充满斗志的氛围是非常重要的第二,带好一个销售团队要注意塑造这个团队整体的信心,也要塑造团队每个成员的信心.第三,带好一个销售团队要有培训第四,...
@俟豪1455：如何让团队的业绩倍增 -
良芳17068506780…… 在销售团队中,团队的士气与其销售的业绩是有很大关系的.从某种意义上讲,团队和人个体是一样的,在业绩和士气上都会有跌荡起伏的现象,这些现象是必然的,也是很正常的,销售经理工作的主要职责就是提高团队的整体业绩和士气. ...
@俟豪1455：如何带团队 -
良芳17068506780…… 第一,一个团队最重要的是氛围,一个向上的氛围,一个充满斗志的氛围是非常重要的 第二,带好一个销售团队要注意塑造这个团队整体的信心,也要塑造团队每个成员的信心. 第三,带好一个销售团队要有培训 第四,带好一个团队要有好的激励措施 第五,带好一个团队,团队领导人的言行和理念很重要 第六,带好一个团队,要注意团队里人员的选择 第七,带好团队要注意规划,控制,检查,考核总结.
@俟豪1455：怎样让团队有好的业绩? -
良芳17068506780…… 团队领导想要成功而且富于创新性的完成自己负责的工作,首要问题就是如何搭班子和带队伍.所以,能够拥有一个理想团队对每一个高级经理来说都是梦想.然而,在来到新环境或者面临新挑战的高级经理们面前,这个梦想往往成为了挑战:如何评价前任经理人的班子?是应该去改变他们还是相反?如果不合适,是逐个换掉还是“一锅端”?如何处理团队变动和业绩快速增长要求之间的矛盾?等等.在相同的目标下,每个新经理面临的环境和处理问题的方式会有很大不同.
@俟豪1455：怎样才能提高团队业绩 -
良芳17068506780…… 站在人力资源的角度上,可以考虑几个问题:一,是否有共同的愿景目标?二,各位团队成员的心态和沟通方式?三,在刺激面,是否有合适的绩效核算方式以及合适的薪酬工具、合理的用人方式?四,团队领导者本身是非常重要的关键点,所谓兵熊熊一个,将熊熊一窝啊?五,其实你这个问题啊,太大了,殊不知360行,每行都有其特殊性,就像非常著名的菲尔德薪酬法,不一定能适用所有的行业的.六,懂得分享.
良芳17068506780…… 影响团队业绩提升的三个要素:团队士气 .部门状态不佳,是因为没有出单,出单是最大的调整状态的方法.如果你今天,你因为业绩去做业绩,突破可能很慢.但是,如果你通过找一些短线产品的销售,再去调整团队,同时去做一...
@俟豪1455：怎样管理好业务团队,让他们都提高业绩呢? -
良芳17068506780…… 作为一个管理者,要想带领和管理好自己的业务团队,最起码要遵守以下的几个原则. 1、以身作则,管理好自己才能够管理好他人.管理者自身应用积极的笃定的心态为人表率,用榜样作用影响员工,言出必行,律人律己,恪守原则,管理需...
@俟豪1455：如何提升团队业绩和管理好一个团队 -
良芳17068506780…… 既然是一个团队,当然团结是最重要的了,得人心者得天下,作为一个管理者,需要理法并重,首先还是要有一个团队的合理的规章制度、原则规矩,团队文化或者精神是一个团队向上发展的动力;同时,在团队中塑造个人魅力,尊重并且尽力关心了解队员;最后,提高团队业绩还得要不断提高团队的素质和能力,包括技能培训等等
@俟豪1455：如何才能带好自己的销售团队呢 -
良芳17068506780…… 1、制定团队的业绩目标,和个人的目标.有目标就是有方向,有动力.2、建立合理的绩效考核方式,对员工的工作量,业绩量进行考核,有奖有罚.3、团队内部形成良好的沟通机制,分享成功经验,大家一起分析客户,团结内部感情.4、会议制度,多总结,多沟通,多策划.5、多激励,多鼓励,多站在员工角度着想.6、最关键的,有竞争力的薪资方式和奖金.
@俟豪1455：怎么带好团队,提高团队的业绩
良芳17068506780…… 带好团队,需要培养团队的合作意识.团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点.团队成员间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重个性的差异;彼此间形成一种信任的关系,待人真诚、遵守承诺;相互帮助和共同提高;共享利益和成就、共担责任.合作意识是指个体对共同行动及其行为规则的认知与情感,是合作行为产生的一个基本前提和重要基础,人的合作意识是随人整个心理和行为活动能力的增强而逐渐发展,但并不一定随着年龄的增长而提高.合作意识需要通过某种活动,通过人和人的交往过程,通过共同完成任务与对各种结果的经历,及成果的分享和责任的共同承担的关系去培养.
@俟豪1455：怎样才能把一个销售团队带好? -
良芳17068506780…… 原发布者:michael1413 第一,一个团队最重要的是氛围,一个向上的氛围,一个充满斗志的氛围是非常重要的第二,带好一个销售团队要注意塑造这个团队整体的信心,也要塑造团队每个成员的信心.第三,带好一个销售团队要有培训第四,...
@俟豪1455：如何让团队的业绩倍增 -
良芳17068506780…… 在销售团队中,团队的士气与其销售的业绩是有很大关系的.从某种意义上讲,团队和人个体是一样的,在业绩和士气上都会有跌荡起伏的现象,这些现象是必然的,也是很正常的,销售经理工作的主要职责就是提高团队的整体业绩和士气. ...
@俟豪1455：如何带团队 -
良芳17068506780…… 第一,一个团队最重要的是氛围,一个向上的氛围,一个充满斗志的氛围是非常重要的 第二,带好一个销售团队要注意塑造这个团队整体的信心,也要塑造团队每个成员的信心. 第三,带好一个销售团队要有培训 第四,带好一个团队要有好的激励措施 第五,带好一个团队,团队领导人的言行和理念很重要 第六,带好一个团队,要注意团队里人员的选择 第七,带好团队要注意规划,控制,检查,考核总结.
@俟豪1455：怎样让团队有好的业绩? -
良芳17068506780…… 团队领导想要成功而且富于创新性的完成自己负责的工作,首要问题就是如何搭班子和带队伍.所以,能够拥有一个理想团队对每一个高级经理来说都是梦想.然而,在来到新环境或者面临新挑战的高级经理们面前,这个梦想往往成为了挑战:如何评价前任经理人的班子?是应该去改变他们还是相反?如果不合适,是逐个换掉还是“一锅端”?如何处理团队变动和业绩快速增长要求之间的矛盾?等等.在相同的目标下,每个新经理面临的环境和处理问题的方式会有很大不同.
@俟豪1455：怎样才能提高团队业绩 -
良芳17068506780…… 站在人力资源的角度上,可以考虑几个问题:一,是否有共同的愿景目标?二,各位团队成员的心态和沟通方式?三,在刺激面,是否有合适的绩效核算方式以及合适的薪酬工具、合理的用人方式?四,团队领导者本身是非常重要的关键点,所谓兵熊熊一个,将熊熊一窝啊?五,其实你这个问题啊,太大了,殊不知360行,每行都有其特殊性,就像非常著名的菲尔德薪酬法,不一定能适用所有的行业的.六,懂得分享.
