怎样打败同行竞争对手
@包壮4857：同行生意上怎样才能战胜对手? -
鲁泡17719455942…… 3.业务人员的水平4.公司的售后服务 5.完善的客户扶持政策这问题首先你要对竞争对手进行全面的了解,掌握他的优势和劣势,然后制定策略,超越他的优势,攻击他的弱势,提高产品质量和你的服务附加值!多考虑客户的利益从而赢得市...
@包壮4857：如何打败同行对手 -
鲁泡17719455942…… 以弱胜强其实有非常多的方法.只要对手不是专业的搏击运动员.主要有一下几点: 1、分散对手注意,可以在对手已经在自己的攻击范围内的时候做出一些动作分散对手注意力,比如看对手背后,做出惊讶的样子,让对手以为有人来了. 2、出其不意,克敌制胜就只有一个关键,在对手无法防备的情况下用自己 坚硬的部分攻击对手薄弱的部分. 3、攻击要害.这点很关键,要保证一击之下至少让对手暂时失去攻击能力.人身体有很多要害,例如鼻梁骨,双眼,双肋敞迹搬克植久邦勋鲍魔软骨,下阴,关节. 以上所述都是理论观点,其实最有效的.女子防身术里面就只有一个杀手锏,记住了:踢裤裆!!
@包壮4857：如何击败竞争同行的对手
鲁泡17719455942…… 在同业竞争中有许多的竞争者参与竞争,然而对于一个资源有限的企业来说,他不可能把同行业中所有的竞争参与者作为自己的竞争对手. 这里需要明确竞争对手的概念.同行业中竞争的参与者并不都是竞争对手,只有那些有能力与你的企业相...
@包壮4857：如何打败商业竞争对手? -
鲁泡17719455942…… 一、在对手薄弱环节下功夫 想要打败所有的竞争对手不是件容易的事,在瞅准对手薄弱环节的基础上要让我方做的更出色.攻其弊,取其利;利用观察对手的不足来完善自己的经营策略,做对方没有想到的,做对手做不到的,这样有能够让自己...
@包壮4857：如何击败你的竞争对手 -
鲁泡17719455942…… 这里是一些经验之谈.竞争之神让竞争对手失败的最好方法,是让自己变得强大. 击败竞争对手的渴望既可能导致企业的衰退,也可能达到更大的成功.这里是一些在竞争中避免失败,推动企业迈向成功的建议. 了解自己公司的理念.在你想...
@包壮4857：如何应对同种行业竞争对手 -
鲁泡17719455942…… 遇到你这中情况也是正常的,人家在那里做了5年 就这一点可以说明一点 他在这里的买家不比你本地人差 认识的人也不见的比你认识的少. 遇到你这中情况资金是很重要的. 根据你所提出的条件得出结论 亏不起是你最大的不足.根据你的情况 建议有两点 1 要不然就改行 .2 你们两个找个地方谈谈 控制好你们的价格 (以为就你们两家在做,做的人多了还是建议你换行.当断不断必受其乱.)
@包壮4857：同行生意要怎么样打倒对手 -
鲁泡17719455942…… 物美价廉 人和气 笑口常开 做好自己要胜人 先胜己
@包壮4857：如何打败竞争对手? -
鲁泡17719455942…… 大卫·奥格威(davidogilvy)是一位传奇人物,他对低价交易的独到认识耐人寻味:傻瓜也会做低价买卖,但创建品牌需要天分、信念和锲而不舍的精神. 在奥格威看来,为竞争对手贴上负面标签的目的,就是为自己树立正面的形象.多年前,...
@包壮4857：同行业用什么方法才能打败对手 -
鲁泡17719455942…… 找其薄弱环节,用心去找,总会找到的,退一步说只要市场够大,多一个竞争者未尝不可
@包壮4857：对于同行的竞争,用什么方法去处理为好? -
鲁泡17719455942…… 竞争是这个社会一直不变的话题 怎么去把对手踩在自己的脚下呢 只要做好一点 就是控制市场 市场分两个 一个是你的固有市场 一个是你的未来市场 怎么解释呢 固有市场就是你现在拥有的客户 他们是支撑你的企业生存到现在的上帝 所以对他们你要做的更好 也就是说在质量 时间 信誉上 都不要有什么差错 这样你保住了你的固有市场 那你就在竞争能保持住不败的地位 要想打倒对手 那你就要去开发你的未来市场 就是要利用你产品的质量 可用度 先进度等等一些东西去吸引新的顾客甚至把对手的顾客也抢过来 必要的时候可以最一些赔本的买卖 以换来对手的顾客的光临 然后在一点点提升价格 这样 对手自然就败倒了
鲁泡17719455942…… 3.业务人员的水平4.公司的售后服务 5.完善的客户扶持政策这问题首先你要对竞争对手进行全面的了解,掌握他的优势和劣势,然后制定策略,超越他的优势,攻击他的弱势,提高产品质量和你的服务附加值!多考虑客户的利益从而赢得市...
@包壮4857：如何打败同行对手 -
鲁泡17719455942…… 以弱胜强其实有非常多的方法.只要对手不是专业的搏击运动员.主要有一下几点: 1、分散对手注意,可以在对手已经在自己的攻击范围内的时候做出一些动作分散对手注意力,比如看对手背后,做出惊讶的样子,让对手以为有人来了. 2、出其不意,克敌制胜就只有一个关键,在对手无法防备的情况下用自己 坚硬的部分攻击对手薄弱的部分. 3、攻击要害.这点很关键,要保证一击之下至少让对手暂时失去攻击能力.人身体有很多要害,例如鼻梁骨,双眼,双肋敞迹搬克植久邦勋鲍魔软骨,下阴,关节. 以上所述都是理论观点,其实最有效的.女子防身术里面就只有一个杀手锏,记住了:踢裤裆!!
@包壮4857：如何击败竞争同行的对手
鲁泡17719455942…… 在同业竞争中有许多的竞争者参与竞争,然而对于一个资源有限的企业来说,他不可能把同行业中所有的竞争参与者作为自己的竞争对手. 这里需要明确竞争对手的概念.同行业中竞争的参与者并不都是竞争对手,只有那些有能力与你的企业相...
@包壮4857：如何打败商业竞争对手? -
鲁泡17719455942…… 一、在对手薄弱环节下功夫 想要打败所有的竞争对手不是件容易的事,在瞅准对手薄弱环节的基础上要让我方做的更出色.攻其弊,取其利;利用观察对手的不足来完善自己的经营策略,做对方没有想到的,做对手做不到的,这样有能够让自己...
@包壮4857：如何击败你的竞争对手 -
鲁泡17719455942…… 这里是一些经验之谈.竞争之神让竞争对手失败的最好方法,是让自己变得强大. 击败竞争对手的渴望既可能导致企业的衰退,也可能达到更大的成功.这里是一些在竞争中避免失败,推动企业迈向成功的建议. 了解自己公司的理念.在你想...
@包壮4857：如何应对同种行业竞争对手 -
鲁泡17719455942…… 遇到你这中情况也是正常的,人家在那里做了5年 就这一点可以说明一点 他在这里的买家不比你本地人差 认识的人也不见的比你认识的少. 遇到你这中情况资金是很重要的. 根据你所提出的条件得出结论 亏不起是你最大的不足.根据你的情况 建议有两点 1 要不然就改行 .2 你们两个找个地方谈谈 控制好你们的价格 (以为就你们两家在做,做的人多了还是建议你换行.当断不断必受其乱.)
@包壮4857：同行生意要怎么样打倒对手 -
鲁泡17719455942…… 物美价廉 人和气 笑口常开 做好自己要胜人 先胜己
@包壮4857：如何打败竞争对手? -
鲁泡17719455942…… 大卫·奥格威(davidogilvy)是一位传奇人物,他对低价交易的独到认识耐人寻味:傻瓜也会做低价买卖,但创建品牌需要天分、信念和锲而不舍的精神. 在奥格威看来,为竞争对手贴上负面标签的目的,就是为自己树立正面的形象.多年前,...
@包壮4857：同行业用什么方法才能打败对手 -
鲁泡17719455942…… 找其薄弱环节,用心去找,总会找到的,退一步说只要市场够大,多一个竞争者未尝不可
@包壮4857：对于同行的竞争,用什么方法去处理为好? -
鲁泡17719455942…… 竞争是这个社会一直不变的话题 怎么去把对手踩在自己的脚下呢 只要做好一点 就是控制市场 市场分两个 一个是你的固有市场 一个是你的未来市场 怎么解释呢 固有市场就是你现在拥有的客户 他们是支撑你的企业生存到现在的上帝 所以对他们你要做的更好 也就是说在质量 时间 信誉上 都不要有什么差错 这样你保住了你的固有市场 那你就在竞争能保持住不败的地位 要想打倒对手 那你就要去开发你的未来市场 就是要利用你产品的质量 可用度 先进度等等一些东西去吸引新的顾客甚至把对手的顾客也抢过来 必要的时候可以最一些赔本的买卖 以换来对手的顾客的光临 然后在一点点提升价格 这样 对手自然就败倒了
