怎样查出采购吃回扣
@甄伟2470：如何得到采购员回扣证据 -
闾中18572239884…… 首先要避免发生回扣的发生:1、尽量采用招标等公开竞争的方式; 2、对员工进行入职教育,吃回扣属于受贿行为,是有牢狱之灾的,一经发现决不姑息; 3、内审介入. 至于证据,可通过亲信去市场进行全面细致的调查,再通过供货商进行了解.另外,在监控某个采购员时,把目标锁定在某个供应商,在财务给供应商付款后就要留意采购员的举动了,一周左右供应商都会把采购接出去的,供应商还会到公司附近来接采购员.
@甄伟2470：我做销售的,想请教销售高手,如何判断采购负责人是否要吃回扣? -
闾中18572239884…… 的确这个对于一些新的销售人员来说,判断是有一定难度的.但是,有些客户是会直接或者间接暗示给你的.假如你没办法判断的话,那你就直接一点或者间接的从侧面了解问一下.你可以说订单的事情请他多帮忙,你不会让他白忙活的.或者直接就...
@甄伟2470：怀疑公司的采购拿了某些厂商的回扣,怎样可以 -
闾中18572239884…… 首先查看采购产品是否合格. 如果合格在看采购人员表现. 如果影响不严重可以警告.
@甄伟2470：我公司的采购人员吃回扣,我怎么揭发他
闾中18572239884…… 还是社会阅历太少.时间久了,看的多了,也就见怪不怪了.你首先应该想的是揭发他对你有什么好处?如果有好处当然就要揭发了;如果没有还是算了,多一事不如少一事了.至于如何揭发他嘛,最原始的方法是写封匿名信了,不过现在通迅这么发达,你可以通过网络或者像二楼讲的那样做呀,千万切记不要给对方留下任何蛛丝马迹哦.
@甄伟2470：请问以下情况叫吃回扣吗?如何取证,会怎么判呢? -
闾中18572239884…… 如果中标公司肯定不会出来给我们作证,那么要指控他拿回扣就很难 证据不充分.
@甄伟2470：如何防止采购回扣 -
闾中18572239884…… 一、采购物料,安排两个人共同采购;二、大宗采购或者重要的部件采购,集体决策;三、对于采购的关键岗位,实行定期换岗,定期调整工作岗位和工作内容;四、对于发现采购吃回扣的情况,除了扣罚工资外,还可以处以严厉的罚款;五、对采购人员的采购工作进行适当监督;六、采购中要求货比三家,综合比较价格和质量;七、制定严格的适合的采购程序,分散采购的决策权限,这样也可以降低采购吃回扣的几率;八、对那些愿意给回扣的单位,可以要求采购人员如实上交回扣,冲抵采购成本;九、和采购人员签订协议,对吃回扣现象和其他违规现象进行明确约定,如发生违规行为,将计入个人诚信记录.
@甄伟2470：负责单位的采购工作,如何获取回扣,有什么好方法? -
闾中18572239884…… 最好的办法就是跟负责采购的单位领导沟通好.每次或者每个时段必须采购多少东西,必须是个大单子人家领导重视的才会做给你回扣!一般的领导都很会做.如果不是大单子的采购的话需要跟采购单位协商好按正常价格低多少钱给你,然后要他们按正常开发票,那么被你砍低的那个差额的钱就是你的回扣了!
@甄伟2470：如何才能证明采购无条件要过回扣 -
闾中18572239884…… 录音吧.你录音了给他们老板听,不论如何都影响很大的,虽然录音不能作为法律证据,但是你又不是走法律途径要拉他下水,你也只是想投诉他而已~祝你好运~
@甄伟2470：如何应对收回扣的采购呢? -
闾中18572239884…… 1、这种采购的主管往往与采购蛇鼠一窝,甚至主管的主管也串通一伙.因此这种采购就不理他. 2、如果你的东西确实价廉物美,无人相比,可以在对方使用一定时间后,以了解用户的理由拜访对方企业的老板或高级主管,采购知道你已经打通上层或许会收手,同时你又可以继续交易不会失去客户. 3、设法在给予回扣的时候留下证据,这样可以阻吓采购要回扣.
@甄伟2470：如果发现采购拿回扣怎么办? -
闾中18572239884…… 采购拿回扣这不是新鲜事物了但值得指出的是,由于是采购回扣,对于他开发的供应商提供的产品需要加大品质监督,一般会拿回扣的人基本上与供应商相处还算比较融洽,尤其是品质及服务提供不错的情况下,这些人不能一棍子打死,你可以好好的利用至于回扣问题 毕竟是个不成熟的东西,你可以了解他大致回扣的数额,把它合法化 做为他工作的奖励进行奖金制度,让回扣在他身上消失,这方法很多,也是现在企业所提倡的当今的社会人才是关键,不要因为你的下属或员工拿了回扣就一棍子打死,如果确实是人才就应该好好引导并加以利用,现在的社会对员工是一种考核,同样对领导对老板也是一种考核知人善用才是你应该考虑的问题
闾中18572239884…… 首先要避免发生回扣的发生:1、尽量采用招标等公开竞争的方式; 2、对员工进行入职教育,吃回扣属于受贿行为,是有牢狱之灾的,一经发现决不姑息; 3、内审介入. 至于证据,可通过亲信去市场进行全面细致的调查,再通过供货商进行了解.另外,在监控某个采购员时,把目标锁定在某个供应商,在财务给供应商付款后就要留意采购员的举动了,一周左右供应商都会把采购接出去的,供应商还会到公司附近来接采购员.
@甄伟2470：我做销售的,想请教销售高手,如何判断采购负责人是否要吃回扣? -
闾中18572239884…… 的确这个对于一些新的销售人员来说,判断是有一定难度的.但是,有些客户是会直接或者间接暗示给你的.假如你没办法判断的话,那你就直接一点或者间接的从侧面了解问一下.你可以说订单的事情请他多帮忙,你不会让他白忙活的.或者直接就...
@甄伟2470：怀疑公司的采购拿了某些厂商的回扣,怎样可以 -
闾中18572239884…… 首先查看采购产品是否合格. 如果合格在看采购人员表现. 如果影响不严重可以警告.
@甄伟2470：我公司的采购人员吃回扣,我怎么揭发他
闾中18572239884…… 还是社会阅历太少.时间久了,看的多了,也就见怪不怪了.你首先应该想的是揭发他对你有什么好处?如果有好处当然就要揭发了;如果没有还是算了,多一事不如少一事了.至于如何揭发他嘛,最原始的方法是写封匿名信了,不过现在通迅这么发达,你可以通过网络或者像二楼讲的那样做呀,千万切记不要给对方留下任何蛛丝马迹哦.
@甄伟2470：请问以下情况叫吃回扣吗?如何取证,会怎么判呢? -
闾中18572239884…… 如果中标公司肯定不会出来给我们作证,那么要指控他拿回扣就很难 证据不充分.
@甄伟2470：如何防止采购回扣 -
闾中18572239884…… 一、采购物料,安排两个人共同采购;二、大宗采购或者重要的部件采购,集体决策;三、对于采购的关键岗位,实行定期换岗,定期调整工作岗位和工作内容;四、对于发现采购吃回扣的情况,除了扣罚工资外,还可以处以严厉的罚款;五、对采购人员的采购工作进行适当监督;六、采购中要求货比三家,综合比较价格和质量;七、制定严格的适合的采购程序,分散采购的决策权限,这样也可以降低采购吃回扣的几率;八、对那些愿意给回扣的单位,可以要求采购人员如实上交回扣,冲抵采购成本;九、和采购人员签订协议,对吃回扣现象和其他违规现象进行明确约定,如发生违规行为,将计入个人诚信记录.
@甄伟2470：负责单位的采购工作,如何获取回扣,有什么好方法? -
闾中18572239884…… 最好的办法就是跟负责采购的单位领导沟通好.每次或者每个时段必须采购多少东西,必须是个大单子人家领导重视的才会做给你回扣!一般的领导都很会做.如果不是大单子的采购的话需要跟采购单位协商好按正常价格低多少钱给你,然后要他们按正常开发票,那么被你砍低的那个差额的钱就是你的回扣了!
@甄伟2470：如何才能证明采购无条件要过回扣 -
闾中18572239884…… 录音吧.你录音了给他们老板听,不论如何都影响很大的,虽然录音不能作为法律证据,但是你又不是走法律途径要拉他下水,你也只是想投诉他而已~祝你好运~
@甄伟2470：如何应对收回扣的采购呢? -
闾中18572239884…… 1、这种采购的主管往往与采购蛇鼠一窝,甚至主管的主管也串通一伙.因此这种采购就不理他. 2、如果你的东西确实价廉物美,无人相比,可以在对方使用一定时间后,以了解用户的理由拜访对方企业的老板或高级主管,采购知道你已经打通上层或许会收手,同时你又可以继续交易不会失去客户. 3、设法在给予回扣的时候留下证据,这样可以阻吓采购要回扣.
@甄伟2470：如果发现采购拿回扣怎么办? -
闾中18572239884…… 采购拿回扣这不是新鲜事物了但值得指出的是,由于是采购回扣,对于他开发的供应商提供的产品需要加大品质监督,一般会拿回扣的人基本上与供应商相处还算比较融洽,尤其是品质及服务提供不错的情况下,这些人不能一棍子打死,你可以好好的利用至于回扣问题 毕竟是个不成熟的东西,你可以了解他大致回扣的数额,把它合法化 做为他工作的奖励进行奖金制度,让回扣在他身上消失,这方法很多,也是现在企业所提倡的当今的社会人才是关键,不要因为你的下属或员工拿了回扣就一棍子打死,如果确实是人才就应该好好引导并加以利用,现在的社会对员工是一种考核,同样对领导对老板也是一种考核知人善用才是你应该考虑的问题
