成本控制的三个阶段
@甄倩914：企业成本管理包括几个阶段、几个环节 -
闾味18646049677…… 成本管理包括如下三个阶段,事前预测,事中控制,事后分析评价.包括预算\预算实施\调整预算\分析对比\业绩评价几个环节
@甄倩914：成本管理可分为哪三个阶段? -
闾味18646049677…… 1、编制项目预算书;2、依据项目预算书及项目组织计划,有效控制项目过程.3、项目完工,对比实际成本与计划成本,找出差距,分析原因,为以后项目成本管理积累资料.
@甄倩914：工程项目成本管理的3阶段?
闾味18646049677…… 中华.会计网校纵情跳跃回复:施工企业不同于其它生产性企业,其产品为建筑产品,且随设计图纸变化而无统一标准,导致其生产的非标准化,一个施工企业可能在存续期间都不会生产两个相同的产品,再加上建筑产品所需材料成千上万,...
@甄倩914：成本控制是什么啊? -
闾味18646049677…… 成本控制是指在企业的生产经营过程中,以不断降低成本和提高效益为目的,对影响成本的各种因素加以管理,及时发现与预定目标成本之间的差异,采取一定的措施,保证目标成本和成本预算任务的完成. 成本控制可按成本发生的时间先后划分为事前控制、(前馈控制和预防控制)事中控制(日常成本控制)和事后控制三个阶段.
@甄倩914：企业成本管理的中心环节是什么? -
闾味18646049677…… 企业成本管理的中心环节是成本控制. (1)成本控制是现代化成本管理的中心环节.随着企业管理的现代化,成本管理也必须现代化.现代化的成本管理包括七个环节,即成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析和成本...
@甄倩914：成本控制的内容 -
闾味18646049677…… 控制内容一般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑. 一、按成本形成过程可分为三个部分:产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制. 1、产品投产前的控制.这部分控制内容主要包括:产品设计成本,加工...
@甄倩914：企业如何控制成本? -
闾味18646049677…… 企业要在激烈的市场竞争中立足,严格成本控制是关键. 要做好成本控制,首先就要了解一下成本的含义:传统的产品成本的含义一般只是指产品的制造成本,即包括产品的直接材料成本、直接人工成本和应该分摊的制造费用,而将其他的费...
@甄倩914：成本控制要在什么过程中进行? -
闾味18646049677…… 成本控制的步骤,虽然控制对象各有不同,控制工作的要求也各不一样,但控制工作的过程基本是一致的,大致可分为四个步骤:(1)确定控制标准,即确定评定工作绩效的尺度.管理者应以计划为基础,制定出控制工作所需要的标准.(2)衡...
@甄倩914：建筑施工企业如何进入成本控制? -
闾味18646049677…… 施工成本控制的实施分三步走: 1、从成本管理源头进行控制. 实施要点:应在协议中明确约定,按照施工进度与结算同期、同比例付款,以规避合同风险,对材料款、人工费、机械费支付履行资金计划审批程序,严格程序管理,杜绝付款比例...
@甄倩914：什么是成本控制?怎样进行成本控制 -
闾味18646049677…… 首先,经营一家店铺的目的应该是获利.但对一位日理万机、杂务缠身的经营者而言,你知道今天、今旬、今月的利润有多少?假设当同样的30万的月营业额产生时,为何会有2万、5万、8万的不同利润结果?关键在于如何去控制经营成本,只...
闾味18646049677…… 成本管理包括如下三个阶段,事前预测,事中控制,事后分析评价.包括预算\预算实施\调整预算\分析对比\业绩评价几个环节
@甄倩914：成本管理可分为哪三个阶段? -
闾味18646049677…… 1、编制项目预算书;2、依据项目预算书及项目组织计划,有效控制项目过程.3、项目完工,对比实际成本与计划成本,找出差距,分析原因,为以后项目成本管理积累资料.
@甄倩914：工程项目成本管理的3阶段?
闾味18646049677…… 中华.会计网校纵情跳跃回复:施工企业不同于其它生产性企业,其产品为建筑产品,且随设计图纸变化而无统一标准,导致其生产的非标准化,一个施工企业可能在存续期间都不会生产两个相同的产品,再加上建筑产品所需材料成千上万,...
@甄倩914：成本控制是什么啊? -
闾味18646049677…… 成本控制是指在企业的生产经营过程中,以不断降低成本和提高效益为目的,对影响成本的各种因素加以管理,及时发现与预定目标成本之间的差异,采取一定的措施,保证目标成本和成本预算任务的完成. 成本控制可按成本发生的时间先后划分为事前控制、(前馈控制和预防控制)事中控制(日常成本控制)和事后控制三个阶段.
@甄倩914：企业成本管理的中心环节是什么? -
闾味18646049677…… 企业成本管理的中心环节是成本控制. (1)成本控制是现代化成本管理的中心环节.随着企业管理的现代化,成本管理也必须现代化.现代化的成本管理包括七个环节,即成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析和成本...
@甄倩914：成本控制的内容 -
闾味18646049677…… 控制内容一般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑. 一、按成本形成过程可分为三个部分:产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制. 1、产品投产前的控制.这部分控制内容主要包括:产品设计成本,加工...
@甄倩914：企业如何控制成本? -
闾味18646049677…… 企业要在激烈的市场竞争中立足,严格成本控制是关键. 要做好成本控制,首先就要了解一下成本的含义:传统的产品成本的含义一般只是指产品的制造成本,即包括产品的直接材料成本、直接人工成本和应该分摊的制造费用,而将其他的费...
@甄倩914：成本控制要在什么过程中进行? -
闾味18646049677…… 成本控制的步骤,虽然控制对象各有不同,控制工作的要求也各不一样,但控制工作的过程基本是一致的,大致可分为四个步骤:(1)确定控制标准,即确定评定工作绩效的尺度.管理者应以计划为基础,制定出控制工作所需要的标准.(2)衡...
@甄倩914：建筑施工企业如何进入成本控制? -
闾味18646049677…… 施工成本控制的实施分三步走: 1、从成本管理源头进行控制. 实施要点:应在协议中明确约定,按照施工进度与结算同期、同比例付款,以规避合同风险,对材料款、人工费、机械费支付履行资金计划审批程序,严格程序管理,杜绝付款比例...
@甄倩914：什么是成本控制?怎样进行成本控制 -
闾味18646049677…… 首先,经营一家店铺的目的应该是获利.但对一位日理万机、杂务缠身的经营者而言,你知道今天、今旬、今月的利润有多少?假设当同样的30万的月营业额产生时,为何会有2万、5万、8万的不同利润结果?关键在于如何去控制经营成本,只...
