我为企业献一策合理化建议
@张盲6450：“我为公司发展献良策”合理化建议? -
权博18734356661…… 1、制度建设方面: a、围绕公司规章制度及其他需要改进之处提出合理化建议; b、围绕各自岗位和其他岗位职责不明析、不能执行或流程不完善、不顺畅提出改进建议; 2、增产增效、增收节支方面: a、围绕开拓生产经营范围、扩大市场竞...
@张盲6450：求一份企业合理化建议 -
权博18734356661…… 我不知道你那的具体情况,不过我还是可以给你一下建议.大致几点如下:1质量是企业的命脉,首先在原料方面的把关和生产过程中的残次品的处理,以及后面的工序都很重要.我不知道你们在质量方面这块管理怎么样,但是你记住质量是企业的命脉,没有质量保证是没用的.你还是要在质量方面下文章的;2生产效率'你们最好的办法是奖罚管理制度在这基础上可以干机件,就是多劳多得3企业管理;这是一个企业关系到的生存问题,最好的管理还是要根据自身来制定各种制度的.你们在生产中的浪费.人才的流失.管理的缺陷.重复的劳动都是一个好的题材.还有是理论要相接和,要以人为本.你可以把几个方面写进去!你参考一下吧!!!祝你好运 请采纳.
@张盲6450：给公司提什么合理化建议啊 -
权博18734356661…… 结合你的工作来提,改善大小都可以 .不过要实事求事.
@张盲6450：我该怎么为企业管理提合理化建议 -
权博18734356661…… 随着现代企业管理的不断发展,物流管理对增进企业经营效果,降低总费用产生的效果已经为人们广为认同,因此,合理有效地采取各种方法,以动态、全面的监控和管理物流成本对于企业管理来说至关重要. 现代企业物流成本核算的本质与内...
@张盲6450：我为企业发展献一计 -
权博18734356661…… 纺织行业的员工如果为公司供合理化建议,应从以下内容入手:.1、提高公司形象及企业文化建设; 2、提高公司凝聚力、改善员工福利;3、减少事故、消除安全隐患; 4、加强企业管理、完善管理制度; 5、节约生产成本、提高产品质量; 6、其他有利于公司发展的建议..你可以提两个建议:.一、变废为宝.坚持循环经济理念,利用纺织行业剩余的下角料和废丙纶丝,作为汽车内饰基材的生产原料,经过生产工艺制作成汽车内饰产品,年回收利用废棉布角料、废丙纶丝等..二、节能降耗.可以针对你们公司的工艺特点,提出如何节能降耗的环节和措施.
@张盲6450：关于公司的合理里建议怎么写、...
权博18734356661…… 给公司提合理化建议及解决方法1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐. 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我...
@张盲6450：谁能给我提供三条对某企业的合理化建议?每条内容不超过10个字. - 作业帮
权博18734356661…… [答案] 1/要建立科学合法的帐簿管理 2/建立良好的以人为本的企业人事制度 3/做好市场推广工作
@张盲6450：怎样给公司合理化意见 -
权博18734356661…… 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
@张盲6450：请帮我想一个给公司提的合理化建议 -
权博18734356661…… 提合理化建议不能信口开河,往往是本行业的专家或很了解这个行业,或对你的工作流程及细节非常的熟悉,否则所提的建议没有多少实用价值.你可以选用进行分析,然后根据分析提出不合理的或需改进的地方,这就是合理化建议.在此再推荐你下载余世维的成功经理人讲座来听几遍,对服务行业应有很大的启示,本人任IE工程师,几年来为公司提出了100多项合理化建议,创造经济效益数千万元(人民币).如有兴趣可和我联系!(邮件地址:[email protected])
权博18734356661…… 1、制度建设方面: a、围绕公司规章制度及其他需要改进之处提出合理化建议; b、围绕各自岗位和其他岗位职责不明析、不能执行或流程不完善、不顺畅提出改进建议; 2、增产增效、增收节支方面: a、围绕开拓生产经营范围、扩大市场竞...
@张盲6450：求一份企业合理化建议 -
权博18734356661…… 我不知道你那的具体情况,不过我还是可以给你一下建议.大致几点如下:1质量是企业的命脉,首先在原料方面的把关和生产过程中的残次品的处理,以及后面的工序都很重要.我不知道你们在质量方面这块管理怎么样,但是你记住质量是企业的命脉,没有质量保证是没用的.你还是要在质量方面下文章的;2生产效率'你们最好的办法是奖罚管理制度在这基础上可以干机件,就是多劳多得3企业管理;这是一个企业关系到的生存问题,最好的管理还是要根据自身来制定各种制度的.你们在生产中的浪费.人才的流失.管理的缺陷.重复的劳动都是一个好的题材.还有是理论要相接和,要以人为本.你可以把几个方面写进去!你参考一下吧!!!祝你好运 请采纳.
@张盲6450：给公司提什么合理化建议啊 -
权博18734356661…… 结合你的工作来提,改善大小都可以 .不过要实事求事.
@张盲6450：我该怎么为企业管理提合理化建议 -
权博18734356661…… 随着现代企业管理的不断发展,物流管理对增进企业经营效果,降低总费用产生的效果已经为人们广为认同,因此,合理有效地采取各种方法,以动态、全面的监控和管理物流成本对于企业管理来说至关重要. 现代企业物流成本核算的本质与内...
@张盲6450：我为企业发展献一计 -
权博18734356661…… 纺织行业的员工如果为公司供合理化建议,应从以下内容入手:.1、提高公司形象及企业文化建设; 2、提高公司凝聚力、改善员工福利;3、减少事故、消除安全隐患; 4、加强企业管理、完善管理制度; 5、节约生产成本、提高产品质量; 6、其他有利于公司发展的建议..你可以提两个建议:.一、变废为宝.坚持循环经济理念,利用纺织行业剩余的下角料和废丙纶丝,作为汽车内饰基材的生产原料,经过生产工艺制作成汽车内饰产品,年回收利用废棉布角料、废丙纶丝等..二、节能降耗.可以针对你们公司的工艺特点,提出如何节能降耗的环节和措施.
@张盲6450：关于公司的合理里建议怎么写、...
权博18734356661…… 给公司提合理化建议及解决方法1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐. 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我...
@张盲6450：谁能给我提供三条对某企业的合理化建议?每条内容不超过10个字. - 作业帮
权博18734356661…… [答案] 1/要建立科学合法的帐簿管理 2/建立良好的以人为本的企业人事制度 3/做好市场推广工作
@张盲6450：怎样给公司合理化意见 -
权博18734356661…… 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
@张盲6450：请帮我想一个给公司提的合理化建议 -
权博18734356661…… 提合理化建议不能信口开河,往往是本行业的专家或很了解这个行业,或对你的工作流程及细节非常的熟悉,否则所提的建议没有多少实用价值.你可以选用进行分析,然后根据分析提出不合理的或需改进的地方,这就是合理化建议.在此再推荐你下载余世维的成功经理人讲座来听几遍,对服务行业应有很大的启示,本人任IE工程师,几年来为公司提出了100多项合理化建议,创造经济效益数千万元(人民币).如有兴趣可和我联系!(邮件地址:[email protected])
