战略分析的三种模式
@黎种3905：战略决策的模式包括 -
李鬼17787586781…… 企业在现代发展进程中,正从外延扩张型向内涵发展型转变,而集团化经营正成为各类企业选择的方向.集团公司战略管理模式,按总部的集、分权程度不同可划分成“操作管控型”、“战略管控型”和“财务管控型”三种模式.这三种模式各...
@黎种3905：战略分析的分析方法 -
李鬼17787586781…… 战略分析工具是企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的一些分析方法. (一)SWOT分析法:SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公...
@黎种3905：现代管理:管理学中的几种分析方法 -
李鬼17787586781…… 其目的无非就是为了使论证更加严密,分析更加科学理性,结论和建议更加有指导意义.本文介绍的主要研究方法有六种,分别为:1、对比分析法:将A公司和B公司进行对比、2、外部因素评价模型(EFE)分析、3、内部因素评价模型(IFE...
@黎种3905：怎样进行企业战略分析?
李鬼17787586781…… 战略分析也叫SWOT分析. SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在.其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机...
@黎种3905：试比较三种战略模式即母国中心、东道国中心、区域中心 -
李鬼17787586781…… 国际化战略 企业的国际化战略可以分为本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略三种. 1)、本国中心战略 在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略,其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势.这一...
@黎种3905：SWOT分析法是什么意思? -
李鬼17787586781…… SWOT分析---第26期众创龙门阵
@黎种3905：简述明茨伯格的三种战略决策模式 -
李鬼17787586781…… 防御,近身,远程
@黎种3905：是论述如何进行战略环境分析 -
李鬼17787586781…… 战略环境分析是企业实施战略管理的第一环节,包括外部环境和内部环境分析. 外部环境分析包括企业所处的政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境、自然环境等内容.而企业的内部条件分析包括:技术素质、经营素质、人员素质、管理素质、财务素质等方面. 战略环境分析一般分为三步:第一步,确定需求,选择模型.如PEST 分析、五种力量模型、利益相关者分析、竞争者分析、价值链分析、雷达图或因果分析等.第二步,结合模型的要素要求,确定必须的战略信息及获取渠道,如果存在无法获取的关键信息,就要考虑变更模型.第三步,分析结果研究.战略分析的结果是一种趋势表述,需要进一步经由专家来分析,最后做出结论.
@黎种3905：如何进行战略环境分析(管理) -
李鬼17787586781…… 分析企业的战略环境主要是从宏观(PETS模型即:政治、经济、技术、社会)层面、中观层面(波特的五力模型)、微观层面(企业竞争分析)展开.
@黎种3905：迈克•波特的三种基本战略模式是什么? -
李鬼17787586781…… 基本如下:三大一般性战略 三大一般性战略、价值链、钻石体系、产业集群. 竞争战略的第二个中心问题是:企业在产业中的相对位置.竞争位置会决定企业的获利能力是高出还是低于产业的平均水平.即使在产业结构不佳,平均获利水平差...
李鬼17787586781…… 企业在现代发展进程中,正从外延扩张型向内涵发展型转变,而集团化经营正成为各类企业选择的方向.集团公司战略管理模式,按总部的集、分权程度不同可划分成“操作管控型”、“战略管控型”和“财务管控型”三种模式.这三种模式各...
@黎种3905：战略分析的分析方法 -
李鬼17787586781…… 战略分析工具是企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的一些分析方法. (一)SWOT分析法:SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公...
@黎种3905：现代管理:管理学中的几种分析方法 -
李鬼17787586781…… 其目的无非就是为了使论证更加严密,分析更加科学理性,结论和建议更加有指导意义.本文介绍的主要研究方法有六种,分别为:1、对比分析法:将A公司和B公司进行对比、2、外部因素评价模型(EFE)分析、3、内部因素评价模型(IFE...
@黎种3905：怎样进行企业战略分析?
李鬼17787586781…… 战略分析也叫SWOT分析. SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在.其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机...
@黎种3905：试比较三种战略模式即母国中心、东道国中心、区域中心 -
李鬼17787586781…… 国际化战略 企业的国际化战略可以分为本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略三种. 1)、本国中心战略 在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略,其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势.这一...
@黎种3905：SWOT分析法是什么意思? -
李鬼17787586781…… SWOT分析---第26期众创龙门阵
@黎种3905：简述明茨伯格的三种战略决策模式 -
李鬼17787586781…… 防御,近身,远程
@黎种3905：是论述如何进行战略环境分析 -
李鬼17787586781…… 战略环境分析是企业实施战略管理的第一环节,包括外部环境和内部环境分析. 外部环境分析包括企业所处的政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境、自然环境等内容.而企业的内部条件分析包括:技术素质、经营素质、人员素质、管理素质、财务素质等方面. 战略环境分析一般分为三步:第一步,确定需求,选择模型.如PEST 分析、五种力量模型、利益相关者分析、竞争者分析、价值链分析、雷达图或因果分析等.第二步,结合模型的要素要求,确定必须的战略信息及获取渠道,如果存在无法获取的关键信息,就要考虑变更模型.第三步,分析结果研究.战略分析的结果是一种趋势表述,需要进一步经由专家来分析,最后做出结论.
@黎种3905：如何进行战略环境分析(管理) -
李鬼17787586781…… 分析企业的战略环境主要是从宏观(PETS模型即:政治、经济、技术、社会)层面、中观层面(波特的五力模型)、微观层面(企业竞争分析)展开.
@黎种3905：迈克•波特的三种基本战略模式是什么? -
李鬼17787586781…… 基本如下:三大一般性战略 三大一般性战略、价值链、钻石体系、产业集群. 竞争战略的第二个中心问题是:企业在产业中的相对位置.竞争位置会决定企业的获利能力是高出还是低于产业的平均水平.即使在产业结构不佳,平均获利水平差...
