战略的五个方面
@郭纯5592：企业战略的五个维度是什么? -
邬季19332548873…… 企业要创造持续竞争优势,必须在如下五个方面进行努力: 首先建立正确的战略思维,明确战略定位,正确选择产业及提升产业能力;通过战略管理,建立战略思维,明确产业赢利模式. 其次是优化业务模式、合理配置战略资源; 第三是把企业的内部能力与资源转化为现实的战略竞争力,有效的运营管理,使战略与运营系统有效结合; 第四是利用信息管理实现资本增值; 第五是基于资源与能力上,进行系统的管理升级与文化建设.
@郭纯5592：如何做战略选择?战略分析的五个方面? 管理学理论回答 -
邬季19332548873…… 根据著名战略管理研究专家谭小芳老师的研究,战略选择阶段主要要做的事有四个方面:1、根据战略分析,拟定的可供选择的几种发展战略方案进行比较.2、方案评估工作:这是战略决策必须要做的预前工作.方案评估工作可以由最高决策层...
@郭纯5592：企业战略有哪些主要要素? -
邬季19332548873…… “战略”的本意,实际上是指对战争全局的谋划和指导.而所谓的“企业战略”,其实是把战略的思想和理论运用到企业管理当中,指那些以未来为基点,为适应未来环境的变化,为赢得持久的竞争优势而做出的事关全局的重大筹划和谋略....
@郭纯5592：《孙子兵法》中五大战略要素? -
邬季19332548873…… 《孙子兵法》中的“五事”是决定其战略高度的关键要素 所谓“五事”,就是“道”、“天”、“地”、“将”、“法”,孙子认为这是经天纬地、决定战争全局的五大战略要素“七计”是孙子用来进行战争力量对比的七个主要方面的内容,即“主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?”孙子认为谋略的设计要从这七个方面逐一加以比较,要争取胜利,就必须明辨“五事七计”,对态势和相应的谋略选择做到心中有数,以利于作出正确的战略决策.
@郭纯5592：战略分析从那方面入手好,如何判断信息与数据准确性? -
邬季19332548873…… 战略分析一般从5个方面入手: 1.供应商的讨价还价能力.供应商影响一个行业竞争者的主要方式是提高价格(以此榨取买方的盈利),降低所提供产品或服务的质量,下面一些因素决定它的影响力: (1) 供应商所在行业的集中化程度. (2) ...
@郭纯5592：如何规划清晰的企业发展战略 -
邬季19332548873…… 企业发展战略规划也称企业发展战略计划,随着社会经济发展的社会化、现代化进程,以及宏观经济的急剧变化,从客观上要求企业具有长远的战略观点,充分考虑复杂多变的宏观经济因素,制定相应的企业发展战略规划. 企业发展战略规划与...
@郭纯5592：企业战略管理对企业发展的意义 -
邬季19332548873…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:志岗 企业发展战略是非常重要的.它的重要性究竟表现在哪些方面呢?我认为:企业发展战略意义是由企业发展战略特征决定的.企业发展战略具有一个本质特征和四个一般特征:一个本质特征是...
@郭纯5592：企业的成长方向战略有哪些
邬季19332548873…… 战略的种类很多,不同的企业往往采用不同的成长战略.但是,不管何种战略,要能够促进企业的成长,都必须体现出创新,其中核心的是经营模式和价值创新.基于对成...
@郭纯5592：战略为什么要先影响企业家,改变企业家 -
邬季19332548873…… 1、什么是战略? 有人说战略是“我们的企业未来五年要做到5亿”,这只能算是战略目标,所谓的战略是要解决“是什么”的问题;即未来我要成为什么?这是战略要解决的问题;做战略的时候,一般要解决战略之上的顶层设计,分为三部分...
邬季19332548873…… 企业要创造持续竞争优势,必须在如下五个方面进行努力: 首先建立正确的战略思维,明确战略定位,正确选择产业及提升产业能力;通过战略管理,建立战略思维,明确产业赢利模式. 其次是优化业务模式、合理配置战略资源; 第三是把企业的内部能力与资源转化为现实的战略竞争力,有效的运营管理,使战略与运营系统有效结合; 第四是利用信息管理实现资本增值; 第五是基于资源与能力上,进行系统的管理升级与文化建设.
@郭纯5592：如何做战略选择?战略分析的五个方面? 管理学理论回答 -
邬季19332548873…… 根据著名战略管理研究专家谭小芳老师的研究,战略选择阶段主要要做的事有四个方面:1、根据战略分析,拟定的可供选择的几种发展战略方案进行比较.2、方案评估工作:这是战略决策必须要做的预前工作.方案评估工作可以由最高决策层...
@郭纯5592：企业战略有哪些主要要素? -
邬季19332548873…… “战略”的本意,实际上是指对战争全局的谋划和指导.而所谓的“企业战略”,其实是把战略的思想和理论运用到企业管理当中,指那些以未来为基点,为适应未来环境的变化,为赢得持久的竞争优势而做出的事关全局的重大筹划和谋略....
@郭纯5592：《孙子兵法》中五大战略要素? -
邬季19332548873…… 《孙子兵法》中的“五事”是决定其战略高度的关键要素 所谓“五事”,就是“道”、“天”、“地”、“将”、“法”,孙子认为这是经天纬地、决定战争全局的五大战略要素“七计”是孙子用来进行战争力量对比的七个主要方面的内容,即“主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?”孙子认为谋略的设计要从这七个方面逐一加以比较,要争取胜利,就必须明辨“五事七计”,对态势和相应的谋略选择做到心中有数,以利于作出正确的战略决策.
@郭纯5592：战略分析从那方面入手好,如何判断信息与数据准确性? -
邬季19332548873…… 战略分析一般从5个方面入手: 1.供应商的讨价还价能力.供应商影响一个行业竞争者的主要方式是提高价格(以此榨取买方的盈利),降低所提供产品或服务的质量,下面一些因素决定它的影响力: (1) 供应商所在行业的集中化程度. (2) ...
@郭纯5592：如何规划清晰的企业发展战略 -
邬季19332548873…… 企业发展战略规划也称企业发展战略计划,随着社会经济发展的社会化、现代化进程,以及宏观经济的急剧变化,从客观上要求企业具有长远的战略观点,充分考虑复杂多变的宏观经济因素,制定相应的企业发展战略规划. 企业发展战略规划与...
@郭纯5592：企业战略管理对企业发展的意义 -
邬季19332548873…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:志岗 企业发展战略是非常重要的.它的重要性究竟表现在哪些方面呢?我认为:企业发展战略意义是由企业发展战略特征决定的.企业发展战略具有一个本质特征和四个一般特征:一个本质特征是...
@郭纯5592：企业的成长方向战略有哪些
邬季19332548873…… 战略的种类很多,不同的企业往往采用不同的成长战略.但是,不管何种战略,要能够促进企业的成长,都必须体现出创新,其中核心的是经营模式和价值创新.基于对成...
@郭纯5592：战略为什么要先影响企业家,改变企业家 -
邬季19332548873…… 1、什么是战略? 有人说战略是“我们的企业未来五年要做到5亿”,这只能算是战略目标,所谓的战略是要解决“是什么”的问题;即未来我要成为什么?这是战略要解决的问题;做战略的时候,一般要解决战略之上的顶层设计,分为三部分...
