战略成本管理框架
@闵鱼4136：战略成本管理的框架是什么,如何定位分析? -
骆司18570696824…… 一、战略成本管理的基本框架:1、价值链分析 每一种最终产品从其最初的原材料投入至到达最终消费者手中,要经过无数个相互联系的作业环节,这就是作业链.这种作业链既是一种产品的生产过程,同时又是一种价值形成和增值的过程,从...
@闵鱼4136：请问谁有战略成本管理的主要内容啊? -
骆司18570696824…… 主要内容如下: 一、战略成本管理思想 1.目标成本法模型 2.产品生命周期模型 3.价值链模型 4.产能与瓶颈问题 5.成本动因概念 二、成本术语与会计报告 1.理解成本术语 i.变动成本/固定成本 ii.直接成本/间接成本 iii.可控成本/不可控成本 iv.显性成...
@闵鱼4136：请问什么是战略成本管理呢?
骆司18570696824…… 将“战略”观念运用于企业管理形成了企业战略管理.战略管理(Strategic management)一词最初由美国学学者安索夫(Ansoff)在其1976年所著《从战略计划走向战略...
@闵鱼4136：什么是战略成本管理(SCM)思想 -
骆司18570696824…… 90年代以来,对这一思想与相关方法的讨论日趋深入,并被日本和欧美的企业管理实践证明是获取长期竞争优势的有效方法. 一、战略成本管理(SCM)思想 当令美国会计学界的两位着名教授库珀(Cooper)和斯拉莫得(Slagmulder)认爲...
@闵鱼4136：什么是战略成本管理 -
骆司18570696824…… 战略,是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划,战术只为实现战略的手段之一.实现战略胜利,往往有时候要牺牲部分利益,去获得战略胜利.战略是一种长远的规划,是远大的目标,往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的. 战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革.所谓战略成本管理就是以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素,对价值链进行成本管理,即运用成本数据和信息,为战略管理的每一个关键步骤提供战略性成本信息,以利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造.
@闵鱼4136：地勘单位如何降低生产成本 -
骆司18570696824…… 地勘单位的成本管理,应该是指在勘查与施工过程中对成本费用的发生、项目的的实施而进行的有组织、有系统的预测、决策、计划、控制、核算、分析以及评价、考核等一系列的科学管理工作.成本管理的基本途径是通过成本决策确定目标成...
@闵鱼4136：关于成本分析的论文摘要,300~500字 -
骆司18570696824…… 摘要内容: 成本分析是在核算资料的基础上,通过深入分析,正确评价企业成本计划的执行结果,提高企业和职工讲求经济效益的积极性.成本分析揭示了成本升降的原因,正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因,进一步提高企业管理水...
@闵鱼4136：战略成本管理的基本步骤是什么? -
骆司18570696824…… 通过对企业战略成本管理内部资源和外部环境的考察、评判企业现行战略成本的竞争地位——强项、弱点、机会、威胁等以决定企业是否进入、发展、固守或是撤出某一行业的某一段价值链活动.环境分析的基本方法是价值链分析,通过对行业...
骆司18570696824…… 一、战略成本管理的基本框架:1、价值链分析 每一种最终产品从其最初的原材料投入至到达最终消费者手中,要经过无数个相互联系的作业环节,这就是作业链.这种作业链既是一种产品的生产过程,同时又是一种价值形成和增值的过程,从...
@闵鱼4136：请问谁有战略成本管理的主要内容啊? -
骆司18570696824…… 主要内容如下: 一、战略成本管理思想 1.目标成本法模型 2.产品生命周期模型 3.价值链模型 4.产能与瓶颈问题 5.成本动因概念 二、成本术语与会计报告 1.理解成本术语 i.变动成本/固定成本 ii.直接成本/间接成本 iii.可控成本/不可控成本 iv.显性成...
@闵鱼4136：请问什么是战略成本管理呢?
骆司18570696824…… 将“战略”观念运用于企业管理形成了企业战略管理.战略管理(Strategic management)一词最初由美国学学者安索夫(Ansoff)在其1976年所著《从战略计划走向战略...
@闵鱼4136：什么是战略成本管理(SCM)思想 -
骆司18570696824…… 90年代以来,对这一思想与相关方法的讨论日趋深入,并被日本和欧美的企业管理实践证明是获取长期竞争优势的有效方法. 一、战略成本管理(SCM)思想 当令美国会计学界的两位着名教授库珀(Cooper)和斯拉莫得(Slagmulder)认爲...
@闵鱼4136：什么是战略成本管理 -
骆司18570696824…… 战略,是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划,战术只为实现战略的手段之一.实现战略胜利,往往有时候要牺牲部分利益,去获得战略胜利.战略是一种长远的规划,是远大的目标,往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的. 战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革.所谓战略成本管理就是以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素,对价值链进行成本管理,即运用成本数据和信息,为战略管理的每一个关键步骤提供战略性成本信息,以利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造.
@闵鱼4136：地勘单位如何降低生产成本 -
骆司18570696824…… 地勘单位的成本管理,应该是指在勘查与施工过程中对成本费用的发生、项目的的实施而进行的有组织、有系统的预测、决策、计划、控制、核算、分析以及评价、考核等一系列的科学管理工作.成本管理的基本途径是通过成本决策确定目标成...
@闵鱼4136：关于成本分析的论文摘要,300~500字 -
骆司18570696824…… 摘要内容: 成本分析是在核算资料的基础上,通过深入分析,正确评价企业成本计划的执行结果,提高企业和职工讲求经济效益的积极性.成本分析揭示了成本升降的原因,正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因,进一步提高企业管理水...
@闵鱼4136：战略成本管理的基本步骤是什么? -
骆司18570696824…… 通过对企业战略成本管理内部资源和外部环境的考察、评判企业现行战略成本的竞争地位——强项、弱点、机会、威胁等以决定企业是否进入、发展、固守或是撤出某一行业的某一段价值链活动.环境分析的基本方法是价值链分析,通过对行业...
