全面成本管理六大体系
@勾空6522：什么是全面成本管理体系tcm -
敖倩17863519494…… 企业的全面成本管理体系TCM(Total Cost Management,TCM)中要体现成本管理中的“三全性”--全员、全面、全过程,从产品的生产管理组织流程每一个环节,每一个工艺、每一个部门、甚至生产现场每一个工位操作工,都能参与到...
@勾空6522：全面的项目成本管理体系应包括几个层次?
敖倩17863519494…… 组织管理层负责项目全面成本管理的决策,确定项目的合同价格和成本计划,确定项目管理层的成本目标.项目经理部负责项目成本的管理,实施成本控制,实现项目管理目标责任书中的成本目标.项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核.两个层次的.
@勾空6522：商业银行的成本管理包括哪些? -
敖倩17863519494…… 一、商业银行全面成本管理是由三种技法构成的体系:1、建立在作业分析基础之上的业务过程分析或者称为银行业务流程分析;2、以作业为核心的成本管理或者称为作业基础成本管理;3、提出改善成本管理现状的对策、措施并进行持续性改革.二、商业银行的成本管理内容包括:1. 筹资成本,是商业银行的主要成本;2. 经营管理费用; 3.税费支出; 4.补偿性支出; 5.准备金支出; 6.营业外支出.
@勾空6522：全面成本管理的介绍 -
敖倩17863519494…… 全面成本管理(Total Cost Management,TCM)是运用成本管理的基本原理与方法体系,依据现代企业成本运动规律,以优化成本投入、改善成本结构、规避成本风险为主要目的,对企业经营管理活动实行全过程、广义性、动态性、多维性成本控制的基本理论、思想体系、管理制度、机制和行为方式. 所谓“全面”包括三个方面,即全员、全面、全过程,亦称为全面成本管理的“三全性”.
@勾空6522：全面成本管理的目标及核心是什么? -
敖倩17863519494…… 全面成本管理的目标:培植企业核心能力核心能力(corecompetence)一词最早由美国学者普拉哈拉德(Prahalad)和哈默(Hame1)于2O世纪9O年代在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心能力》一文中提出.核心能力是指“组织中的积累...
@勾空6522：管理体系有哪些? -
敖倩17863519494…… 管理体系,是企业组织制度和企业管理制度的总称,一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系,如质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14001、职业健康和安全管理体系OHSAS18001、信息安全管理体系BS7799/ISO27001、汽...
@勾空6522：成本管理制度怎么定 -
敖倩17863519494…… 成本管理制度: 1、增强成本观念,贯彻全员成本管理:企业的一切成本管理活动应以成本效益理念作为指导思想,要认识到成本优势的取得绝对不限于产品质量的本身,应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力.要及时、全面向全体...
@勾空6522：什么是六西格玛项目全面成本管理?项目全面成本管理主要包括那几个个阶段? -
敖倩17863519494…… 六西格玛项目的全面成本管理就是通过有效地使用专业知识和专门技能去计划和控制项目资源、成本、盈利和风险.项目全面成本管理主要包括以下几个阶段的工作:1、发现需求和机遇阶段相关的项目成本管理工作.2、说明目的、使命、...
敖倩17863519494…… 企业的全面成本管理体系TCM(Total Cost Management,TCM)中要体现成本管理中的“三全性”--全员、全面、全过程,从产品的生产管理组织流程每一个环节,每一个工艺、每一个部门、甚至生产现场每一个工位操作工,都能参与到...
@勾空6522：全面的项目成本管理体系应包括几个层次?
敖倩17863519494…… 组织管理层负责项目全面成本管理的决策,确定项目的合同价格和成本计划,确定项目管理层的成本目标.项目经理部负责项目成本的管理,实施成本控制,实现项目管理目标责任书中的成本目标.项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核.两个层次的.
@勾空6522：商业银行的成本管理包括哪些? -
敖倩17863519494…… 一、商业银行全面成本管理是由三种技法构成的体系:1、建立在作业分析基础之上的业务过程分析或者称为银行业务流程分析;2、以作业为核心的成本管理或者称为作业基础成本管理;3、提出改善成本管理现状的对策、措施并进行持续性改革.二、商业银行的成本管理内容包括:1. 筹资成本,是商业银行的主要成本;2. 经营管理费用; 3.税费支出; 4.补偿性支出; 5.准备金支出; 6.营业外支出.
@勾空6522：全面成本管理的介绍 -
敖倩17863519494…… 全面成本管理(Total Cost Management,TCM)是运用成本管理的基本原理与方法体系,依据现代企业成本运动规律,以优化成本投入、改善成本结构、规避成本风险为主要目的,对企业经营管理活动实行全过程、广义性、动态性、多维性成本控制的基本理论、思想体系、管理制度、机制和行为方式. 所谓“全面”包括三个方面,即全员、全面、全过程,亦称为全面成本管理的“三全性”.
@勾空6522：全面成本管理的目标及核心是什么? -
敖倩17863519494…… 全面成本管理的目标:培植企业核心能力核心能力(corecompetence)一词最早由美国学者普拉哈拉德(Prahalad)和哈默(Hame1)于2O世纪9O年代在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心能力》一文中提出.核心能力是指“组织中的积累...
@勾空6522：管理体系有哪些? -
敖倩17863519494…… 管理体系,是企业组织制度和企业管理制度的总称,一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系,如质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14001、职业健康和安全管理体系OHSAS18001、信息安全管理体系BS7799/ISO27001、汽...
@勾空6522：成本管理制度怎么定 -
敖倩17863519494…… 成本管理制度: 1、增强成本观念,贯彻全员成本管理:企业的一切成本管理活动应以成本效益理念作为指导思想,要认识到成本优势的取得绝对不限于产品质量的本身,应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力.要及时、全面向全体...
@勾空6522：什么是六西格玛项目全面成本管理?项目全面成本管理主要包括那几个个阶段? -
敖倩17863519494…… 六西格玛项目的全面成本管理就是通过有效地使用专业知识和专门技能去计划和控制项目资源、成本、盈利和风险.项目全面成本管理主要包括以下几个阶段的工作:1、发现需求和机遇阶段相关的项目成本管理工作.2、说明目的、使命、...
