成本管理的七个步骤
@习锦6664：成本控制的环节 - 成本管理最重要的环节?成本管理最重要的环节
郜发18991286070…… 企业成本管理的中心环节是成本控制.(1)成本控制是现代化成本管理的中心环节.随着企业管理的现代化,成本管理也必须现代化.现代化的成本管理包括七个环节,即成...
@习锦6664：现代成本管理体系的内容是什么?它们之间有何关系 -
郜发18991286070…… 现代成本管理体系的内容是什么?它们之间有何关系? 现代成本管理应该包括七个环节,即:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核. 上述成本管理的内容是各有其基本特点,同时又相互联系,相辅相成,并贯穿与企业生产经营的全过程,构成了现代成本管理的框架.成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本预测的结果.成本计划是成本决策所确定目标的具体化.成本控制是对成本计划的实施进行监督,保证决策目标的实现.只有通过成本分析,才能对决策正确性作出判断.成本考核是实现决策目标的重要手段.必须指出,在上述各项内容中,成本核算是成本管理中最基本的内容,离开了成本核算,就谈不上成本管理,更谈不上其他内容的发挥.
@习锦6664：质量成本管理的步骤是什么?
郜发18991286070…… 质量成本管理的步骤有:(1)确定过程,初步用成本评估,针对高成本或无附加值的工作,从小范围着手分析造成故障的可能原因,将耗力和耗财的过程为研究重点; (2)确定步骤,列出每个步骤或功能的流程图和程序,确定目标和时间; (3)确定质量成本项目,每个生产和质量成本,以及符合性和非符合性成本; (4)核算质量成本,从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本; (5)编制质量成本报告,测量出质量成本及其构成比例和与销售额、利润等相关经济指标的关系,对整体情况做出判断,并根据有效性来确定过程改进区域.
@习锦6664：项目成本的管理控制办法? -
郜发18991286070…… 成本管理办法 一、成本管理的基本任务认真执行财经纪律,严格控制成本开支范围和开支标准;通过预测、控制、分析和考核,挖掘降低成本潜力,提高经济效益.二、成本管理应实行归口管理责任制1、生产部门:负责制定备品备件定额...
@习锦6664：常用的企业成本管理方法有哪些? -
郜发18991286070…… 1、增强成本观念,贯彻全员成本管理:企业的一切成本管理活动应以成本效益理念作为指导思想,要认识到成本优势的取得绝对不限于产品质量的本身,应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力. 2、加强成本控管与成本核算两个基...
@习锦6664：施工成本控制的实施步骤 -
郜发18991286070…… 成本费用控制的步骤1、数据比较数据比较就是按照某种确定的方式,将成本费用计划值和实际发生值进行对比,根据比较值的大小,以确定成本费用是否已经超出计划,超出或节省多少.进行比较时,应分段进行比较.所谓分段,就是按建...
@习锦6664：施工项目成本管理的过程有哪些? -
郜发18991286070…… 施工项目成本管理包括事前、事中、事后三个方面. (一)成本的程开工前,对影响工程成本的经济活动所进行的事前规划、审核与监督.成本的事前管理大体包括:成本预测、成本决策、制定成本计划、规定消耗定额,建立和健全原始记录、...
@习锦6664：成本核算具体的步骤是什么 -
郜发18991286070…… 计算成本就要在投料生产开始时,确定生产某产品所消耗的料、工、费.确定这些消耗很重要,.一、生产成本费用归集环节:成本类科目:生产成本、制造费用,此两科目为生产费用(生产成本)归集科目..直接成本用“生产成本”归集,...
@习锦6664：如何进行成本控制的方法 -
郜发18991286070…… 成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.一、成本控...
@习锦6664：成本管理方法实施的步骤是怎么样的呢?
郜发18991286070…… 一、作业调研:了解企业的运作过程、收集作业信息 二、作业认定:掌握作业流程并分解归并 三、成本归集:汇集和分析相关成本和成本动因 四、建立成本库:按照同质的成本动因将相关的成本入库 五、设计模型:建立作业成本核算模型 六、应用软件:选择/开发作业成本实施工具系统 七、运行分析:作业成本运行和结果分析 八、持续改进:开展相关改进工作以实现增值作业
郜发18991286070…… 企业成本管理的中心环节是成本控制.(1)成本控制是现代化成本管理的中心环节.随着企业管理的现代化,成本管理也必须现代化.现代化的成本管理包括七个环节,即成...
@习锦6664：现代成本管理体系的内容是什么?它们之间有何关系 -
郜发18991286070…… 现代成本管理体系的内容是什么?它们之间有何关系? 现代成本管理应该包括七个环节,即:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核. 上述成本管理的内容是各有其基本特点,同时又相互联系,相辅相成,并贯穿与企业生产经营的全过程,构成了现代成本管理的框架.成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本预测的结果.成本计划是成本决策所确定目标的具体化.成本控制是对成本计划的实施进行监督,保证决策目标的实现.只有通过成本分析,才能对决策正确性作出判断.成本考核是实现决策目标的重要手段.必须指出,在上述各项内容中,成本核算是成本管理中最基本的内容,离开了成本核算,就谈不上成本管理,更谈不上其他内容的发挥.
@习锦6664：质量成本管理的步骤是什么?
郜发18991286070…… 质量成本管理的步骤有:(1)确定过程,初步用成本评估,针对高成本或无附加值的工作,从小范围着手分析造成故障的可能原因,将耗力和耗财的过程为研究重点; (2)确定步骤,列出每个步骤或功能的流程图和程序,确定目标和时间; (3)确定质量成本项目,每个生产和质量成本,以及符合性和非符合性成本; (4)核算质量成本,从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本; (5)编制质量成本报告,测量出质量成本及其构成比例和与销售额、利润等相关经济指标的关系,对整体情况做出判断,并根据有效性来确定过程改进区域.
@习锦6664：项目成本的管理控制办法? -
郜发18991286070…… 成本管理办法 一、成本管理的基本任务认真执行财经纪律,严格控制成本开支范围和开支标准;通过预测、控制、分析和考核,挖掘降低成本潜力,提高经济效益.二、成本管理应实行归口管理责任制1、生产部门:负责制定备品备件定额...
@习锦6664：常用的企业成本管理方法有哪些? -
郜发18991286070…… 1、增强成本观念,贯彻全员成本管理:企业的一切成本管理活动应以成本效益理念作为指导思想,要认识到成本优势的取得绝对不限于产品质量的本身,应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力. 2、加强成本控管与成本核算两个基...
@习锦6664：施工成本控制的实施步骤 -
郜发18991286070…… 成本费用控制的步骤1、数据比较数据比较就是按照某种确定的方式,将成本费用计划值和实际发生值进行对比,根据比较值的大小,以确定成本费用是否已经超出计划,超出或节省多少.进行比较时,应分段进行比较.所谓分段,就是按建...
@习锦6664：施工项目成本管理的过程有哪些? -
郜发18991286070…… 施工项目成本管理包括事前、事中、事后三个方面. (一)成本的程开工前,对影响工程成本的经济活动所进行的事前规划、审核与监督.成本的事前管理大体包括:成本预测、成本决策、制定成本计划、规定消耗定额,建立和健全原始记录、...
@习锦6664：成本核算具体的步骤是什么 -
郜发18991286070…… 计算成本就要在投料生产开始时,确定生产某产品所消耗的料、工、费.确定这些消耗很重要,.一、生产成本费用归集环节:成本类科目:生产成本、制造费用,此两科目为生产费用(生产成本)归集科目..直接成本用“生产成本”归集,...
@习锦6664：如何进行成本控制的方法 -
郜发18991286070…… 成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.一、成本控...
@习锦6664：成本管理方法实施的步骤是怎么样的呢?
郜发18991286070…… 一、作业调研:了解企业的运作过程、收集作业信息 二、作业认定:掌握作业流程并分解归并 三、成本归集:汇集和分析相关成本和成本动因 四、建立成本库:按照同质的成本动因将相关的成本入库 五、设计模型:建立作业成本核算模型 六、应用软件:选择/开发作业成本实施工具系统 七、运行分析:作业成本运行和结果分析 八、持续改进:开展相关改进工作以实现增值作业
