战略重要还是战术重要
@慎杭2002：一个战役的胜负是战略重要还是战术重要 -
空货15537913837…… 对战役而言,战略和战术的重要性是基本等同 战略具有长期性特点,主要研究资源分配和重点开展地区,对整个战争的发展具有指导作用.战术具有短期性、即期性特点,直接决定战役的胜负 最直观的例子就是汉尼拔入侵罗马后的坎宁会战 汉尼拔运用的战术成功,全歼罗马人,获得了战役的胜利.但罗马人坚持坚壁清野的费边战略,最终让汉尼拔无功而返
@慎杭2002：辩论:战术比战略重要,求解 -
空货15537913837…… 战略是方向,战术是具体的实施方法.将战术定义为执行力,对你们会比较有利因为这是一个讲求效率、讲求执行力的时代
@慎杭2002：战术和战略哪个重要 一个重要的战术创新 -
空货15537913837…… 人们说隆美尔是战术上的巨人,战略上的矮子,这是因为隆美尔只是看到了眼前的胜利,而没有一个全盘的目标制定, 战略和战术都是一种算计,都是经过多次竞争和博弈之后总结出来的经验教训,但战略的算计比战术要长远,战略追求的是只...
@慎杭2002：在《叛逆的鲁鲁修》中鲁鲁修总说:“战略岂会输给战术”,大家怎么看这句话? -
空货15537913837…… 战略只是想~但战术是实战~给你举个例子~知道战国的赵括吧~只知道纸上谈兵不会实战~战略是在假设~但不是反对战略~有假设才会有战术~ 没想到鲁鲁修这麽多人看~希望采纳
@慎杭2002：战略 战术 格局?那个最重要啊
空货15537913837…… 战术主要是靠队员来执行,战略是要场上的队员去组织去发挥每个人的特长
@慎杭2002：在企业经营中,是战略重要还是执行重要? -
空货15537913837…… 一般讲,执行是战略的手段,执行往往是战略目标实现过程中的具体事件.在一定程度上,执行要围绕战略服务,有利于达成战略目标的都要执行,不利于达成战略目标的一般就要改变歌者变通,以期沿着一个方向推进.执行的或者说在做的,必定是在企业大战略中的一环,环环相扣形成链条,才能实现战略目标.
@慎杭2002：战略决策与战术决策、程序决策与非程序决策的区别高层管理者在上述?
空货15537913837…… 首先,讲一下企业战略决策与战术决策的区别.很明显,对企业来说,战略决策,不是一般的企业经营和管理问题的决策,所谓战略决策是指涉及企业命运和前途的、重大...
@慎杭2002：球场上是按战略打重要还是感觉重要
空货15537913837…… 凭着感觉用战术 ,用感觉来判断是单打还是战术.篮球场上感觉第一 ,有了感觉才知道用什么战术 ,什么时候用.这种感觉是很多比赛才能积累的
@慎杭2002：战略和战术的区别 -
空货15537913837…… 战略是目的、理论;战术是方法、核心 手段和方案 ;
@慎杭2002：企业管理战略从哪方面入手? -
空货15537913837…… 一般说来,战略管理包含四个关键要素,也就是你说的最基本的: 战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位; 战略选择——战略制定、评价和选择; 战略实施——采取措施发挥战略作用; 战略评价和调整———检验战略的有效性....
空货15537913837…… 对战役而言,战略和战术的重要性是基本等同 战略具有长期性特点,主要研究资源分配和重点开展地区,对整个战争的发展具有指导作用.战术具有短期性、即期性特点,直接决定战役的胜负 最直观的例子就是汉尼拔入侵罗马后的坎宁会战 汉尼拔运用的战术成功,全歼罗马人,获得了战役的胜利.但罗马人坚持坚壁清野的费边战略,最终让汉尼拔无功而返
@慎杭2002：辩论:战术比战略重要,求解 -
空货15537913837…… 战略是方向,战术是具体的实施方法.将战术定义为执行力,对你们会比较有利因为这是一个讲求效率、讲求执行力的时代
@慎杭2002：战术和战略哪个重要 一个重要的战术创新 -
空货15537913837…… 人们说隆美尔是战术上的巨人,战略上的矮子,这是因为隆美尔只是看到了眼前的胜利,而没有一个全盘的目标制定, 战略和战术都是一种算计,都是经过多次竞争和博弈之后总结出来的经验教训,但战略的算计比战术要长远,战略追求的是只...
@慎杭2002：在《叛逆的鲁鲁修》中鲁鲁修总说:“战略岂会输给战术”,大家怎么看这句话? -
空货15537913837…… 战略只是想~但战术是实战~给你举个例子~知道战国的赵括吧~只知道纸上谈兵不会实战~战略是在假设~但不是反对战略~有假设才会有战术~ 没想到鲁鲁修这麽多人看~希望采纳
@慎杭2002：战略 战术 格局?那个最重要啊
空货15537913837…… 战术主要是靠队员来执行,战略是要场上的队员去组织去发挥每个人的特长
@慎杭2002：在企业经营中,是战略重要还是执行重要? -
空货15537913837…… 一般讲,执行是战略的手段,执行往往是战略目标实现过程中的具体事件.在一定程度上,执行要围绕战略服务,有利于达成战略目标的都要执行,不利于达成战略目标的一般就要改变歌者变通,以期沿着一个方向推进.执行的或者说在做的,必定是在企业大战略中的一环,环环相扣形成链条,才能实现战略目标.
@慎杭2002：战略决策与战术决策、程序决策与非程序决策的区别高层管理者在上述?
空货15537913837…… 首先,讲一下企业战略决策与战术决策的区别.很明显,对企业来说,战略决策,不是一般的企业经营和管理问题的决策,所谓战略决策是指涉及企业命运和前途的、重大...
@慎杭2002：球场上是按战略打重要还是感觉重要
空货15537913837…… 凭着感觉用战术 ,用感觉来判断是单打还是战术.篮球场上感觉第一 ,有了感觉才知道用什么战术 ,什么时候用.这种感觉是很多比赛才能积累的
@慎杭2002：战略和战术的区别 -
空货15537913837…… 战略是目的、理论;战术是方法、核心 手段和方案 ;
@慎杭2002：企业管理战略从哪方面入手? -
空货15537913837…… 一般说来,战略管理包含四个关键要素,也就是你说的最基本的: 战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位; 战略选择——战略制定、评价和选择; 战略实施——采取措施发挥战略作用; 战略评价和调整———检验战略的有效性....
