抢抓施工进度
@闵定1187：怎么跟工程进度 -
秦天19529012737…… 进度标语示例如下:加快施工步伐,保证三期按时投产 求真务实讲效率,大干快上抓进度 两抢一抓不放松,三期崛起创辉煌(抢时间,抢进度,抓质量) 大干快干120天,助推旭阳又好又快发展 奋战120天,保证三期焦化按时投产 质量与...
@闵定1187：总结浅谈如何提高施工进度 -
秦天19529012737…… 施工进度管理是工程项目管理中很重要的一个环节,也是影响项目施工成本的一个重要因素,本文主要阐述了如何采取有效措施以加强施工进度管理,提高工程项目的效益.关键词:施工进度施工管理施工工期工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥.工程进度管理是对工程项目施工建设中的各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,并采取适合该工程项目的方式定期跟踪、查看实际的工程进度状况,再与该项目的进度计划进行比较,找出工程实际进度与计划进度的偏差,对偏差的原因进行分析、评估,并组织相关单位采取及时有效的措施与工程进度计划进行比较,找出实际工作节点上存在的问题,调整实际工作进度
@闵定1187：如何提高施工进度 -
秦天19529012737…… 人材机都满足的情况下就是按施工组织进度计划来做计算,一般所用的流水施工,比如:一层框架结构的施工,绑柱钢筋,可以绑一条就按排木工去关模板,木工大概做一天能把柱的模板封完了,再做一天的梁板模板,有工作面出来又可以安排钢筋工绑梁板的钢筋,当模板完时钢筋也就完了,就可以打砼土了也就一天.一天柱钢筋,三天模板,钢筋二天,一天砼,交叉作业,工期就是三天的模板+1天打砼才四天就得一层了.因为模板做三天,钢筋迟一天绑扎,模板做一天后再进场与模板同时完工.具体还是要看建筑面积和人材机的投入.
@闵定1187：如何做好施工阶段的进度控制工作 -
秦天19529012737…… 建筑工程项目进度控制原理:1、系统控制原理将项目进度控制作为一个系统工程,首先要形成有效的进度管控流程,编制出项目进度控制规划系统,具体有项目总进度、年度、季(月)、周进度控制等内容.2、弹性控制原理由于现代民用建筑...
@闵定1187：如何才能在实际施工中加快进度 -
秦天19529012737…… 这问题比较复杂,合理安排工序,材料进场时间,堆放地点,工具是否好用,施工人员的多少和操作熟练度等都会影响进度.最简单的,加人
@闵定1187：施工员如何抓好施工现场的质量和进度? -
秦天19529012737…… 首先安排总的施工进度计划及节点计划,协调业主、设计、劳务等各方面的开展进度.现场质量主要是施工方的监督和劳务的整体水平
@闵定1187：工程进度有什么方法不延误?如何确保工程进度如期进行? -
秦天19529012737…… 在建设过程中,如何控制工程进度,制定月检制度,并专门成立一个部门每月月底进行巡检,另外当出现进度滞后的时候必须告知施工单位拿出保证进度的可行性措施方案来,当然工程进度控制主要还是需要将计划进行下午,而且要保质保量,...
@闵定1187：如何做好建筑工程施工进度管理 -
秦天19529012737…… 1m筑造是为设计工程行业量身定制的企业数字化管理工具箱.工具箱包含多个工具,能够帮助企业解决实际业务问题,集成统一又简洁易用.其中的项目进度管理工具就可以对建筑施工行业的项目进度进行精准、高效的管理. 第一,事前控制...
@闵定1187：怎样控制施工进度 -
秦天19529012737…… 工、料、机、法、环 人力、材料、机械、施工方法、施工环境,这些是控制施工进度的要点. 还有最重要的一点:钱.进度上不去不给钱,进度慢了扣钱,进度做得快奖钱.
@闵定1187：施工进度控制怎样把握 -
秦天19529012737…… 依据合同工期编制进度计划 按合同工期,完成施工任务,这既是合同要求也是实现企业经营目标的需要.在这一点上,建设单位(业主)同施工单位双方的利益是完全一致的.因此,加强施工进度控制,确保合同工期履约,是项目经理的基本职...
秦天19529012737…… 进度标语示例如下:加快施工步伐,保证三期按时投产 求真务实讲效率,大干快上抓进度 两抢一抓不放松,三期崛起创辉煌(抢时间,抢进度,抓质量) 大干快干120天,助推旭阳又好又快发展 奋战120天,保证三期焦化按时投产 质量与...
@闵定1187：总结浅谈如何提高施工进度 -
秦天19529012737…… 施工进度管理是工程项目管理中很重要的一个环节,也是影响项目施工成本的一个重要因素,本文主要阐述了如何采取有效措施以加强施工进度管理,提高工程项目的效益.关键词:施工进度施工管理施工工期工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥.工程进度管理是对工程项目施工建设中的各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,并采取适合该工程项目的方式定期跟踪、查看实际的工程进度状况,再与该项目的进度计划进行比较,找出工程实际进度与计划进度的偏差,对偏差的原因进行分析、评估,并组织相关单位采取及时有效的措施与工程进度计划进行比较,找出实际工作节点上存在的问题,调整实际工作进度
@闵定1187：如何提高施工进度 -
秦天19529012737…… 人材机都满足的情况下就是按施工组织进度计划来做计算,一般所用的流水施工,比如:一层框架结构的施工,绑柱钢筋,可以绑一条就按排木工去关模板,木工大概做一天能把柱的模板封完了,再做一天的梁板模板,有工作面出来又可以安排钢筋工绑梁板的钢筋,当模板完时钢筋也就完了,就可以打砼土了也就一天.一天柱钢筋,三天模板,钢筋二天,一天砼,交叉作业,工期就是三天的模板+1天打砼才四天就得一层了.因为模板做三天,钢筋迟一天绑扎,模板做一天后再进场与模板同时完工.具体还是要看建筑面积和人材机的投入.
@闵定1187：如何做好施工阶段的进度控制工作 -
秦天19529012737…… 建筑工程项目进度控制原理:1、系统控制原理将项目进度控制作为一个系统工程,首先要形成有效的进度管控流程,编制出项目进度控制规划系统,具体有项目总进度、年度、季(月)、周进度控制等内容.2、弹性控制原理由于现代民用建筑...
@闵定1187：如何才能在实际施工中加快进度 -
秦天19529012737…… 这问题比较复杂,合理安排工序,材料进场时间,堆放地点,工具是否好用,施工人员的多少和操作熟练度等都会影响进度.最简单的,加人
@闵定1187：施工员如何抓好施工现场的质量和进度? -
秦天19529012737…… 首先安排总的施工进度计划及节点计划,协调业主、设计、劳务等各方面的开展进度.现场质量主要是施工方的监督和劳务的整体水平
@闵定1187：工程进度有什么方法不延误?如何确保工程进度如期进行? -
秦天19529012737…… 在建设过程中,如何控制工程进度,制定月检制度,并专门成立一个部门每月月底进行巡检,另外当出现进度滞后的时候必须告知施工单位拿出保证进度的可行性措施方案来,当然工程进度控制主要还是需要将计划进行下午,而且要保质保量,...
@闵定1187：如何做好建筑工程施工进度管理 -
秦天19529012737…… 1m筑造是为设计工程行业量身定制的企业数字化管理工具箱.工具箱包含多个工具,能够帮助企业解决实际业务问题,集成统一又简洁易用.其中的项目进度管理工具就可以对建筑施工行业的项目进度进行精准、高效的管理. 第一,事前控制...
@闵定1187：怎样控制施工进度 -
秦天19529012737…… 工、料、机、法、环 人力、材料、机械、施工方法、施工环境,这些是控制施工进度的要点. 还有最重要的一点:钱.进度上不去不给钱,进度慢了扣钱,进度做得快奖钱.
@闵定1187：施工进度控制怎样把握 -
秦天19529012737…… 依据合同工期编制进度计划 按合同工期,完成施工任务,这既是合同要求也是实现企业经营目标的需要.在这一点上,建设单位(业主)同施工单位双方的利益是完全一致的.因此,加强施工进度控制,确保合同工期履约,是项目经理的基本职...
