招聘工作数据分析报告
@宣司3649：负责招聘工作的HR,如何进行招聘数据分析?对后期工作起什么作用 -
楚凡19175441868…… 招聘数据有很多,包括面试率,录用率,报到率,留用率、成本、离职率等等,个人觉得招聘可以从以下几个角度去分析:1. 招聘渠道,可能一个岗位来源多个招聘渠道,那我们需要考虑那个岗位更适合从那个渠道招聘;2. 招聘成本,这个后对你的招聘成本预算有参考意义;3. 离职率,会对你对于后期的招聘计划有作用;4. 招聘周期,每个岗位对应的招聘周期不同,因此在对招聘岗位的时候会预测到岗时间;
@宣司3649：HR招聘要分析哪些数据,如何分析,有何价值 -
楚凡19175441868…… HR招聘要分析的数据有很多.简单来讲,首先需要考量招聘岗位在当下行业内的分布情况和稀缺程度.可以通过第三方的招聘调查报告,几个传统招聘网站分季度年度的数据报告获取.其次,你需要分析公司为某个岗位的定位及实际工作要求...
@宣司3649：招聘统计报表分析 -
楚凡19175441868…… 在EXCEL里面,在主菜单栏上的,有个插入,然后出来子菜单,那里有图表,在然后你自己做做看
@宣司3649：如何做好招聘的统计分析 -
楚凡19175441868…… 招聘需求分析包括三个方面:岗位分析,任职资格分析和招聘有效性的分析岗位分析主要是通过对岗位的职责,岗位的工作环境,岗位文化环境进行分析,以岗位为基础确定需要那些人.岗位文化分析:指的是岗位的价值观,工作风格,工作面貌等招聘有效性的分析包括:培养成本分析,易于培养的,不考察或者不做重点考察.不易于培养的,可以重点考察.人群区分度分析,区分度小的,不考察或者不做重点考察.区分度大的,可以重点考察.环境约束分析,主要考虑环境对职责约束影响.可衡量度分析,用现有方式进行衡量的程度.做好以上三方面的分析主要依据公司的岗位说明书,组织结构,团队结构,用人机制.
@宣司3649：招聘人工作小结 -
楚凡19175441868…… 1、招聘完成率分析:这是衡量招聘效果的重要指标.招聘完成率公式是“录用人数/计划招聘人数”,通过对招聘完成率的统计和对比(同比和环比)分析,找出差距,找出未完成的人数及岗位,再细致分析未完成的原因,以便分析对策并寻求...
@宣司3649：有谁能帮我写一份人力资源招聘的总结?
楚凡19175441868…… 2011年度人力资源招聘工作总结 一、2011年招聘相关工作情况总结 1、公司年度人员盘点 清楚公司目前人员结构,能明确人力资源招聘工作的目标性.截止至2011年12月31日,集团共有XXX人,各月人数如下: 以下将着重分析集团本部人员情况: 下图所示为目前人员学历分布情况:大专占人数的90%,其中本科学历74人、硕士生10人,人才知识结构比较合理,以本科学历为主体. 下图数据为目前公司员工性别分布情况,男女比例约为7:3. 下图所示为目前公司服务年限分布情况,3年以下员工占近6成,新员工的进入是集团跨越式发展的有利保障;4年以上服务年限的员工占4成,如此能很好起到企业文化传承作用,新老员工很好地融合在一起,保证集团发展的延续性.
@宣司3649：提高招聘效率,HR要分析哪些数据,如何分析 -
楚凡19175441868…… 如果采用的是互联网渠道,例如使用智联招聘,首先要分析智联招聘上,相同区域,相同职位的薪资数据,这个也是比较好采集的,粘贴复制到excel表格上即可进行分类归纳.数据一定要提取标注为“最新”的职位.这样很容易了解外部薪酬状况,对做薪酬匹配非常有帮助. 其次,可以对简历的收取情况进行统计,分类出有效和无效简历.这要做数据积累,很快就能够了解一年中,一个岗位在什么时间应聘者多或少,对做年度规划很有帮助.有了这种数据积累,在配合上,年度的岗位入离职情况的数据统计,就可以提前让职位上线,进行应聘人员的储备.
@宣司3649：关于电影院员工招聘工作的调查报告怎么写?1500字以上 -
楚凡19175441868…… 招聘工作报告 一、工作回顾2012.2.21日至2012.3.16日,根据各用人部门的招聘计划和需求,分别在51job招聘网站发布招聘岗位5个,智联招聘网站6个,杭州人才网3个,招聘岗位包括天易销售经理、天易商务专员、天易绍兴地区手机卖场操作...
@宣司3649：人力资源管理分析报告如何写作? -
楚凡19175441868…… 人力资源分析 为协助公司逐步走向规范化、科学化管理,完善管理体制15年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时,加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设,不断开拓人...
@宣司3649：数据分析会给招聘带来什么价值 -
楚凡19175441868…… 可以节省成本,时间成本
楚凡19175441868…… 招聘数据有很多,包括面试率,录用率,报到率,留用率、成本、离职率等等,个人觉得招聘可以从以下几个角度去分析:1. 招聘渠道,可能一个岗位来源多个招聘渠道,那我们需要考虑那个岗位更适合从那个渠道招聘;2. 招聘成本,这个后对你的招聘成本预算有参考意义;3. 离职率,会对你对于后期的招聘计划有作用;4. 招聘周期,每个岗位对应的招聘周期不同,因此在对招聘岗位的时候会预测到岗时间;
@宣司3649：HR招聘要分析哪些数据,如何分析,有何价值 -
楚凡19175441868…… HR招聘要分析的数据有很多.简单来讲,首先需要考量招聘岗位在当下行业内的分布情况和稀缺程度.可以通过第三方的招聘调查报告,几个传统招聘网站分季度年度的数据报告获取.其次,你需要分析公司为某个岗位的定位及实际工作要求...
@宣司3649：招聘统计报表分析 -
楚凡19175441868…… 在EXCEL里面,在主菜单栏上的,有个插入,然后出来子菜单,那里有图表,在然后你自己做做看
@宣司3649：如何做好招聘的统计分析 -
楚凡19175441868…… 招聘需求分析包括三个方面:岗位分析,任职资格分析和招聘有效性的分析岗位分析主要是通过对岗位的职责,岗位的工作环境,岗位文化环境进行分析,以岗位为基础确定需要那些人.岗位文化分析:指的是岗位的价值观,工作风格,工作面貌等招聘有效性的分析包括:培养成本分析,易于培养的,不考察或者不做重点考察.不易于培养的,可以重点考察.人群区分度分析,区分度小的,不考察或者不做重点考察.区分度大的,可以重点考察.环境约束分析,主要考虑环境对职责约束影响.可衡量度分析,用现有方式进行衡量的程度.做好以上三方面的分析主要依据公司的岗位说明书,组织结构,团队结构,用人机制.
@宣司3649：招聘人工作小结 -
楚凡19175441868…… 1、招聘完成率分析:这是衡量招聘效果的重要指标.招聘完成率公式是“录用人数/计划招聘人数”,通过对招聘完成率的统计和对比(同比和环比)分析,找出差距,找出未完成的人数及岗位,再细致分析未完成的原因,以便分析对策并寻求...
@宣司3649：有谁能帮我写一份人力资源招聘的总结?
楚凡19175441868…… 2011年度人力资源招聘工作总结 一、2011年招聘相关工作情况总结 1、公司年度人员盘点 清楚公司目前人员结构,能明确人力资源招聘工作的目标性.截止至2011年12月31日,集团共有XXX人,各月人数如下: 以下将着重分析集团本部人员情况: 下图所示为目前人员学历分布情况:大专占人数的90%,其中本科学历74人、硕士生10人,人才知识结构比较合理,以本科学历为主体. 下图数据为目前公司员工性别分布情况,男女比例约为7:3. 下图所示为目前公司服务年限分布情况,3年以下员工占近6成,新员工的进入是集团跨越式发展的有利保障;4年以上服务年限的员工占4成,如此能很好起到企业文化传承作用,新老员工很好地融合在一起,保证集团发展的延续性.
@宣司3649：提高招聘效率,HR要分析哪些数据,如何分析 -
楚凡19175441868…… 如果采用的是互联网渠道,例如使用智联招聘,首先要分析智联招聘上,相同区域,相同职位的薪资数据,这个也是比较好采集的,粘贴复制到excel表格上即可进行分类归纳.数据一定要提取标注为“最新”的职位.这样很容易了解外部薪酬状况,对做薪酬匹配非常有帮助. 其次,可以对简历的收取情况进行统计,分类出有效和无效简历.这要做数据积累,很快就能够了解一年中,一个岗位在什么时间应聘者多或少,对做年度规划很有帮助.有了这种数据积累,在配合上,年度的岗位入离职情况的数据统计,就可以提前让职位上线,进行应聘人员的储备.
@宣司3649：关于电影院员工招聘工作的调查报告怎么写?1500字以上 -
楚凡19175441868…… 招聘工作报告 一、工作回顾2012.2.21日至2012.3.16日,根据各用人部门的招聘计划和需求,分别在51job招聘网站发布招聘岗位5个,智联招聘网站6个,杭州人才网3个,招聘岗位包括天易销售经理、天易商务专员、天易绍兴地区手机卖场操作...
@宣司3649：人力资源管理分析报告如何写作? -
楚凡19175441868…… 人力资源分析 为协助公司逐步走向规范化、科学化管理,完善管理体制15年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时,加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设,不断开拓人...
@宣司3649：数据分析会给招聘带来什么价值 -
楚凡19175441868…… 可以节省成本,时间成本
