教练式辅导的五个步骤
@淳呼2011：如何做教练式辅导 -
章顺13964534102…… 首先你要清楚教练是什么,然后在辅导的基础上加上教练的理念和方法.
@淳呼2011：如何做好“传帮带”.ppt -
章顺13964534102…… 管理人员在做事的同时还要管事 管理人员在做好自己工作的同时还要做好所 不会 会会 熟通精熟传帮带的目的 “传帮带”就是一种能力复制行之有效的方法,将“传帮带”内容总结成 一套详细的员工辅导规范 .(业务操作规范) “传帮带”在...
@淳呼2011：对企业在职培训方法——教练的理解? -
章顺13964534102…… 在员工的培训中,过程指导尤为重要.很多管理者在培训员工的过程中,通常也会有过程指导的内容,但大部分员工经过过程指导后仍是一知半解,达不到管理者的要求,主要原因是培训者(师傅)没有完全掌握过程指导的技巧. 人力资源总监经...
@淳呼2011：有效教学的三条“铁律”是指什么 - 作业帮
章顺13964534102…… [答案] 有效教学的三条“铁律” 第一条铁律:“先学后教”——以学定教 当学生已经能够阅读教材和思考的时候,也就是进入“... 穿插巩固、达标测评. 4.卢仲衡老师指导的“自学辅导教学”.其主要的步骤有五个: 第一,启发.就是提示当天学习的重点和...
@淳呼2011：《企业战略与运营管理提升沙盘模拟工作坊》内容是?
章顺13964534102…… 企业营销管理提升沙盘模拟工作坊 主讲:王大琨 课程介绍: 企业营销管理提升沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销管理经验.通过实战模拟,进行...
@淳呼2011：如何让培训产生绩效 -
章顺13964534102…… 1、规范培训制度.在培训前,企业可以和员工签订《培训服务协议》,约定员工接受培训后为企业的服务年限.如果员工中途离职,要赔偿公司的培训损失. 2、职位或薪资的晋升.员工在接受培训后,技能和管理能力有了提高.应该给予职位或薪资上的晋升,让员工感受到培训给自身带来的益处,以后更加积极的参与培训提升. 3、帮员工实现职业生涯规划.员工的培训一定是要结合个人的职业生涯规划,参与培训的课程应该是对员工的职业生涯规划有帮助的,培训结束后,应该安排与之有关的锻炼机会,推进员工的职业发展.
章顺13964534102…… 首先你要清楚教练是什么,然后在辅导的基础上加上教练的理念和方法.
@淳呼2011：如何做好“传帮带”.ppt -
章顺13964534102…… 管理人员在做事的同时还要管事 管理人员在做好自己工作的同时还要做好所 不会 会会 熟通精熟传帮带的目的 “传帮带”就是一种能力复制行之有效的方法,将“传帮带”内容总结成 一套详细的员工辅导规范 .(业务操作规范) “传帮带”在...
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章顺13964534102…… [答案] 有效教学的三条“铁律” 第一条铁律:“先学后教”——以学定教 当学生已经能够阅读教材和思考的时候,也就是进入“... 穿插巩固、达标测评. 4.卢仲衡老师指导的“自学辅导教学”.其主要的步骤有五个: 第一,启发.就是提示当天学习的重点和...
@淳呼2011：《企业战略与运营管理提升沙盘模拟工作坊》内容是?
章顺13964534102…… 企业营销管理提升沙盘模拟工作坊 主讲:王大琨 课程介绍: 企业营销管理提升沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销管理经验.通过实战模拟,进行...
@淳呼2011：如何让培训产生绩效 -
章顺13964534102…… 1、规范培训制度.在培训前,企业可以和员工签订《培训服务协议》,约定员工接受培训后为企业的服务年限.如果员工中途离职,要赔偿公司的培训损失. 2、职位或薪资的晋升.员工在接受培训后,技能和管理能力有了提高.应该给予职位或薪资上的晋升,让员工感受到培训给自身带来的益处,以后更加积极的参与培训提升. 3、帮员工实现职业生涯规划.员工的培训一定是要结合个人的职业生涯规划,参与培训的课程应该是对员工的职业生涯规划有帮助的,培训结束后,应该安排与之有关的锻炼机会,推进员工的职业发展.
