日目标分解及计算方法
@云策5396：目标分解的方式是什么?
冀岸19271136041…… ① 逐级分解;逐级分解就是按管理层次,由上至下进行一级 一级地分解,使医院总目标变成医务科、政工科、总务科的分目标, 各临床科、医技科、后勤部门的子目标以及每一成员的个人目标. 通过分解,分解出各级的远期目标、中近期目标.②按时序分解: 经过逐级分解的目标,只能形成各级的年度或一定时期内(季度) 的目标,还须进行二次分解,即按时序分解,形成更短的月度目标. 这样才使目标更具体明确,有利于执行者掌握进度及便于自评,从 而增强目标达成的可望性,侧目标实现有保证.
@云策5396：如何分解工作目标 -
冀岸19271136041…… 工作分解结构(简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止.即:项目→任务→工作→日常活动工...
@云策5396：如何制定目标计划及分解2 -
冀岸19271136041…… 不清楚你指的目标计划具体是哪些,但常规目标制定则分为:日常工作&专项工作 1、日常工作安排年度、月度、周度工作时间点执行完成即可; 2、专项工作可按季度性分解完成程度,设立schedule和阶段性完成结果、资源支持、责任人,从上往下进行分解就可以.
@云策5396：服装专卖店店长怎样写销售规划书 -
冀岸19271136041…… 销售计划书分很多中,但我们要明确:目标,分解目标,和店员分析分解的目标如何完成(也就是针对这个目标我们要如何去做一些方法).可以用一个月3个星期来算,将目标分之3个星期,将一个星期分之为四天来计算【这叫前置分配,剩下...
@云策5396：施工进度目标要怎么逐层分解?
冀岸19271136041…… 施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和施工过程中,逐步地由宏观到微观,从粗到细编制深度不同的进度计划的过程.对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划,施工总进度计划,项目各子系统和各子系统项目进度计划等进行项目施工计划的逐层分解.
@云策5396：每月4000w毛利润,以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上?要怎么算呢? -
冀岸19271136041…… 首先把毛利分解成收入和成本费用 收入平均就可以,成本费用不能把所有的费用都摊到销售人员头上,而只能把和销售人员相关的费用均摊到每个人的头上 其他的费用控制需要其他部门所有人的努力,不能仅仅靠销售人员 回答完毕请给分
@云策5396：年度销售计划如何进行目标分解(2) -
冀岸19271136041…… 要做好年度销售计划和目标分解,主要应围绕三方面进行工作,基本就可以达到科学、合理、有效. 第一方面:销售计划与目标分解制度 A、年度计划编制 第一步:首先当然是确定年度销售目标. 主要包含以下指标:销售量(销售额)、利润...
@云策5396：企业质量目标分解的方法 -
冀岸19271136041…… 质量目标分解方法质量目标的分解通常有以下3种方法: 一是依据质量目标的实现过程建立.一个组织总质量目标通常包含有产品质量和服务质量的目标要求,就其产品和服务实现过程而言,其间又有许多分过程或子过程,而每一个分过程...
@云策5396：分解学习目标的方法有哪些 -
冀岸19271136041…… 学习目标一定要明确,具体到能够用它们去观察和检验学生的行为状态;而且要表达出不同学生达成学习目标的差异性.有了对学生发展可能的研究,就可以使课堂的三维学习目标正确回应教育的要求与学生的需要,达到了明确的目的. 一、...
@云策5396：你如何分解店铺目标?作为店长,你如何分解店铺目标,如何给店员制定
冀岸19271136041…… 作为店长,首先可以把店铺的年度整体目标分解为月度目标;然后再把每个月的月度目标分解为每周、每天、每个班次甚至不同的时间段的若干个小目标;然后结合店员的班次情况,帮助店员把每天、每个班次、不同时间段的个小目标,分解到店员的个人目标,店员的个人目标包括个人日目标、周目标、月目标和年度目标.最终通过店员个人目标的实现,来逐步达成店铺的总目标.
冀岸19271136041…… ① 逐级分解;逐级分解就是按管理层次,由上至下进行一级 一级地分解,使医院总目标变成医务科、政工科、总务科的分目标, 各临床科、医技科、后勤部门的子目标以及每一成员的个人目标. 通过分解,分解出各级的远期目标、中近期目标.②按时序分解: 经过逐级分解的目标,只能形成各级的年度或一定时期内(季度) 的目标,还须进行二次分解,即按时序分解,形成更短的月度目标. 这样才使目标更具体明确,有利于执行者掌握进度及便于自评,从 而增强目标达成的可望性,侧目标实现有保证.
@云策5396：如何分解工作目标 -
冀岸19271136041…… 工作分解结构(简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止.即:项目→任务→工作→日常活动工...
@云策5396：如何制定目标计划及分解2 -
冀岸19271136041…… 不清楚你指的目标计划具体是哪些,但常规目标制定则分为:日常工作&专项工作 1、日常工作安排年度、月度、周度工作时间点执行完成即可; 2、专项工作可按季度性分解完成程度,设立schedule和阶段性完成结果、资源支持、责任人,从上往下进行分解就可以.
@云策5396：服装专卖店店长怎样写销售规划书 -
冀岸19271136041…… 销售计划书分很多中,但我们要明确:目标,分解目标,和店员分析分解的目标如何完成(也就是针对这个目标我们要如何去做一些方法).可以用一个月3个星期来算,将目标分之3个星期,将一个星期分之为四天来计算【这叫前置分配,剩下...
@云策5396：施工进度目标要怎么逐层分解?
冀岸19271136041…… 施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和施工过程中,逐步地由宏观到微观,从粗到细编制深度不同的进度计划的过程.对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划,施工总进度计划,项目各子系统和各子系统项目进度计划等进行项目施工计划的逐层分解.
@云策5396：每月4000w毛利润,以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上?要怎么算呢? -
冀岸19271136041…… 首先把毛利分解成收入和成本费用 收入平均就可以,成本费用不能把所有的费用都摊到销售人员头上,而只能把和销售人员相关的费用均摊到每个人的头上 其他的费用控制需要其他部门所有人的努力,不能仅仅靠销售人员 回答完毕请给分
@云策5396：年度销售计划如何进行目标分解(2) -
冀岸19271136041…… 要做好年度销售计划和目标分解,主要应围绕三方面进行工作,基本就可以达到科学、合理、有效. 第一方面:销售计划与目标分解制度 A、年度计划编制 第一步:首先当然是确定年度销售目标. 主要包含以下指标:销售量(销售额)、利润...
@云策5396：企业质量目标分解的方法 -
冀岸19271136041…… 质量目标分解方法质量目标的分解通常有以下3种方法: 一是依据质量目标的实现过程建立.一个组织总质量目标通常包含有产品质量和服务质量的目标要求,就其产品和服务实现过程而言,其间又有许多分过程或子过程,而每一个分过程...
@云策5396：分解学习目标的方法有哪些 -
冀岸19271136041…… 学习目标一定要明确,具体到能够用它们去观察和检验学生的行为状态;而且要表达出不同学生达成学习目标的差异性.有了对学生发展可能的研究,就可以使课堂的三维学习目标正确回应教育的要求与学生的需要,达到了明确的目的. 一、...
@云策5396：你如何分解店铺目标?作为店长,你如何分解店铺目标,如何给店员制定
冀岸19271136041…… 作为店长,首先可以把店铺的年度整体目标分解为月度目标;然后再把每个月的月度目标分解为每周、每天、每个班次甚至不同的时间段的若干个小目标;然后结合店员的班次情况,帮助店员把每天、每个班次、不同时间段的个小目标,分解到店员的个人目标,店员的个人目标包括个人日目标、周目标、月目标和年度目标.最终通过店员个人目标的实现,来逐步达成店铺的总目标.
