早餐店竞争对手的优势
@辛晶1319：竞争对手的主要优势开一个小饭店的主要优势 -
嵇树17577738100…… 他的模式,主要的客户还有制度
@辛晶1319：开家早餐店的前景怎么样,要怎么样开呀 -
嵇树17577738100…… 早餐店前景不错,具体怎么开,看你的目标和所在地的情况; 俗话说,民以食为天,在中国只要是和吃的有关,用心去做了都不用太愁销售. 1、首先你必须做一个定位规划.也就是你的早餐针对的人群,卖给谁?这个需要结合你开店的地点,...
@辛晶1319：竞争对手的主要优势 -
嵇树17577738100…… 1已知的替代品2独特价值3难以比较4价格质量比5消费水平6最终用户利益7分享成本8公平性9库存
@辛晶1319：90后应该怎么创业? -
嵇树17577738100…… 首先最现实的问题就是资金,最起码有五万以上的资金,否则只能继续打工存钱.自己有什么手艺,例如会修车,理发,炒菜,修电脑等等,有手艺就好创业,并且成本还不高,所以有手艺很重要. 要选择小成本的创业项目,成功了更好,即...
@辛晶1319：对竞争对手的几种分析方法 -
嵇树17577738100…… 一、竞争对手跟踪分析 主要内容 (1)如何辩识未来的竞争对手,知道他们从何而来 (2)如何构建竞争对手战略的分析框架 (3)如何认识竞争对手的优势和劣势 (4)如何了解竞争对手的目标 (5)如何预测竞争对手对企业行动的反应 竞争...
@辛晶1319：对竞争对手的分析要从哪些方面入手? -
嵇树17577738100…… 这是迈克尔·波特的观点: 对竞争对手的分析有四种诊断要素: 1. 未来目标.包括财务目标、市场地位、技术地位、社会表现等方面的目标. 2. 现行战略.竞争对手的现行战略是什么?以及这些战略可能取得的结果. 3. 能力.竞争对手的优势与劣势. 4. 假设.包括竞争对手对自己的假设,以及对产业及产业中其他公司的假设.所谓假设是指,竞争对手如何看待自己在成本、技术以及其它方面的地位,以及对其他竞争者的目标和能力的认识等.
@辛晶1319：假设竞争对手.对手的优势、缺点.确定本店的竞争策略组合.为什么?(作业来的.我们的店是DIY鞋店) -
嵇树17577738100…… 应该是管理学的作业吧,貌似是swot矩阵分析吧,,如果是这样,那基本还是从大学生的角度去思考 像DIY鞋店的优势就在于投入成本不大,如果有良好的货源可以极大的控制成本,同时将客户群体面向充满个性的大学生,还是有的赚.缺点就是在于怎么去开拓在这个市场,毕竟实际做diy的一般还是做的是休闲鞋(类似布鞋前面是平的),板鞋也有 比较少.但对于学生来说,有钱的自己都去nike订制了,没钱的根本不考虑个性,中间层次才是要开发的对象. 婚纱店优势我想不出来,最多就是面对学生的低价婚纱摄影了,但毕竟没钱办不起来,你说是加盟吧,这个前期投入有点大;如果是自己的东西,大家也不认这个品牌
@辛晶1319：竞争战略设计中优势战略有哪几类 -
嵇树17577738100…… 可以.SWOT分析是战略分析工具,也就是根据分析对象的内外环境制定相应的战略.五力分析是竞争环境分析工具,目的是分析主要竞争力(或者威胁)来自于何方(五个方面).你可以用五力模型分析市场竞争环境,找出主要威胁来自于何方,从而确定外部环境因素;然后用SWOT分析确定基本竞争战略.
@辛晶1319：SYB创业计划书里面的,竞争对手的主要列势怎么写 -
嵇树17577738100…… 这里竞争对手的劣势是与你相比较产生的,通过对竞争对手与自己的了解. 比如说:地段、味道、产品质量、服务、环境没你好;员工没有你的专业; 价格跟你比没有优势;再比如:停车,接待,宣传...
嵇树17577738100…… 他的模式,主要的客户还有制度
@辛晶1319：开家早餐店的前景怎么样,要怎么样开呀 -
嵇树17577738100…… 早餐店前景不错,具体怎么开,看你的目标和所在地的情况; 俗话说,民以食为天,在中国只要是和吃的有关,用心去做了都不用太愁销售. 1、首先你必须做一个定位规划.也就是你的早餐针对的人群,卖给谁?这个需要结合你开店的地点,...
@辛晶1319：竞争对手的主要优势 -
嵇树17577738100…… 1已知的替代品2独特价值3难以比较4价格质量比5消费水平6最终用户利益7分享成本8公平性9库存
@辛晶1319：90后应该怎么创业? -
嵇树17577738100…… 首先最现实的问题就是资金,最起码有五万以上的资金,否则只能继续打工存钱.自己有什么手艺,例如会修车,理发,炒菜,修电脑等等,有手艺就好创业,并且成本还不高,所以有手艺很重要. 要选择小成本的创业项目,成功了更好,即...
@辛晶1319：对竞争对手的几种分析方法 -
嵇树17577738100…… 一、竞争对手跟踪分析 主要内容 (1)如何辩识未来的竞争对手,知道他们从何而来 (2)如何构建竞争对手战略的分析框架 (3)如何认识竞争对手的优势和劣势 (4)如何了解竞争对手的目标 (5)如何预测竞争对手对企业行动的反应 竞争...
@辛晶1319：对竞争对手的分析要从哪些方面入手? -
嵇树17577738100…… 这是迈克尔·波特的观点: 对竞争对手的分析有四种诊断要素: 1. 未来目标.包括财务目标、市场地位、技术地位、社会表现等方面的目标. 2. 现行战略.竞争对手的现行战略是什么?以及这些战略可能取得的结果. 3. 能力.竞争对手的优势与劣势. 4. 假设.包括竞争对手对自己的假设,以及对产业及产业中其他公司的假设.所谓假设是指,竞争对手如何看待自己在成本、技术以及其它方面的地位,以及对其他竞争者的目标和能力的认识等.
@辛晶1319：假设竞争对手.对手的优势、缺点.确定本店的竞争策略组合.为什么?(作业来的.我们的店是DIY鞋店) -
嵇树17577738100…… 应该是管理学的作业吧,貌似是swot矩阵分析吧,,如果是这样,那基本还是从大学生的角度去思考 像DIY鞋店的优势就在于投入成本不大,如果有良好的货源可以极大的控制成本,同时将客户群体面向充满个性的大学生,还是有的赚.缺点就是在于怎么去开拓在这个市场,毕竟实际做diy的一般还是做的是休闲鞋(类似布鞋前面是平的),板鞋也有 比较少.但对于学生来说,有钱的自己都去nike订制了,没钱的根本不考虑个性,中间层次才是要开发的对象. 婚纱店优势我想不出来,最多就是面对学生的低价婚纱摄影了,但毕竟没钱办不起来,你说是加盟吧,这个前期投入有点大;如果是自己的东西,大家也不认这个品牌
@辛晶1319：竞争战略设计中优势战略有哪几类 -
嵇树17577738100…… 可以.SWOT分析是战略分析工具,也就是根据分析对象的内外环境制定相应的战略.五力分析是竞争环境分析工具,目的是分析主要竞争力(或者威胁)来自于何方(五个方面).你可以用五力模型分析市场竞争环境,找出主要威胁来自于何方,从而确定外部环境因素;然后用SWOT分析确定基本竞争战略.
@辛晶1319：SYB创业计划书里面的,竞争对手的主要列势怎么写 -
嵇树17577738100…… 这里竞争对手的劣势是与你相比较产生的,通过对竞争对手与自己的了解. 比如说:地段、味道、产品质量、服务、环境没你好;员工没有你的专业; 价格跟你比没有优势;再比如:停车,接待,宣传...
