有效管控的原则包含
@暨冰5067：管理控制的基本原则有那些 -
甫是18859222842…… 1,标准化原则:适时性原则,关键点原则,灵活性原则. 2,标准性原则:目标推行进程的管理控制是通过人来实现的,即使是最好的领导者和管理人员也不可避免地要受自身个性及 经验等主观因素的影响,因而管理中由于人的主观因素造成...
@暨冰5067：管理学中有效控制的基本原则是什么?
甫是18859222842…… 应该是合理的授权、及时跟进、结果确认.其实还个角度就是:价值观的认同(授权才会被合理使用)、关注人才培养(才不必每项任务都要跟进)、直接结果(结果才是管理的目的)
@暨冰5067：有效管理幅度原则包括哪些内容?
甫是18859222842…… 管理幅度是指不同层次管理人员能直接领导的隶属人员人数,管理幅度应是合理有限的.管理幅度随着各自的工作性质、类型、特点、护士的素质、技术水平、经验、管理者的能力而定.根据情况和条件适当建立管理幅度,有效的管理监督要在合理的管理幅度下才能实现.层次越高,管理的下属人数应相应减少.护理管理中,护理部主任、科护士长、护士长的管理幅度要适当和明确,管理幅度过宽,管理的人数过多,任务范围过大,使护理人员接受的指导和控制受到影响,管理者则会感到工作压力大;如果管理幅度过窄,管理中又不能充分发挥作用,造成人力浪费.应根据具体条件确立适当的管理宽度,以确保能够提供有效的监督和管理.
@暨冰5067：成本控制管理的原则
甫是18859222842…… 1.竞争是成本控制的基准. 2.全员全过程控制. 3.以企业价值最大化为最终目标. 4.精细管理,从细节人手. 5.整合优化内外部资源.
@暨冰5067：简述内部控制制度的要素、设计和实施应遵循的原则 -
甫是18859222842…… 简述内部控制制度的要素、设计和实施应遵循的原则 一、系统完整原则 内部控制是一个全方位的整体,它渗透于企业经营活动整个过程并贯穿于经营活动的始终.系统完整原则要求:在设计内容上,必须突破会计控制的局限,在一个更为广阔...
@暨冰5067：企业成本管理的主要内容有 企业成本管理主要包括哪些 -
甫是18859222842…… 1、成本规划 成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,主要包括确定成本管理的重点,规划控制成本的战略途径,提出成本计算的精度要求,确定业绩评价的目的和标准.2、成本核算 成本核算是成本管理工作的重要组成部分...
甫是18859222842…… 1,标准化原则:适时性原则,关键点原则,灵活性原则. 2,标准性原则:目标推行进程的管理控制是通过人来实现的,即使是最好的领导者和管理人员也不可避免地要受自身个性及 经验等主观因素的影响,因而管理中由于人的主观因素造成...
@暨冰5067：管理学中有效控制的基本原则是什么?
甫是18859222842…… 应该是合理的授权、及时跟进、结果确认.其实还个角度就是:价值观的认同(授权才会被合理使用)、关注人才培养(才不必每项任务都要跟进)、直接结果(结果才是管理的目的)
@暨冰5067：有效管理幅度原则包括哪些内容?
甫是18859222842…… 管理幅度是指不同层次管理人员能直接领导的隶属人员人数,管理幅度应是合理有限的.管理幅度随着各自的工作性质、类型、特点、护士的素质、技术水平、经验、管理者的能力而定.根据情况和条件适当建立管理幅度,有效的管理监督要在合理的管理幅度下才能实现.层次越高,管理的下属人数应相应减少.护理管理中,护理部主任、科护士长、护士长的管理幅度要适当和明确,管理幅度过宽,管理的人数过多,任务范围过大,使护理人员接受的指导和控制受到影响,管理者则会感到工作压力大;如果管理幅度过窄,管理中又不能充分发挥作用,造成人力浪费.应根据具体条件确立适当的管理宽度,以确保能够提供有效的监督和管理.
@暨冰5067：成本控制管理的原则
甫是18859222842…… 1.竞争是成本控制的基准. 2.全员全过程控制. 3.以企业价值最大化为最终目标. 4.精细管理,从细节人手. 5.整合优化内外部资源.
@暨冰5067：简述内部控制制度的要素、设计和实施应遵循的原则 -
甫是18859222842…… 简述内部控制制度的要素、设计和实施应遵循的原则 一、系统完整原则 内部控制是一个全方位的整体,它渗透于企业经营活动整个过程并贯穿于经营活动的始终.系统完整原则要求:在设计内容上,必须突破会计控制的局限,在一个更为广阔...
@暨冰5067：企业成本管理的主要内容有 企业成本管理主要包括哪些 -
甫是18859222842…… 1、成本规划 成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,主要包括确定成本管理的重点,规划控制成本的战略途径,提出成本计算的精度要求,确定业绩评价的目的和标准.2、成本核算 成本核算是成本管理工作的重要组成部分...
