梳理流程的工具和方法
@濮影3574：想要梳理公司工作流程,有什么好方法 -
颛俭13043903215…… 在日事清中做工作流程管理,所有的信息和数据都有记录,可以从系统中看到客户的所有跟踪情况,方便制定一下步的工作计划;也能够帮助你随时掌握项目进度,帮助你及时发现并解决团队成员在项目进行**现的问题.
@濮影3574：谁帮我推荐一个业务流程梳理的工具 -
颛俭13043903215…… 推荐试试炎黄盈动的Sam业务流程梳理工具,Sam是一款小巧、专业的业务流程梳理工具软件,可以提供便捷、标准化的建模工具,直接到他们官网下载就行了.我个人觉得它还不错.希望对你有用.
@濮影3574：流程优化方法与工具的介绍 -
颛俭13043903215…… 在全球化、信息化和变革创新主导的新经济时代,企业管理面临着许多新挑战,如何快速响应市场需求,建立客户导向的业务流程,已经成为企业制度创新中的一个关键性课题.为此,北大汇丰商学院PLC领导力研究中心在消化吸收当代流程管理最新研究成果的基础上,不断研发和实操,已研发出4.0的流程,力求打破以部门切割管理责任的方式,从整体上理清为客户创造价值的全过程,由追求局部最优到谋求全局最优为企业腾飞画出流程的轨道,以强企之行实现强国之梦.
@濮影3574：企业中流程管理如何进行? -
颛俭13043903215…… 一、寻找入手点工具:学习五角星公司从不同的来源了解需要改进的领域:客户、供应商、员工、咨询顾问以及标杆瞄准,是最佳实践的过程.1、客户是企业需要了解信息的重要来源.最重要的客户往往是改进领域的最好入手之处,当然有...
@濮影3574：企业应该怎样做好流程管理?
颛俭13043903215…… 一、流程梳理(以客户方内部团队,如部门经理为主) 1、组织流程调研 流程管理2、确定流程梳理范围 3、流程描述 1)明确流程的目标及关键成功因素 2)画出流程图 3)描述各环节规范 4、流程收集成册,作为日常工作的指导依据 二、流程优化(以顾问团队为主,内部团队确认) 1.前提:实现流程描述 2.利用流程管理工具流程优化 3.优化后流程收集成册,作为日常工作的指导依据. 三、流程再造(以双方团队合作为前提,公司级领导确认) 1.组织流程调研 2.确定再造的流程范围 3.确立标杆 4.新流程设计 5.流程管理方法与工具
@濮影3574：如何优化企业流程管理 -
颛俭13043903215…… 优化企业流程管理方法如下: 1. 在经营方面,实现pda终端全覆盖.为销售企业的每个终端店面配备上pda(personal digital assistant)设备,提供记事、通讯录、名片交换及行程安排等功能,通过这种数字工具辅助个人工作.这一项举措,使得公...
@濮影3574：企业的物料管理流程是怎样的?有什么工具可以借助吗? -
颛俭13043903215…… 物料的采购管理,物料的检验管理,物料的入库管理,物料的盘点,物料的出库管理等等管理项目构成了物料管理流程的内容,物料管理流程就是从物料的采购生产到销售的整个环节的梳理.物料管理流程要结合企业的实际需求,才能体现出它...
@濮影3574：流程管理怎么考核了? 流程管理是什么意思? -
颛俭13043903215…… 流程管理(process management),是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法.它应该是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程...
@濮影3574：如何有效开展企业的流程管理工作 -
颛俭13043903215…… 现实工作中,凡事我们都有计划,在完成计划的过程中,凡事又都有一个思路和步骤,这个思路和步骤其实就是流程,这样显然容易理解,但从严格的意义上来讲,流程的定义显然不是如此.现实中,企业流程图是一种工具,可用来描述、分析...
@濮影3574：请教大家一个问题,如何进行流程梳理和设计
颛俭13043903215…… 流程梳理很繁琐,对某些某流程首先了解一下最佳实践或相关标准,访谈,梳理
颛俭13043903215…… 在日事清中做工作流程管理,所有的信息和数据都有记录,可以从系统中看到客户的所有跟踪情况,方便制定一下步的工作计划;也能够帮助你随时掌握项目进度,帮助你及时发现并解决团队成员在项目进行**现的问题.
@濮影3574：谁帮我推荐一个业务流程梳理的工具 -
颛俭13043903215…… 推荐试试炎黄盈动的Sam业务流程梳理工具,Sam是一款小巧、专业的业务流程梳理工具软件,可以提供便捷、标准化的建模工具,直接到他们官网下载就行了.我个人觉得它还不错.希望对你有用.
@濮影3574：流程优化方法与工具的介绍 -
颛俭13043903215…… 在全球化、信息化和变革创新主导的新经济时代,企业管理面临着许多新挑战,如何快速响应市场需求,建立客户导向的业务流程,已经成为企业制度创新中的一个关键性课题.为此,北大汇丰商学院PLC领导力研究中心在消化吸收当代流程管理最新研究成果的基础上,不断研发和实操,已研发出4.0的流程,力求打破以部门切割管理责任的方式,从整体上理清为客户创造价值的全过程,由追求局部最优到谋求全局最优为企业腾飞画出流程的轨道,以强企之行实现强国之梦.
@濮影3574：企业中流程管理如何进行? -
颛俭13043903215…… 一、寻找入手点工具:学习五角星公司从不同的来源了解需要改进的领域:客户、供应商、员工、咨询顾问以及标杆瞄准,是最佳实践的过程.1、客户是企业需要了解信息的重要来源.最重要的客户往往是改进领域的最好入手之处,当然有...
@濮影3574：企业应该怎样做好流程管理?
颛俭13043903215…… 一、流程梳理(以客户方内部团队,如部门经理为主) 1、组织流程调研 流程管理2、确定流程梳理范围 3、流程描述 1)明确流程的目标及关键成功因素 2)画出流程图 3)描述各环节规范 4、流程收集成册,作为日常工作的指导依据 二、流程优化(以顾问团队为主,内部团队确认) 1.前提:实现流程描述 2.利用流程管理工具流程优化 3.优化后流程收集成册,作为日常工作的指导依据. 三、流程再造(以双方团队合作为前提,公司级领导确认) 1.组织流程调研 2.确定再造的流程范围 3.确立标杆 4.新流程设计 5.流程管理方法与工具
@濮影3574：如何优化企业流程管理 -
颛俭13043903215…… 优化企业流程管理方法如下: 1. 在经营方面,实现pda终端全覆盖.为销售企业的每个终端店面配备上pda(personal digital assistant)设备,提供记事、通讯录、名片交换及行程安排等功能,通过这种数字工具辅助个人工作.这一项举措,使得公...
@濮影3574：企业的物料管理流程是怎样的?有什么工具可以借助吗? -
颛俭13043903215…… 物料的采购管理,物料的检验管理,物料的入库管理,物料的盘点,物料的出库管理等等管理项目构成了物料管理流程的内容,物料管理流程就是从物料的采购生产到销售的整个环节的梳理.物料管理流程要结合企业的实际需求,才能体现出它...
@濮影3574：流程管理怎么考核了? 流程管理是什么意思? -
颛俭13043903215…… 流程管理(process management),是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法.它应该是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程...
@濮影3574：如何有效开展企业的流程管理工作 -
颛俭13043903215…… 现实工作中,凡事我们都有计划,在完成计划的过程中,凡事又都有一个思路和步骤,这个思路和步骤其实就是流程,这样显然容易理解,但从严格的意义上来讲,流程的定义显然不是如此.现实中,企业流程图是一种工具,可用来描述、分析...
@濮影3574：请教大家一个问题,如何进行流程梳理和设计
颛俭13043903215…… 流程梳理很繁琐,对某些某流程首先了解一下最佳实践或相关标准,访谈,梳理
