正式沟通有几种模式
@时骅3937:正式与非正式沟通有各自的优点和缺点 - 作业帮
黄养13392226816…… [答案] 一、正式沟通 正式沟通一般指在组织系统内,依据组织明文规定的原则进行的信息传递与交流.例如组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换等. 正式沟通有下向(downward)、上向(upward)、横...
@时骅3937:绩效辅导的沟通方式有几种?
黄养13392226816…… 在绩效管理中采用的正式的沟通方式一般有书面报告、会议沟通和一对一面谈沟通等.每种沟通方式都有其优点和缺点,都依其当时的情景而定.书面报告是绩效管理中比较常见的一种正式沟通的方式,是员工使用文字和图表的形式向部门经理报告工作进展情况、遇到的问题、所需支持以及计划的变更、问题分析等.会议沟通可以提供更加直接的沟通形式,而且可以满足团队交流的需要.此外会议沟通的好处还表现在部门经理可以借助开会的机会向全体下属传递有关企业战略目标和组织文化的信息.一对一面谈沟通是绩效辅导中比较常用的一种沟通方式.看到了绩效辅导沟通主要就是以上三个方式.
黄养13392226816…… [答案] 一、正式沟通 正式沟通一般指在组织系统内,依据组织明文规定的原则进行的信息传递与交流.例如组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换等. 正式沟通有下向(downward)、上向(upward)、横...
@时骅3937:绩效辅导的沟通方式有几种?
黄养13392226816…… 在绩效管理中采用的正式的沟通方式一般有书面报告、会议沟通和一对一面谈沟通等.每种沟通方式都有其优点和缺点,都依其当时的情景而定.书面报告是绩效管理中比较常见的一种正式沟通的方式,是员工使用文字和图表的形式向部门经理报告工作进展情况、遇到的问题、所需支持以及计划的变更、问题分析等.会议沟通可以提供更加直接的沟通形式,而且可以满足团队交流的需要.此外会议沟通的好处还表现在部门经理可以借助开会的机会向全体下属传递有关企业战略目标和组织文化的信息.一对一面谈沟通是绩效辅导中比较常用的一种沟通方式.看到了绩效辅导沟通主要就是以上三个方式.