正式沟通的五种沟通形式

@那时4259：在正式组织环境中,正式沟通可以有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态,它们各有优点.其中有助于实行分权管理的沟通形态是 - 作业帮
王厕15867586443…… [答案] 有助于实行分权管理的沟通形态是:全通道式沟通.

@那时4259：正式信息沟通网络的类型有哪几种 -
王厕15867586443…… 折叠链式沟通 ①是一个平行网络,其中两端的人只能与各自内侧一个成员联系,中间的人可分别与两个人沟通 ②信息是自上而下或自下而上传递 ③信息经层层传递、筛选、容易失真,可用来表示组织中主管人员与下级部属之间存在若干中间管...

@那时4259：绩效辅导的沟通方式有几种?
王厕15867586443…… 在绩效管理中采用的正式的沟通方式一般有书面报告、会议沟通和一对一面谈沟通等.每种沟通方式都有其优点和缺点,都依其当时的情景而定.书面报告是绩效管理中比较常见的一种正式沟通的方式,是员工使用文字和图表的形式向部门经理报告工作进展情况、遇到的问题、所需支持以及计划的变更、问题分析等.会议沟通可以提供更加直接的沟通形式,而且可以满足团队交流的需要.此外会议沟通的好处还表现在部门经理可以借助开会的机会向全体下属传递有关企业战略目标和组织文化的信息.一对一面谈沟通是绩效辅导中比较常用的一种沟通方式.看到了绩效辅导沟通主要就是以上三个方式.