沙盘一到四年经营方案
@于孙503：ERP企业沙盘模拟经营4年权益最大化方案,初始资金为65w? -
苏傅19667322755…… 12批企业沙盘模拟经营4年权益最大化方案初始资金为65万,像这种模拟经营的话,用一些游戏也可以代替,只要你选择合适的策略,那么将来肯定会有所收益.
@于孙503：erp沙盘第一年运作答案 -
苏傅19667322755…… 首先,第一年要制定好的广告方案,抢占市场,并且开发各个市场,研发各类产品,认证.第二年的话资金会不足可以再第一年年末进行长期贷款或者第二年年初进行短期贷款.第二年的话要注重原材料的购买,因为第三年是开始激烈抢单的重...
@于孙503：ERP商战沙盘第二年怎么经营才不会让公司走下坡路? -
苏傅19667322755…… 销售为王,erp只是经营的工具,要加强供应链的管理.工具毕竟是人操作的.
@于孙503：经营沙盘模拟p4 从第几年开始可以生产? -
苏傅19667322755…… 一般的沙盘游戏,主要集中在第4年发力,第一、二年是基础建设为主,第三年是资金困难期,第四年后订单过剩,因为玩五年,如果想要获胜我的计划如下: 前提:每次开始之前计算好,本能需支出的费用,可收获的收益,得出本期可支配金额
@于孙503：ERP沙盘模拟七年计划, 请各位会这个的教教小弟. -
苏傅19667322755…… 我做过几次ERP沙盘的助教,基本上都是经营六年,第一年基本上是讲师带领大家去做的,告诉你怎么去使用资金,怎么去运营 第二年靠学员完全独立运营,这个里面要看你的竞争对手是什么样了,然后做好相应的对策,不要蜂拥而上 第三年,根据市场份额,做出相应的判断 第四五六年就是看大家的协作能力了
@于孙503：ITMC企业经营管理沙盘模拟操作方案 -
苏傅19667322755…… 楼主你好!角色太多!你可以加我qq我把具体的word发给你 角色名称:CEO(总裁) 岗位职责:制定企业发展战略规划 带领团队共同决定企业决策 审核财务状况 听取企业盈利(亏损)状况 注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领...
@于孙503：用友商战沙盘用什么样的方案经营最强悍 -
苏傅19667322755…… 根据市场来定,没有什么好方案,也没有不好的方案,看谁用了,控制好广告,预算都差不多,新手来说的话你还是以自动线为主zd吧,柔性线发挥不到最大的用处上了就浪费,材料万能产,调节生产.熟练一点不死的话就两柔两自吧,存活率还算是高一点,合理利用好你的柔性线与市场广告结合,一定专要做好间谍,发挥柔性线的最大用处,熟练的话其实不用说你就会根据相应的市场去制定自己的方案了,这是一个活性的游戏,不是数学公式,所以开拓你的思维,大胆去尝试. 参加过两次国赛,一次省赛,技术还不到位,不班门弄斧了,就给你说这些小感悟吧,感觉好望采纳,求属赏分~
@于孙503：erp沙盘模拟中各年短期决策有哪些则重点 -
苏傅19667322755…… ERP-沙盘模拟.是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台.模拟沙盘教具主要包括: 6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业.模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中...
@于孙503：用友ERP沙盘策略 -
苏傅19667322755…… 一,一开始先看市场预测,看看什么产品需求数量和价格最好,选两个最好的 二,买大厂房40M,第一季度弄两柔性的,第二季度建两自动的 第二年开始按1:1的比例建那两个产品.. 具体的我实在没法和你讲,因为这个是要根据具体情况的,只能说前期这样做.
@于孙503：会计沙盘模拟操作怎样来经营才不会弄得亏本,...
苏傅19667322755…… 一开始就要更新生产线还有开拓市场及认证资格,这样就可以抢先占领其他市场,此外第一年广告费要多投点拿标王,可为下一年拿订单做准备,拿到利润高收款期短且足够的订单,以免生产线闲置.这些都是我亲自实践过的哦,自己再好好研究下
苏傅19667322755…… 12批企业沙盘模拟经营4年权益最大化方案初始资金为65万,像这种模拟经营的话,用一些游戏也可以代替,只要你选择合适的策略,那么将来肯定会有所收益.
@于孙503：erp沙盘第一年运作答案 -
苏傅19667322755…… 首先,第一年要制定好的广告方案,抢占市场,并且开发各个市场,研发各类产品,认证.第二年的话资金会不足可以再第一年年末进行长期贷款或者第二年年初进行短期贷款.第二年的话要注重原材料的购买,因为第三年是开始激烈抢单的重...
@于孙503：ERP商战沙盘第二年怎么经营才不会让公司走下坡路? -
苏傅19667322755…… 销售为王,erp只是经营的工具,要加强供应链的管理.工具毕竟是人操作的.
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@于孙503：ERP沙盘模拟七年计划, 请各位会这个的教教小弟. -
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@于孙503：ITMC企业经营管理沙盘模拟操作方案 -
苏傅19667322755…… 楼主你好!角色太多!你可以加我qq我把具体的word发给你 角色名称:CEO(总裁) 岗位职责:制定企业发展战略规划 带领团队共同决定企业决策 审核财务状况 听取企业盈利(亏损)状况 注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领...
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苏傅19667322755…… 根据市场来定,没有什么好方案,也没有不好的方案,看谁用了,控制好广告,预算都差不多,新手来说的话你还是以自动线为主zd吧,柔性线发挥不到最大的用处上了就浪费,材料万能产,调节生产.熟练一点不死的话就两柔两自吧,存活率还算是高一点,合理利用好你的柔性线与市场广告结合,一定专要做好间谍,发挥柔性线的最大用处,熟练的话其实不用说你就会根据相应的市场去制定自己的方案了,这是一个活性的游戏,不是数学公式,所以开拓你的思维,大胆去尝试. 参加过两次国赛,一次省赛,技术还不到位,不班门弄斧了,就给你说这些小感悟吧,感觉好望采纳,求属赏分~
@于孙503：erp沙盘模拟中各年短期决策有哪些则重点 -
苏傅19667322755…… ERP-沙盘模拟.是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台.模拟沙盘教具主要包括: 6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业.模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中...
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苏傅19667322755…… 一,一开始先看市场预测,看看什么产品需求数量和价格最好,选两个最好的 二,买大厂房40M,第一季度弄两柔性的,第二季度建两自动的 第二年开始按1:1的比例建那两个产品.. 具体的我实在没法和你讲,因为这个是要根据具体情况的,只能说前期这样做.
@于孙503：会计沙盘模拟操作怎样来经营才不会弄得亏本,...
苏傅19667322755…… 一开始就要更新生产线还有开拓市场及认证资格,这样就可以抢先占领其他市场,此外第一年广告费要多投点拿标王,可为下一年拿订单做准备,拿到利润高收款期短且足够的订单,以免生产线闲置.这些都是我亲自实践过的哦,自己再好好研究下
