erp沙盘4年详细计划
@蓬都547：ERP企业沙盘模拟经营4年权益最大化方案,初始资金为65w? -
籍幸13446368723…… 12批企业沙盘模拟经营4年权益最大化方案初始资金为65万,像这种模拟经营的话,用一些游戏也可以代替,只要你选择合适的策略,那么将来肯定会有所收益.
@蓬都547：ERP沙盘模拟的计划书怎么写? -
籍幸13446368723…… ERP沙盘模拟经营协会策划书 一 、策划目的: 为了提高同学们理论与实践相结合的能力把所学的管理学、财务管理、物流管理、市场营销等相关专业知识应用到模拟的企业经营中,培养学生的团队意识和个人应变思考能力、表达能力、对企业...
@蓬都547：ERP沙盘模拟要怎么做才不破产 具体步骤(60M的 5年)[email protected] -
籍幸13446368723…… 一般的沙盘游戏,主要集中在第4年发力,第一、二年是基础建设为主,第三年是资金困难期,第四年后订单过剩,因为玩五年,如果想要获胜我的计划如下: 前提:每次开始之前计算好,本能需支出的费用,可收获的收益,得出本期可支配金...
@蓬都547：ERP沙盘模拟6年规划战略,年初现金70M.要怎么规划 -
籍幸13446368723…… 要看具体情况了,第一年都只有本地市场,广告费15W左右就可以了(要考虑对手情况),第一季度就要开始研发P2,第三季度投全自动生产线准备生产P2,ISO目前不用投,第二年或第三年开始都行(初期ISO出现很少),市场方面区域都开是最好的了,因为市场大产品就不会堆积了,第二年第三季度就可以生产P2了,资金足够的话就可以研发P3了,P3主打亚洲市场,第二年广告费不用太高,本地3W就够了,能有2次选单的机会,并且产能也不高,后几年可以拼一次亚洲,亚洲P3卖的好,期间注意要投全自动生产线以保证产能,现金不足时注意贷款,前两年权益下降较快,第三年差不多就开始回升了,差不多就这样了,这是我的个人体会,仅供参考,具体还得靠自己哈,祝你运营成功!
@蓬都547：erp电子沙盘模拟攻略(8组8年,启动资金20m) -
籍幸13446368723…… 常规策略: 第一年要贷款,厂房全部租不买,柔性线,手工线. 具体步骤: 简单跟你说下每个季度的常规操作,微操就不说了.以下每个费用都涉及到操作,有些费用涉及到自动季末基础的自动更新,但都是需要我们把握的,首先你需要去把...
@蓬都547：ERP沙盘模拟七年计划, 请各位会这个的教教小弟. -
籍幸13446368723…… 我做过几次ERP沙盘的助教,基本上都是经营六年,第一年基本上是讲师带领大家去做的,告诉你怎么去使用资金,怎么去运营 第二年靠学员完全独立运营,这个里面要看你的竞争对手是什么样了,然后做好相应的对策,不要蜂拥而上 第三年,根据市场份额,做出相应的判断 第四五六年就是看大家的协作能力了
@蓬都547：ERP沙盘模拟,80m初始资金,做6年.怎么个思路啊?详细步骤.求操作流程. -
籍幸13446368723…… 详细步骤太多了,最主要是思路正确了就没什么问题,我们之前做过,关键就是在开始,一定要尽可能多的把钱花在固定资产和人员培训上,扩大生产规模,不然后期再想扩大就会遇到很多资金上的问题.虽然前期可能会出现供大于求,但是后期老师给的订单会增加,产能跟不上会很吃亏.
@蓬都547：ERP沙盘模拟,70M的初始资金,做6年.怎么做?详细.求操作流程,Excel.急求!!! -
籍幸13446368723…… 7000W全部用于实施么?第1阶段买ERP, 实施1个公司,一个工厂,历时6个月第2阶段买CRM SRM BW BI BO 等外围系统,历时12个月第3阶段与其他WMS 等系统做接口,历时12个月第4阶段扩展到全国,乃至全球,,历时24个月,3-5个月一个公司. 7000万很快就烧完了...
@蓬都547：erp沙盘中的市场预测和生产计划具体操作方案和注意技巧 -
籍幸13446368723…… 其实总结一下,ERP沙盘最关键的就是要增加权益,权益上去了得分就高了;而要权益上去就是要开源节流:开源就是要多买产品;节流就是要减少不必要的支出,就是要思考怎么最少的去投广告(不知是否有市场老大),怎么合理的去开线、研发产品和安排生产(一种产品研发出来最好有对应的一条全自动线、能用全自动线的就不要去开柔性线、开线要注意是否合理(第三四季度才能用的就不合理)等等). 其实沙盘说起来也不难,要多总结,多去实践,也就会很默契配合了. 具体的问题可以再问我哈
@蓬都547：怎样才能更好的做erp沙盘的规划内容? -
籍幸13446368723…… 首先你要了解沙盘的规则.因为现在以用友和金蝶为主的两大开发商,其沙盘种类不下十种.每种都有自己的规则,但是规则大体遵循一个思路,那就是买、产、卖.这样的过程基本是工业企业的整个流程.所以你的规划内容,首先要根据这个...
籍幸13446368723…… 12批企业沙盘模拟经营4年权益最大化方案初始资金为65万,像这种模拟经营的话,用一些游戏也可以代替,只要你选择合适的策略,那么将来肯定会有所收益.
@蓬都547：ERP沙盘模拟的计划书怎么写? -
籍幸13446368723…… ERP沙盘模拟经营协会策划书 一 、策划目的: 为了提高同学们理论与实践相结合的能力把所学的管理学、财务管理、物流管理、市场营销等相关专业知识应用到模拟的企业经营中,培养学生的团队意识和个人应变思考能力、表达能力、对企业...
@蓬都547：ERP沙盘模拟要怎么做才不破产 具体步骤(60M的 5年)[email protected] -
籍幸13446368723…… 一般的沙盘游戏,主要集中在第4年发力,第一、二年是基础建设为主,第三年是资金困难期,第四年后订单过剩,因为玩五年,如果想要获胜我的计划如下: 前提:每次开始之前计算好,本能需支出的费用,可收获的收益,得出本期可支配金...
@蓬都547：ERP沙盘模拟6年规划战略,年初现金70M.要怎么规划 -
籍幸13446368723…… 要看具体情况了,第一年都只有本地市场,广告费15W左右就可以了(要考虑对手情况),第一季度就要开始研发P2,第三季度投全自动生产线准备生产P2,ISO目前不用投,第二年或第三年开始都行(初期ISO出现很少),市场方面区域都开是最好的了,因为市场大产品就不会堆积了,第二年第三季度就可以生产P2了,资金足够的话就可以研发P3了,P3主打亚洲市场,第二年广告费不用太高,本地3W就够了,能有2次选单的机会,并且产能也不高,后几年可以拼一次亚洲,亚洲P3卖的好,期间注意要投全自动生产线以保证产能,现金不足时注意贷款,前两年权益下降较快,第三年差不多就开始回升了,差不多就这样了,这是我的个人体会,仅供参考,具体还得靠自己哈,祝你运营成功!
@蓬都547：erp电子沙盘模拟攻略(8组8年,启动资金20m) -
籍幸13446368723…… 常规策略: 第一年要贷款,厂房全部租不买,柔性线,手工线. 具体步骤: 简单跟你说下每个季度的常规操作,微操就不说了.以下每个费用都涉及到操作,有些费用涉及到自动季末基础的自动更新,但都是需要我们把握的,首先你需要去把...
@蓬都547：ERP沙盘模拟七年计划, 请各位会这个的教教小弟. -
籍幸13446368723…… 我做过几次ERP沙盘的助教,基本上都是经营六年,第一年基本上是讲师带领大家去做的,告诉你怎么去使用资金,怎么去运营 第二年靠学员完全独立运营,这个里面要看你的竞争对手是什么样了,然后做好相应的对策,不要蜂拥而上 第三年,根据市场份额,做出相应的判断 第四五六年就是看大家的协作能力了
@蓬都547：ERP沙盘模拟,80m初始资金,做6年.怎么个思路啊?详细步骤.求操作流程. -
籍幸13446368723…… 详细步骤太多了,最主要是思路正确了就没什么问题,我们之前做过,关键就是在开始,一定要尽可能多的把钱花在固定资产和人员培训上,扩大生产规模,不然后期再想扩大就会遇到很多资金上的问题.虽然前期可能会出现供大于求,但是后期老师给的订单会增加,产能跟不上会很吃亏.
@蓬都547：ERP沙盘模拟,70M的初始资金,做6年.怎么做?详细.求操作流程,Excel.急求!!! -
籍幸13446368723…… 7000W全部用于实施么?第1阶段买ERP, 实施1个公司,一个工厂,历时6个月第2阶段买CRM SRM BW BI BO 等外围系统,历时12个月第3阶段与其他WMS 等系统做接口,历时12个月第4阶段扩展到全国,乃至全球,,历时24个月,3-5个月一个公司. 7000万很快就烧完了...
@蓬都547：erp沙盘中的市场预测和生产计划具体操作方案和注意技巧 -
籍幸13446368723…… 其实总结一下,ERP沙盘最关键的就是要增加权益,权益上去了得分就高了;而要权益上去就是要开源节流:开源就是要多买产品;节流就是要减少不必要的支出,就是要思考怎么最少的去投广告(不知是否有市场老大),怎么合理的去开线、研发产品和安排生产(一种产品研发出来最好有对应的一条全自动线、能用全自动线的就不要去开柔性线、开线要注意是否合理(第三四季度才能用的就不合理)等等). 其实沙盘说起来也不难,要多总结,多去实践,也就会很默契配合了. 具体的问题可以再问我哈
@蓬都547：怎样才能更好的做erp沙盘的规划内容? -
籍幸13446368723…… 首先你要了解沙盘的规则.因为现在以用友和金蝶为主的两大开发商,其沙盘种类不下十种.每种都有自己的规则,但是规则大体遵循一个思路,那就是买、产、卖.这样的过程基本是工业企业的整个流程.所以你的规划内容,首先要根据这个...
