沟通管理5个步骤
@於聂3869：从管理学上回答:如何做到有效沟通? -
廖尝18342195462…… 1、设身处地的站在对方立场考虑问题,也就是换位思考.很多自己想不通的问题换个角度一下子就想通了,无法接受的方案换个角度也能接受了,只有做到换位思考,才能理解对方的诉求和利益关切点,这是有效沟通的前提条件. 2、语言艺...
@於聂3869：沟通管理技巧有哪些方面 -
廖尝18342195462…… 沟通管理技巧一:员工应该主动与管理者沟通 优秀企业都有一个很显著的特征,企业从上到下都重视沟通管理,拥有良好的沟通文化.员工尤其应该注重与主管领导的沟通.一般来说,管理者要考虑的事情很多很杂,许多时间并不能为自己主...
@於聂3869：如何有效沟通 -
廖尝18342195462…… 一个团队不能有效地沟通,就不能很好地协作.而实际上,沟通是一件非常难的事.例如,有业绩考核指标的销售员在一起进行沟通时,业绩好的销售员为了保证自己的领先地位,很有可能不把自己认为有效的那套方法全盘说出来;中层领导认...
@於聂3869：怎样进行有效沟通 -
廖尝18342195462…… 沟通就是讲话,不完全对.沟通是人与人之间建立联系“讲话”,是联系的主要方式,但不是唯一的方式. 比如,嘴巴口头语音、文字书面语言;表情动作身体语言;音乐图画艺术语言.都是沟通的方式. 沟通的六个步骤:倾听—— 你的身体...
@於聂3869：怎样在企业管理中实现有效沟通? -
廖尝18342195462…… 有效沟通,就是传递和交流可靠性、准确性高的信息或思想的传递和交换的过程.它是组织管理活动中最重要的组成部分.领导与沟通密不可分,有效的沟通意味着良好的管理,成功的领导则要通 过有效的沟通来实现,领导者与被领导者之间...
@於聂3869：如何在人力资源管理中做到有效沟通 -
廖尝18342195462…… 和谁沟通?人力资源部门里还是与其他部门?和其他部门沟通的时候要本着一个原则,就是你和他沟通的目的是为了让他们部门获得收益,在寻求他们配合的时候,要跟他们说明,这次让他们配合,他们能得到什么东西.比如说让他们在某个时间来参加培训,你可以跟他们说,这次培训的目的是为了让他们部门每个人的能力都获得提升,更好的创造绩效,绩效好了,对他们的主管也是一个很好的帮助.如果和那些不愿意配合的人沟通,你可以先和他们的直属领导沟通,让他们给予你支持.然后再沟通的时候可以说,XXX主管让我和你沟通一下这次事情.这样通过话语的表达,来让对方有压力,即便是不情愿,也要配合你.
@於聂3869：绩效计划沟通阶段的步骤有哪些 -
廖尝18342195462…… 绩效管理过程中的沟通是无处不在的.从某种意义上讲,沟通是绩效管理的灵魂.“绩效管理”是一个持续的交流过程,该过程由员工和其直接主管之间达成的协议来保证完成,并在协议中对未来工作达成明确的目标和理解,并将可能受益的组...
@於聂3869：沟通算是你来我往吗?
廖尝18342195462…… 沟通不仅仅算是你来我往,沟通还有更深的含义沟通就是讲话,不完全对.沟通是人与人之间建立联系“讲话”,是联系的主要方式,但不是唯一的方式. 比如,嘴巴口头语音、文字书面语言;表情动作身体语言;音乐图画艺术语言.都是沟通...
@於聂3869：什么叫沟通
廖尝18342195462…… 沟通在我们生活当中无处不在,从某种意义上说,沟通已经不再是一种职业技能,而是一种生存的方式.
廖尝18342195462…… 1、设身处地的站在对方立场考虑问题,也就是换位思考.很多自己想不通的问题换个角度一下子就想通了,无法接受的方案换个角度也能接受了,只有做到换位思考,才能理解对方的诉求和利益关切点,这是有效沟通的前提条件. 2、语言艺...
@於聂3869：沟通管理技巧有哪些方面 -
廖尝18342195462…… 沟通管理技巧一:员工应该主动与管理者沟通 优秀企业都有一个很显著的特征,企业从上到下都重视沟通管理,拥有良好的沟通文化.员工尤其应该注重与主管领导的沟通.一般来说,管理者要考虑的事情很多很杂,许多时间并不能为自己主...
@於聂3869：如何有效沟通 -
廖尝18342195462…… 一个团队不能有效地沟通,就不能很好地协作.而实际上,沟通是一件非常难的事.例如,有业绩考核指标的销售员在一起进行沟通时,业绩好的销售员为了保证自己的领先地位,很有可能不把自己认为有效的那套方法全盘说出来;中层领导认...
@於聂3869：怎样进行有效沟通 -
廖尝18342195462…… 沟通就是讲话,不完全对.沟通是人与人之间建立联系“讲话”,是联系的主要方式,但不是唯一的方式. 比如,嘴巴口头语音、文字书面语言;表情动作身体语言;音乐图画艺术语言.都是沟通的方式. 沟通的六个步骤:倾听—— 你的身体...
@於聂3869：怎样在企业管理中实现有效沟通? -
廖尝18342195462…… 有效沟通,就是传递和交流可靠性、准确性高的信息或思想的传递和交换的过程.它是组织管理活动中最重要的组成部分.领导与沟通密不可分,有效的沟通意味着良好的管理,成功的领导则要通 过有效的沟通来实现,领导者与被领导者之间...
@於聂3869：如何在人力资源管理中做到有效沟通 -
廖尝18342195462…… 和谁沟通?人力资源部门里还是与其他部门?和其他部门沟通的时候要本着一个原则,就是你和他沟通的目的是为了让他们部门获得收益,在寻求他们配合的时候,要跟他们说明,这次让他们配合,他们能得到什么东西.比如说让他们在某个时间来参加培训,你可以跟他们说,这次培训的目的是为了让他们部门每个人的能力都获得提升,更好的创造绩效,绩效好了,对他们的主管也是一个很好的帮助.如果和那些不愿意配合的人沟通,你可以先和他们的直属领导沟通,让他们给予你支持.然后再沟通的时候可以说,XXX主管让我和你沟通一下这次事情.这样通过话语的表达,来让对方有压力,即便是不情愿,也要配合你.
@於聂3869：绩效计划沟通阶段的步骤有哪些 -
廖尝18342195462…… 绩效管理过程中的沟通是无处不在的.从某种意义上讲,沟通是绩效管理的灵魂.“绩效管理”是一个持续的交流过程,该过程由员工和其直接主管之间达成的协议来保证完成,并在协议中对未来工作达成明确的目标和理解,并将可能受益的组...
@於聂3869：沟通算是你来我往吗?
廖尝18342195462…… 沟通不仅仅算是你来我往,沟通还有更深的含义沟通就是讲话,不完全对.沟通是人与人之间建立联系“讲话”,是联系的主要方式,但不是唯一的方式. 比如,嘴巴口头语音、文字书面语言;表情动作身体语言;音乐图画艺术语言.都是沟通...
@於聂3869：什么叫沟通
廖尝18342195462…… 沟通在我们生活当中无处不在,从某种意义上说,沟通已经不再是一种职业技能,而是一种生存的方式.
