沟通100个案例
@狐珠6396：关于沟通的案例 -
连向13551004034…… 1 很差.没有达成共识 不了解对方真实想法2 NO 即使是关于公司运作的重要工作也是含糊不清的说一说 不能证明么?3 努力提高上行沟通方式方法,主动与领导沟通. 多做记录
@狐珠6396：管理学原理中的“沟通”案例分析 -
连向13551004034…… 结合自己的工作,试着回答你的问题,希望对于开拓思路有所帮助. 1、有3位员工直接通过辞职这种极端的形式表示自己对公司的不满意,那么在管理方面肯定是存在问题的.从案例中对公司组成的一个描述我们可以看出,公司在刚刚组建的...
@狐珠6396：求下列关于沟通的例子:1、日常交往中应如何做,列举沟通清单(条数?
连向13551004034…… (1)商务交往,公务交往中不能谈及的事情——＂六不谈＂ ①不能非议国家和政府; ②不能涉及国家秘密和行业机密; ③不能对交往对象的内部事务随便加以干涉; ④不能在背后议论同行的领导和同事; ⑤不能谈论格调不高的话题;
@狐珠6396：案例分析《缺乏了解沟通 挫伤员工自尊》 -
连向13551004034…… 其实这并不是自尊不自尊的问题 这个问题可以从多方面去考虑 1;于公小王做什么事情都是站在公司的角度去考虑问题这是别的员工所不能的值得夸奖 2;于私他对不起他自己以及她老婆为了工作竟然不顾自己的身体. 至于说他后面工作悲观只能够说他经不起打击 一个人总得经得起磨练才能够成大事情的 如果连这点小小的挫折都经不起 那更谈什么以后呢 只怕以后只会给公司造成更大的损失
@狐珠6396：管理沟通有哪些具体策略?试用现实例子加以说明 -
连向13551004034…… 1.将「影响员工」列入管理目标. 2.时常对员工卓越的工作表现作有意义的赞赏. 3.以轻松的形式与员工交流. 4.探访员工的工作地方,在员工的地方与他们会面. 5.以开放的心态咨询及聆听员工的意见,尝试了解员工的立场. 6.与员工分享非...
@狐珠6396：人际沟通案例...急求解答! -
连向13551004034…… 张经理应该先放下手头工作,去接电话,万一有要事一定会耽误的,打电话的人既然已经打过两遍没人接,就不必在打了那样也许会影响到别人工作的
@狐珠6396：STAR法则的示例 -
连向13551004034…… STAR法则的示例:问题:请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事.追问:1、这件事发生在什么时候?——S2、你要从事的工作任务是什么?——T3、接到任务后你怎么办?——A4、你最后完成任务的情况如何?——R ...
@狐珠6396：室内装修设计步骤一般可以分为哪几个阶段 -
连向13551004034…… 在装修公司中,一般来说主打的小区会有户型图(CAD平面图)业务给你拉来客户,你先和客户沟通大致的想法,然后讲解公司的优势,和你的大概想法,达成一致后,给客户做方案和预算,做完后再约客户来公司谈单,确定价格和方案布局,如果认可的话,便签合同交定金,出效果图,前期安排砸墙,然后和工长和客户一起水电交底,确定水电位置,然后陪客户选主材,效果图要在木工入场前做出来,然后木工交底,总之每个工种交替时候都要去看眼,如果工长能力够的话不去也行,交代给工长,当然从开工到竣工会遇到很多问题,随机应变,多问问前辈领导吧.
@狐珠6396：甲 乙两人各带一捆电话线给用户安装电话,回来后,两人交流工作情况.甲说:“我用去了一捆电话线的一半,还剩50米.”乙说:“我比你多用了25米,不过只剩下一捆电话线的百分之40.”甲乙各带了多少米电话线?甲的电话线用100 - 50=50,50除40%=125,这样对不对 -
连向13551004034…… 解 不对, 根据甲说的他用了一半后还剩50米可得,则甲的电话线为50÷[1-1/2]=50÷1/2=50*2=100米;乙的电话线为[50+25]÷[1-0.4]=75÷0.6=75*5/3=125米.
@狐珠6396：请问下在什么情况下KYN28 - 12的控制电源用交流控制,什么情况下用直流控制呢?有没有相关的这方面资料~ -
连向13551004034…… 控制柜比较少为节省资金和少占场地不用直流屏而用电压互感器10/0.22或10/0.1在用100/220变压器实行交流控制.柜体多需要功率比较大就用直流屏控制造价比较高但停电也可控制开关关断.
连向13551004034…… 1 很差.没有达成共识 不了解对方真实想法2 NO 即使是关于公司运作的重要工作也是含糊不清的说一说 不能证明么?3 努力提高上行沟通方式方法,主动与领导沟通. 多做记录
@狐珠6396：管理学原理中的“沟通”案例分析 -
连向13551004034…… 结合自己的工作,试着回答你的问题,希望对于开拓思路有所帮助. 1、有3位员工直接通过辞职这种极端的形式表示自己对公司的不满意,那么在管理方面肯定是存在问题的.从案例中对公司组成的一个描述我们可以看出,公司在刚刚组建的...
@狐珠6396：求下列关于沟通的例子:1、日常交往中应如何做,列举沟通清单(条数?
连向13551004034…… (1)商务交往,公务交往中不能谈及的事情——＂六不谈＂ ①不能非议国家和政府; ②不能涉及国家秘密和行业机密; ③不能对交往对象的内部事务随便加以干涉; ④不能在背后议论同行的领导和同事; ⑤不能谈论格调不高的话题;
@狐珠6396：案例分析《缺乏了解沟通 挫伤员工自尊》 -
连向13551004034…… 其实这并不是自尊不自尊的问题 这个问题可以从多方面去考虑 1;于公小王做什么事情都是站在公司的角度去考虑问题这是别的员工所不能的值得夸奖 2;于私他对不起他自己以及她老婆为了工作竟然不顾自己的身体. 至于说他后面工作悲观只能够说他经不起打击 一个人总得经得起磨练才能够成大事情的 如果连这点小小的挫折都经不起 那更谈什么以后呢 只怕以后只会给公司造成更大的损失
@狐珠6396：管理沟通有哪些具体策略?试用现实例子加以说明 -
连向13551004034…… 1.将「影响员工」列入管理目标. 2.时常对员工卓越的工作表现作有意义的赞赏. 3.以轻松的形式与员工交流. 4.探访员工的工作地方,在员工的地方与他们会面. 5.以开放的心态咨询及聆听员工的意见,尝试了解员工的立场. 6.与员工分享非...
@狐珠6396：人际沟通案例...急求解答! -
连向13551004034…… 张经理应该先放下手头工作,去接电话,万一有要事一定会耽误的,打电话的人既然已经打过两遍没人接,就不必在打了那样也许会影响到别人工作的
@狐珠6396：STAR法则的示例 -
连向13551004034…… STAR法则的示例:问题:请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事.追问:1、这件事发生在什么时候?——S2、你要从事的工作任务是什么?——T3、接到任务后你怎么办?——A4、你最后完成任务的情况如何?——R ...
@狐珠6396：室内装修设计步骤一般可以分为哪几个阶段 -
连向13551004034…… 在装修公司中,一般来说主打的小区会有户型图(CAD平面图)业务给你拉来客户,你先和客户沟通大致的想法,然后讲解公司的优势,和你的大概想法,达成一致后,给客户做方案和预算,做完后再约客户来公司谈单,确定价格和方案布局,如果认可的话,便签合同交定金,出效果图,前期安排砸墙,然后和工长和客户一起水电交底,确定水电位置,然后陪客户选主材,效果图要在木工入场前做出来,然后木工交底,总之每个工种交替时候都要去看眼,如果工长能力够的话不去也行,交代给工长,当然从开工到竣工会遇到很多问题,随机应变,多问问前辈领导吧.
@狐珠6396：甲 乙两人各带一捆电话线给用户安装电话,回来后,两人交流工作情况.甲说:“我用去了一捆电话线的一半,还剩50米.”乙说:“我比你多用了25米,不过只剩下一捆电话线的百分之40.”甲乙各带了多少米电话线?甲的电话线用100 - 50=50,50除40%=125,这样对不对 -
连向13551004034…… 解 不对, 根据甲说的他用了一半后还剩50米可得,则甲的电话线为50÷[1-1/2]=50÷1/2=50*2=100米;乙的电话线为[50+25]÷[1-0.4]=75÷0.6=75*5/3=125米.
@狐珠6396：请问下在什么情况下KYN28 - 12的控制电源用交流控制,什么情况下用直流控制呢?有没有相关的这方面资料~ -
连向13551004034…… 控制柜比较少为节省资金和少占场地不用直流屏而用电压互感器10/0.22或10/0.1在用100/220变压器实行交流控制.柜体多需要功率比较大就用直流屏控制造价比较高但停电也可控制开关关断.
