波特五力模型图
@亓炎3975：波特五力模型(商业模型) - 搜狗百科
邴绿13359324182…… 波特五力模型 五力分析模型是美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔•波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五力分别是:供应商的讨价还价能...
@亓炎3975：波特五力模型的介绍 -
邴绿13359324182…… 波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策.五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力.
@亓炎3975：五力模型包括哪五部分? -
邴绿13359324182…… 五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力. 竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解.任何产业,无论是国内...
@亓炎3975：三大分析法:SWOT、PEST、波特五力 -
邴绿13359324182…… 「SWOT分析模型简介」 (也称TOWS分析法、道斯矩阵).在现在的战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具.来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析,包括分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(...
@亓炎3975：用波特的五力竞争模型分析一个某个行业 - 作业帮
邴绿13359324182…… [答案] 基于波特五力模型分析的企业发展策略探讨 [摘 要] 按照迈克尔·波特的企业竞争战略理论,企业竞争优势是由产业结构决定的,是由一个产业中的五种竞争力量(即进入威胁、替代威胁、买方的议价能力、供应方的议价能力和现有竞争对手的竞争)...
@亓炎3975：如何用波特＂五力＂模型对行业竞争态势进行分析 -
邴绿13359324182…… 波特五力分析模型由哈佛大学商学院教授迈克尔〃波特提出,是区别于宏观环境分析的微观环境(行业环境)分析工具,该模型的主要思想是:企业获取竞争优势的关键是企业所处行业的盈利能力(行业吸引力)和企业在行业内的相对竞争地位.因此,企业战略管理的首要任务是分析供应商(卖方)、购买者(买方)、当前竞争对手、替代产品和潜在进入者等五种因素,选择具有潜在高利润的行业.选定行业后,企业应根据自身力量与五种力量的对比情况来选择低成本、差异化、或集中化等三种战略之一作为自己的竞争战略.
@亓炎3975：我想做沃尔玛的波特五力分析,希望各位可以给我点建议,请教各位了
邴绿13359324182…… 波特五力分别是: 1 供应商的议价能力、 2购买者的议价能力、 3潜在竞争者进入的能力、 4替代品的替代能力、 5行业内竞争者现在的竞争能力. 五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化. 然后用波特五力分析模型进行解释.
@亓炎3975：真功夫波特五力模型速求 -
邴绿13359324182…… 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进...
邴绿13359324182…… 波特五力模型 五力分析模型是美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔•波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五力分别是:供应商的讨价还价能...
@亓炎3975：波特五力模型的介绍 -
邴绿13359324182…… 波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策.五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力.
@亓炎3975：五力模型包括哪五部分? -
邴绿13359324182…… 五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力. 竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解.任何产业,无论是国内...
@亓炎3975：三大分析法:SWOT、PEST、波特五力 -
邴绿13359324182…… 「SWOT分析模型简介」 (也称TOWS分析法、道斯矩阵).在现在的战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具.来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析,包括分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(...
@亓炎3975：用波特的五力竞争模型分析一个某个行业 - 作业帮
邴绿13359324182…… [答案] 基于波特五力模型分析的企业发展策略探讨 [摘 要] 按照迈克尔·波特的企业竞争战略理论,企业竞争优势是由产业结构决定的,是由一个产业中的五种竞争力量(即进入威胁、替代威胁、买方的议价能力、供应方的议价能力和现有竞争对手的竞争)...
@亓炎3975：如何用波特＂五力＂模型对行业竞争态势进行分析 -
邴绿13359324182…… 波特五力分析模型由哈佛大学商学院教授迈克尔〃波特提出,是区别于宏观环境分析的微观环境(行业环境)分析工具,该模型的主要思想是:企业获取竞争优势的关键是企业所处行业的盈利能力(行业吸引力)和企业在行业内的相对竞争地位.因此,企业战略管理的首要任务是分析供应商(卖方)、购买者(买方)、当前竞争对手、替代产品和潜在进入者等五种因素,选择具有潜在高利润的行业.选定行业后,企业应根据自身力量与五种力量的对比情况来选择低成本、差异化、或集中化等三种战略之一作为自己的竞争战略.
@亓炎3975：我想做沃尔玛的波特五力分析,希望各位可以给我点建议,请教各位了
邴绿13359324182…… 波特五力分别是: 1 供应商的议价能力、 2购买者的议价能力、 3潜在竞争者进入的能力、 4替代品的替代能力、 5行业内竞争者现在的竞争能力. 五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化. 然后用波特五力分析模型进行解释.
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邴绿13359324182…… 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进...
