流程管理
@邰家1321：流程管理 - 搜狗百科
扈解19663184652…… 流程管理的核心是流程,流程是任何企业运作的基础,企业所有的业务都是需要流程来驱动,就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人(部门)输送到其他人员(部门)得到相应的结果以后再返回到相关的人(或部门)....
@邰家1321：流程管理是什么? -
扈解19663184652…… 流程管理,简单的说就是界定一件事情的处理和办理经过.就是把所涉及到的部门和岗位写出来,然后进行程序、手续等方面的规范.比如财务申报制度、考勤管理制度、绩效考核制度、工资发放制度等.流程管理的主要目的有两个,一个是进...
@邰家1321：什么叫流程管理 -
扈解19663184652…… 流程管理(process management),是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法,常见商业管理教育如EMBA、MBA等均对“流程管理”有所介绍,有时也被称为BPM业务流程管理.它应该是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等.因为流程管理是为了客户需求而设计的,因而这种流程会随着内外环境的变化而需要被优化.
@邰家1321：什么是流程管理?
扈解19663184652…… 近几年来,无论政府还是企业都开始关注各职能部门的办公效率,并逐步实现了职能... 为解决以上问题,早在20世纪80年代就出现了“业务流程再造”和“业务流程管理”...
@邰家1321：什么是流程管理?什么是流程管理?
扈解19663184652…… 企业流程管理主要是对企业内部改革,流程管理的三种不同层次流程管理是优化与供应商有关的业务流程,比如预测、补货、计划、签约、库存控制、信息沟通等.供应商...
@邰家1321：什么叫做流程管理 -
扈解19663184652…… 持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法 是一个操作性的定位描述 指流程分析、定义重定义、资源分配、时间安排、质量效率测评、流优化等 为了客户需求而设计的,随着内外环境的变化而需要被优化
@邰家1321：什么是企业流程管理?其作用是什么? -
扈解19663184652…… 流程管理是企业从粗放型管理过渡到规范化管理直至精细化管理的重要手段,利用流程化管理可大幅缩短流程周期和降低成本并可改善工作质量和固化企业流程、实现流程自动化、促进团队合作以及优化企业流程,最终实现职能的统一和集中、职能的合并、职能的转换,让企业负责人不用担心有令不行、执行不力,让中层管理人员不用事事请示、相互推诿,让所有的员工懂得企业的所有事务工作分别由谁做、怎么做以及如何做好的标准清楚明了、一目了然 ,使企业管理标准化和程序化. 易协流程管理平台.
@邰家1321：流程化管理的介绍 -
扈解19663184652…… 流程化管理是指以流程为主线的管理方法.强调以流程为目标,以流程为导向来设计组织框架,同时进行业务流程的不断再造和创新,以保持企业的活力.流程化管理是在管理大师哈默提出的流程再造的基础上发展而来的.在哈默提出的流程再造中,所谓流程有两个关键要素:一个是顾客;一个是整体.
扈解19663184652…… 流程管理的核心是流程,流程是任何企业运作的基础,企业所有的业务都是需要流程来驱动,就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人(部门)输送到其他人员(部门)得到相应的结果以后再返回到相关的人(或部门)....
@邰家1321：流程管理是什么? -
扈解19663184652…… 流程管理,简单的说就是界定一件事情的处理和办理经过.就是把所涉及到的部门和岗位写出来,然后进行程序、手续等方面的规范.比如财务申报制度、考勤管理制度、绩效考核制度、工资发放制度等.流程管理的主要目的有两个,一个是进...
@邰家1321：什么叫流程管理 -
扈解19663184652…… 流程管理(process management),是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法,常见商业管理教育如EMBA、MBA等均对“流程管理”有所介绍,有时也被称为BPM业务流程管理.它应该是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等.因为流程管理是为了客户需求而设计的,因而这种流程会随着内外环境的变化而需要被优化.
@邰家1321：什么是流程管理?
扈解19663184652…… 近几年来,无论政府还是企业都开始关注各职能部门的办公效率,并逐步实现了职能... 为解决以上问题,早在20世纪80年代就出现了“业务流程再造”和“业务流程管理”...
@邰家1321：什么是流程管理?什么是流程管理?
扈解19663184652…… 企业流程管理主要是对企业内部改革,流程管理的三种不同层次流程管理是优化与供应商有关的业务流程,比如预测、补货、计划、签约、库存控制、信息沟通等.供应商...
@邰家1321：什么叫做流程管理 -
扈解19663184652…… 持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法 是一个操作性的定位描述 指流程分析、定义重定义、资源分配、时间安排、质量效率测评、流优化等 为了客户需求而设计的,随着内外环境的变化而需要被优化
@邰家1321：什么是企业流程管理?其作用是什么? -
扈解19663184652…… 流程管理是企业从粗放型管理过渡到规范化管理直至精细化管理的重要手段,利用流程化管理可大幅缩短流程周期和降低成本并可改善工作质量和固化企业流程、实现流程自动化、促进团队合作以及优化企业流程,最终实现职能的统一和集中、职能的合并、职能的转换,让企业负责人不用担心有令不行、执行不力,让中层管理人员不用事事请示、相互推诿,让所有的员工懂得企业的所有事务工作分别由谁做、怎么做以及如何做好的标准清楚明了、一目了然 ,使企业管理标准化和程序化. 易协流程管理平台.
@邰家1321：流程化管理的介绍 -
扈解19663184652…… 流程化管理是指以流程为主线的管理方法.强调以流程为目标,以流程为导向来设计组织框架,同时进行业务流程的不断再造和创新,以保持企业的活力.流程化管理是在管理大师哈默提出的流程再造的基础上发展而来的.在哈默提出的流程再造中,所谓流程有两个关键要素:一个是顾客;一个是整体.
