海底捞企业文化论文
@毕旭6550：海底捞如何创造企业文化差异 -
熊俩13061296076…… 海底捞相对于它竞争对手最主要的差异化,是能够为客户提供个性化的超预期服务.海底捞为什么能够做到差异化服务呢? 首先是因为员工能力的支持.海底捞新员工入职后接受一个天的培训.四天由人力资源部集中培训,学习企业的文化、...
@毕旭6550：海底捞这样的企业文化是如何打造的,是跟创始人张勇个人性格有关,还是有一定的理论可以参考? -
熊俩13061296076…… 有幸感受过海底捞的服务.个人认为这与创始人的性格有关,应该是其通过自身的实践以及朋友们的建议总结出来的企业文化.至于理论,我们知道,理论来自于实践, 来自于我们在实践中不断的总结和提炼.形成理论后再去知道我们的行动,再通过实践来检验.比较粗浅,见谅.
@毕旭6550：核心竞争力与企业文化论文 -
熊俩13061296076…… 我觉得你应该从企业可持续性发展的角度去看这个问题.虽然现代企业的发展短期来看,可以用盈利和效益这些物质指标作为标准,但是长期来看,企业的核心竞争力才是关键.而核心竞争力不是凭空想出来的,而是靠企业长期的经营,积累....
@毕旭6550：怎样才是人性化的管理 海底捞的管理模式怎样推广 落实到核心 -
熊俩13061296076…… 所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式.至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人...
@毕旭6550：我现在想写一个关于企业文化的论文,大约2千到3千字,最好是关于海尔(其他也可),而且不易从网上搜到的 -
熊俩13061296076…… 企业文化,企业的灵魂——海尔集团企业文化案例分析 企业文化是企业个性意识及内涵的总称,其能以企业组织行为所体现.具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识...
@毕旭6550：海底捞的核心文化是怎样的呢?
熊俩13061296076…… 开题说海底捞的核心是授权,这是其企业文化的一大核心
@毕旭6550：“海底捞”凭借无微不至的服务成为了近年来中国餐饮行业的神话.它的成功在于多年经营中的理念创新,秉承“重人侍天”“以人为本”的传统观念,重新... - 作业帮
熊俩13061296076…… [选项] A. ①② B. ③④ C. ①④ D. ②③
@毕旭6550：店长应该这样当读后感范文 -
熊俩13061296076…… 本书是作者李顺军从一名小小的服务员做到了一名店总的成长史,通过一篇篇简短的日记告诉我们应该怎样更好的进行工作,应该怎样面对暂时的挫折,应该怀揣怎样的梦想,怎样处处展现海底捞的精神.他的成长过程中也遇到过我曾经有过的...
@毕旭6550：海尔的企业文化有什么特点? -
熊俩13061296076…… 海尔的超速发展与壮大,得益于以创新为典型特征的海尔文化.海尔的企业文化作为一种强势亚文化,是通过对国内外优秀文化成分的借鉴、改造,不断进行观念创新、管理创新的成果,是具有典型中国文化特色的中国式管理模式.张瑞敏把海尔管理模式总结为12个字:“兼收并蓄、创新发展、自成一家”. 民族文化心理是中国式管理模式的核心,因为无论你承认也好,否定也罢,民族文化心理都是任何一个民族的文化基因,理性的态度与做法是:批判、吸收、借鉴、发扬.换句话说,对于今天的中国企业,“古为今用”是“洋为中用”的前提.海尔成功的根本原因,即在于此.
熊俩13061296076…… 海底捞相对于它竞争对手最主要的差异化,是能够为客户提供个性化的超预期服务.海底捞为什么能够做到差异化服务呢? 首先是因为员工能力的支持.海底捞新员工入职后接受一个天的培训.四天由人力资源部集中培训,学习企业的文化、...
@毕旭6550：海底捞这样的企业文化是如何打造的,是跟创始人张勇个人性格有关,还是有一定的理论可以参考? -
熊俩13061296076…… 有幸感受过海底捞的服务.个人认为这与创始人的性格有关,应该是其通过自身的实践以及朋友们的建议总结出来的企业文化.至于理论,我们知道,理论来自于实践, 来自于我们在实践中不断的总结和提炼.形成理论后再去知道我们的行动,再通过实践来检验.比较粗浅,见谅.
@毕旭6550：核心竞争力与企业文化论文 -
熊俩13061296076…… 我觉得你应该从企业可持续性发展的角度去看这个问题.虽然现代企业的发展短期来看,可以用盈利和效益这些物质指标作为标准,但是长期来看,企业的核心竞争力才是关键.而核心竞争力不是凭空想出来的,而是靠企业长期的经营,积累....
@毕旭6550：怎样才是人性化的管理 海底捞的管理模式怎样推广 落实到核心 -
熊俩13061296076…… 所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式.至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人...
@毕旭6550：我现在想写一个关于企业文化的论文,大约2千到3千字,最好是关于海尔(其他也可),而且不易从网上搜到的 -
熊俩13061296076…… 企业文化,企业的灵魂——海尔集团企业文化案例分析 企业文化是企业个性意识及内涵的总称,其能以企业组织行为所体现.具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识...
@毕旭6550：海底捞的核心文化是怎样的呢?
熊俩13061296076…… 开题说海底捞的核心是授权,这是其企业文化的一大核心
@毕旭6550：“海底捞”凭借无微不至的服务成为了近年来中国餐饮行业的神话.它的成功在于多年经营中的理念创新,秉承“重人侍天”“以人为本”的传统观念,重新... - 作业帮
熊俩13061296076…… [选项] A. ①② B. ③④ C. ①④ D. ②③
@毕旭6550：店长应该这样当读后感范文 -
熊俩13061296076…… 本书是作者李顺军从一名小小的服务员做到了一名店总的成长史,通过一篇篇简短的日记告诉我们应该怎样更好的进行工作,应该怎样面对暂时的挫折,应该怀揣怎样的梦想,怎样处处展现海底捞的精神.他的成长过程中也遇到过我曾经有过的...
@毕旭6550：海尔的企业文化有什么特点? -
熊俩13061296076…… 海尔的超速发展与壮大,得益于以创新为典型特征的海尔文化.海尔的企业文化作为一种强势亚文化,是通过对国内外优秀文化成分的借鉴、改造,不断进行观念创新、管理创新的成果,是具有典型中国文化特色的中国式管理模式.张瑞敏把海尔管理模式总结为12个字:“兼收并蓄、创新发展、自成一家”. 民族文化心理是中国式管理模式的核心,因为无论你承认也好,否定也罢,民族文化心理都是任何一个民族的文化基因,理性的态度与做法是:批判、吸收、借鉴、发扬.换句话说,对于今天的中国企业,“古为今用”是“洋为中用”的前提.海尔成功的根本原因,即在于此.
