海底捞员工培训与开发案例
@吕竿300：人力资源六大模块 -
郗征17240695129…… (1)、人力资源规划:1、组织机构的设置,2、企业组织机构的调整与分析,3、企业人员供给需求分析,4、企业人力资源制度的制定,5、人力资源管理费用预算的编制与执行;(国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组...
@吕竿300：什么是人力资源六大模块?
郗征17240695129…… 1、人力资源规划 2、招聘与配置 3、培训与开发 4、绩效管理 5、薪酬福利管理 6、劳动关系管理
@吕竿300：年底双薪制度 -
郗征17240695129…… 不少单位有年底发双薪的做法,这种双薪多少带有传统的“年终奖”的性质,在发放中,往往会与离职员工发生争议. 某公司在《员工手册》中规定:农历年底,公司将发给员工一个月的工资额作为奖金,奖金按照实际工作时间比例计算,发给...
@吕竿300：2015三级人力资源管理师报名费多少 -
郗征17240695129…… 现在不少大小型企业都有专门的人力资源部门,不管您是从事什么行业,现在都需要持证上岗,特别是对于人力资源管理师来说,可以根据自身实际要求来选择适合自己的工作.周边的很多朋友都希望报考三级人力资源管理师,在大城市中不少...
@吕竿300：成本管理培训:为什么要进行成本控制 -
郗征17240695129…… 1、通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件; 2、通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益; 3、通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力.
@吕竿300：通过胜任素质模型建立的培训体系与传统的有何区别 -
郗征17240695129…… 中小企业构建基于胜任力模型的培训体系使培训更具针对性和个性化传统的培训和基于胜任力模型的培训在着眼点上有很大的不同.传统培训注重知识和技能的培训,目的是使员工适应岗位的需要,而基于胜任力模型的培训注重培训那些.
@吕竿300：如何评价美世咨询以及人力资源咨询行业 -
郗征17240695129…… 人力资源咨询找天元鸿鼎咨询集团,天元鸿鼎提供包括人力资源规划、绩效管理、薪酬管理、定岗定编、岗位管理、人才梯队建设、企业大学建设、培训体系建设、能力素质模型、任职资格体系、领导力开发等全方位人力资源咨询服务. 天元鸿鼎咨询集团是中国专业型管理咨询培训机构领导品牌,长期致力于将先进的管理思想、理论、方法与工具转化为企业发展动力.专注于提升组织能力与企业人才培养相关的管理咨询及培训实践,推动企业转型与可持续发展. 天元鸿鼎汇聚200多名极具实战经验的专业管理大师;拥有一流研发与顾问团队.构建了独具特色的管理咨询+人才培养综合服务体系,有效的将咨询方案转化为管理行动,将培训成果转化为工作实效,使咨询、培训项目真正落地.
@吕竿300：请运用医药企业案例说明医药企业管理与一般企业管理的特殊性何在?250字左右. -
郗征17240695129…… 上海施贵宝公司是中美两国在我国境内成立的第一家西药制剂合资企业,又是完全按照世界卫生组织“优良生产质量规范(GMP)”进行设计、生产和经营、管理的现代化制药企业.该公司先后通过美国、新西兰食品药品管理局(FDA)和加...
郗征17240695129…… (1)、人力资源规划:1、组织机构的设置,2、企业组织机构的调整与分析,3、企业人员供给需求分析,4、企业人力资源制度的制定,5、人力资源管理费用预算的编制与执行;(国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组...
@吕竿300：什么是人力资源六大模块?
郗征17240695129…… 1、人力资源规划 2、招聘与配置 3、培训与开发 4、绩效管理 5、薪酬福利管理 6、劳动关系管理
@吕竿300：年底双薪制度 -
郗征17240695129…… 不少单位有年底发双薪的做法,这种双薪多少带有传统的“年终奖”的性质,在发放中,往往会与离职员工发生争议. 某公司在《员工手册》中规定:农历年底,公司将发给员工一个月的工资额作为奖金,奖金按照实际工作时间比例计算,发给...
@吕竿300：2015三级人力资源管理师报名费多少 -
郗征17240695129…… 现在不少大小型企业都有专门的人力资源部门,不管您是从事什么行业,现在都需要持证上岗,特别是对于人力资源管理师来说,可以根据自身实际要求来选择适合自己的工作.周边的很多朋友都希望报考三级人力资源管理师,在大城市中不少...
@吕竿300：成本管理培训:为什么要进行成本控制 -
郗征17240695129…… 1、通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件; 2、通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益; 3、通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力.
@吕竿300：通过胜任素质模型建立的培训体系与传统的有何区别 -
郗征17240695129…… 中小企业构建基于胜任力模型的培训体系使培训更具针对性和个性化传统的培训和基于胜任力模型的培训在着眼点上有很大的不同.传统培训注重知识和技能的培训,目的是使员工适应岗位的需要,而基于胜任力模型的培训注重培训那些.
@吕竿300：如何评价美世咨询以及人力资源咨询行业 -
郗征17240695129…… 人力资源咨询找天元鸿鼎咨询集团,天元鸿鼎提供包括人力资源规划、绩效管理、薪酬管理、定岗定编、岗位管理、人才梯队建设、企业大学建设、培训体系建设、能力素质模型、任职资格体系、领导力开发等全方位人力资源咨询服务. 天元鸿鼎咨询集团是中国专业型管理咨询培训机构领导品牌,长期致力于将先进的管理思想、理论、方法与工具转化为企业发展动力.专注于提升组织能力与企业人才培养相关的管理咨询及培训实践,推动企业转型与可持续发展. 天元鸿鼎汇聚200多名极具实战经验的专业管理大师;拥有一流研发与顾问团队.构建了独具特色的管理咨询+人才培养综合服务体系,有效的将咨询方案转化为管理行动,将培训成果转化为工作实效,使咨询、培训项目真正落地.
@吕竿300：请运用医药企业案例说明医药企业管理与一般企业管理的特殊性何在?250字左右. -
郗征17240695129…… 上海施贵宝公司是中美两国在我国境内成立的第一家西药制剂合资企业,又是完全按照世界卫生组织“优良生产质量规范(GMP)”进行设计、生产和经营、管理的现代化制药企业.该公司先后通过美国、新西兰食品药品管理局(FDA)和加...
