海底捞培训效果评估
@宗馨1292：如何进行有效的培训效果评估 -
赏甘18216899492…… 原发布者:超过30秒不正常 培训效果评估的方法(一)效果评估的层面培训效果评估是培训员工中的最后一个环节.评估结果将直接作用于培训课程的改进和讲师调整等方面.评估从四个方面考察.第一层评估,反应层面.这类评估主要是考...
@宗馨1292：企业培训效果评估怎么做? -
赏甘18216899492…… 1、柯氏评估法.目前,国内外在培训评估运用最广泛的是美国学者柯克帕特里克在1959年提出的四层次法(反应层、学习层、行为层、结果层),简称“4R”,它从评估的深度和难度出发,将培训效果分成以上四个递进层次的.2、反应(...
@宗馨1292：如何进行培训效果评估 -
赏甘18216899492…… 企业花了大量经费搞培训,达到了什么效果,投入值不值得,这是企业老板关心的.因此,企业必须建立一套科学有效的评价体系对培训效果进行评价,才能更好的避免培训的盲目性,做到有的放矢.企业可从以下五个方面进行培训效果评估: ...
@宗馨1292：如何对企业培训效果进行评估 -
赏甘18216899492…… 1、培训结束时的匿名的培训回访记录,可以看出讲师的培训质量2、对于企业的培训效果如何,最好是在培训后的一段时间里,找受训各部门的领导沟通,记录员工培训后的工作效率和心态等方面,这最直观也最客观 大致是这两方面,因为我是搞过很多企业外聘培训(比如深圳万友引力就专门给人做商务礼仪培训等)的,所以我们对培训的反馈经常会有做这方面的工作,希望可以帮到你.
@宗馨1292：培训效果如何进行评估,效果怎样跟踪? -
赏甘18216899492…… 培训效果如何进行评估 培训评估的流程 1、评估的准备 1)培训需求分析,是培训工作的开始,由人力资源部门采用各种科学有效的方法和技术,对企业成员的工作目标、知识、技能、技巧、方法、态度、理念等方面进行调查、沟通、鉴别和分...
@宗馨1292：如何客观评价培训效果 -
赏甘18216899492…… 培训评估的目的在于: 1.培训是否起到作用了?无论对培训的组织部门还是业务部门经理,投资培训的决策层都应该明确回答这个问题.否则,就会产生盲目投资的行为,不利于企业的发展.也不利于培训负责人组织下一个培训项目的立项和审...
@宗馨1292：如何对培训效果进行有效评估 -
赏甘18216899492…… 1、分析培训需求 进行培训需求分析是培训项目设计的第一步,也是培训评估的第一步.不管一个培训项目是由什么原因引起的,培训项目负责人都应该通过培训需求分析来决定具体的知识、技能、态度的缺陷.培训需求分析中所使用的最典型...
@宗馨1292：员工培训效果如何评估?
赏甘18216899492…… 能力要求 一、培训评估标准的应用举例 二、五种培训成果的评估 (一)认知成果 认知成果可以用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法...
@宗馨1292：培训效果的四级评估包括哪些内容 -
赏甘18216899492…… 培训效果第一级 - 满意度(Satisfaction),即学员在课程结束时对于课程整体设计和教授方式的满意情况.这仅仅是一个微小的开始环节,通过调查问卷就可以解决.而阻碍其公正性的因素很多:第一点,对于广大国内的学员来讲,大家通常趋...
@宗馨1292：如何进行培训需求分析和培训效果评估 -
赏甘18216899492…… 在培训效果评估中,应用比较广泛的是柯克帕特里模型,各企业可以针对自己的实际情况对评估内容做出相应的调整,再根据企业的实际情况进行细化和变动,然后分类进行评估. 第一,反应层面:在此我们要了解学员对培训项目的反映,通过...
赏甘18216899492…… 原发布者:超过30秒不正常 培训效果评估的方法(一)效果评估的层面培训效果评估是培训员工中的最后一个环节.评估结果将直接作用于培训课程的改进和讲师调整等方面.评估从四个方面考察.第一层评估,反应层面.这类评估主要是考...
@宗馨1292：企业培训效果评估怎么做? -
赏甘18216899492…… 1、柯氏评估法.目前,国内外在培训评估运用最广泛的是美国学者柯克帕特里克在1959年提出的四层次法(反应层、学习层、行为层、结果层),简称“4R”,它从评估的深度和难度出发,将培训效果分成以上四个递进层次的.2、反应(...
@宗馨1292：如何进行培训效果评估 -
赏甘18216899492…… 企业花了大量经费搞培训,达到了什么效果,投入值不值得,这是企业老板关心的.因此,企业必须建立一套科学有效的评价体系对培训效果进行评价,才能更好的避免培训的盲目性,做到有的放矢.企业可从以下五个方面进行培训效果评估: ...
@宗馨1292：如何对企业培训效果进行评估 -
赏甘18216899492…… 1、培训结束时的匿名的培训回访记录,可以看出讲师的培训质量2、对于企业的培训效果如何,最好是在培训后的一段时间里,找受训各部门的领导沟通,记录员工培训后的工作效率和心态等方面,这最直观也最客观 大致是这两方面,因为我是搞过很多企业外聘培训(比如深圳万友引力就专门给人做商务礼仪培训等)的,所以我们对培训的反馈经常会有做这方面的工作,希望可以帮到你.
@宗馨1292：培训效果如何进行评估,效果怎样跟踪? -
赏甘18216899492…… 培训效果如何进行评估 培训评估的流程 1、评估的准备 1)培训需求分析,是培训工作的开始,由人力资源部门采用各种科学有效的方法和技术,对企业成员的工作目标、知识、技能、技巧、方法、态度、理念等方面进行调查、沟通、鉴别和分...
@宗馨1292：如何客观评价培训效果 -
赏甘18216899492…… 培训评估的目的在于: 1.培训是否起到作用了?无论对培训的组织部门还是业务部门经理,投资培训的决策层都应该明确回答这个问题.否则,就会产生盲目投资的行为,不利于企业的发展.也不利于培训负责人组织下一个培训项目的立项和审...
@宗馨1292：如何对培训效果进行有效评估 -
赏甘18216899492…… 1、分析培训需求 进行培训需求分析是培训项目设计的第一步,也是培训评估的第一步.不管一个培训项目是由什么原因引起的,培训项目负责人都应该通过培训需求分析来决定具体的知识、技能、态度的缺陷.培训需求分析中所使用的最典型...
@宗馨1292：员工培训效果如何评估?
赏甘18216899492…… 能力要求 一、培训评估标准的应用举例 二、五种培训成果的评估 (一)认知成果 认知成果可以用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法...
@宗馨1292：培训效果的四级评估包括哪些内容 -
赏甘18216899492…… 培训效果第一级 - 满意度(Satisfaction),即学员在课程结束时对于课程整体设计和教授方式的满意情况.这仅仅是一个微小的开始环节,通过调查问卷就可以解决.而阻碍其公正性的因素很多:第一点,对于广大国内的学员来讲,大家通常趋...
@宗馨1292：如何进行培训需求分析和培训效果评估 -
赏甘18216899492…… 在培训效果评估中,应用比较广泛的是柯克帕特里模型,各企业可以针对自己的实际情况对评估内容做出相应的调整,再根据企业的实际情况进行细化和变动,然后分类进行评估. 第一,反应层面:在此我们要了解学员对培训项目的反映,通过...
