激励约束机制具体
@何虞3915：激励约束机制 - 搜狗百科
赖丹18839301290…… 显性激励与隐性激励 代理契约(如聘用合同、报酬方案)本身所产生的企业内部激励被称为显性激励.而能够把具有不确定性的隐性事实还原给当事者,由当事人自己做出理性选择和控制的有效激励称为隐性激励,它产生于外部竞争机制. 显...
@何虞3915：审计监督中的激励约束机制的具体内容? -
赖丹18839301290…… 激励约束是现代经济学和管理学的重要内容,它一般包括五个基本要素,即激励约束主体、客体、方法、目标和环境条件,是解决谁去激励约束、对谁激励约束、怎样激励约束、向什么方向激励约束以及在什么条件下进行激励约束的问题.正确把握激励约束的五个要素,对建立有效的激励约束机制至关重要.激励与约束有着不同的功能,两者又是相辅相成的,缺一不可.但首先是激励,没有激励就没有人的积极性,而没有积极性,一切经济发展就无从谈起.同时,每个人要对他的经济后果负责任.也就是说,他的行动要受到约束.在实际工作中,要具体情况具体分析,在偏重激励或者约束之间适当地做出选择.只有把二者很好地结合起来,才能调动经营者的积极性,并与所有者利益一致,实现激励兼容.
@何虞3915：公司激励与约束机制 有哪些? -
赖丹18839301290…… 绩效、奖金 、提成约束:可以设个公司基金或部门基金,犯错误什么的就乐捐点钱,然后部门偶尔可以组织一下活动;注意乐捐的金额不要太高,控制在20左右或以下
@何虞3915：高层管理者的激励约束机制有什么?
赖丹18839301290…… 一、报酬.企业给高层股份是最高的物质方面的激励手段.一旦给了高层股份,会给企业什么影响呢?有了股份,高层也是老板了,有两个影响,一、一旦企业发展大了,...
@何虞3915：“社会激励约束机制”是什么? -
赖丹18839301290…… 激励机制(Motivate Mechanism),也称激励制度(Motivation System) 是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式.激励机制的内涵就是构成这套制度的几个方面的要素.约束机制 按照约束形成的机制,约束机制可以分为外生性和内生性两种.外生性约束机制是在经济、金融运行外部形成的,体现的是＂人的意志＂;内生性约束机制是经济金融运行过程中自然形成的,体现的是＂市场的逻辑＂.
@何虞3915：如何来激励和约束管理?如何来激励和约束管理者
赖丹18839301290…… 首先取决于公司规模的大小,我认为激励工作主要有以下几点: 1、要善于放权,要让他好好工作首先要有一定的权限,还要有正式的通知来支持. 2、各方面的待遇一定...
@何虞3915：激励机制有哪些约束条件? -
赖丹18839301290…… 激励就是指委托人有一个价值标准,或一项社会福利目标,这些标准或目标可以是最小个人成本或社会约束条件下的最大预期效用,也可以是某种意义上的最有资源配置,或个人的理论配置集合.进一步分析,激励就是委托人如何使代理人在选择与不选择委托人标准或目标时,从自身效用最大出发,自愿的或不得不选择与委托人的标准或目标相一致的行动.通俗的讲,激励机制的核心就是“我怎样使某人为我做事”. 设置激励机制必须满足的两个条件:1、激励相容:是指代理人自己选择行动使其期望的边际效用值达到最大.2、参与约束:又成为个人理性的约束是指委托人需保证代理人不跳槽,安于原有岗位.
@何虞3915：激励约束机制是在哪些环境下形成的呢?
赖丹18839301290…… 激励约束机制环境激励约束机制是在一定环境条件下形成、发挥作用的,这些环境条件主要包括:1)企业的外部环境:就是企业所处的外部市场环境,通常包括声誉机制与外部经理市场、资本市场、产品市场、债权人、政府制定的与公司运作有关的法律和法规、一些组织制定的非强制性的公司治理准则等
@何虞3915：什么叫实施约束 -
赖丹18839301290…… 激励约束机制是以员工目标责任制为前提、以绩效考核制度为手段、以激励约束制度为核心的一整套激励约束管理制度.在激励约束体系中,目标责任制是激励约束机制建立和实施的前提和依据.没有对目标责任的绩效考核,对员工的激励与约...
赖丹18839301290…… 显性激励与隐性激励 代理契约(如聘用合同、报酬方案)本身所产生的企业内部激励被称为显性激励.而能够把具有不确定性的隐性事实还原给当事者,由当事人自己做出理性选择和控制的有效激励称为隐性激励,它产生于外部竞争机制. 显...
@何虞3915：审计监督中的激励约束机制的具体内容? -
赖丹18839301290…… 激励约束是现代经济学和管理学的重要内容,它一般包括五个基本要素,即激励约束主体、客体、方法、目标和环境条件,是解决谁去激励约束、对谁激励约束、怎样激励约束、向什么方向激励约束以及在什么条件下进行激励约束的问题.正确把握激励约束的五个要素,对建立有效的激励约束机制至关重要.激励与约束有着不同的功能,两者又是相辅相成的,缺一不可.但首先是激励,没有激励就没有人的积极性,而没有积极性,一切经济发展就无从谈起.同时,每个人要对他的经济后果负责任.也就是说,他的行动要受到约束.在实际工作中,要具体情况具体分析,在偏重激励或者约束之间适当地做出选择.只有把二者很好地结合起来,才能调动经营者的积极性,并与所有者利益一致,实现激励兼容.
@何虞3915：公司激励与约束机制 有哪些? -
赖丹18839301290…… 绩效、奖金 、提成约束:可以设个公司基金或部门基金,犯错误什么的就乐捐点钱,然后部门偶尔可以组织一下活动;注意乐捐的金额不要太高,控制在20左右或以下
@何虞3915：高层管理者的激励约束机制有什么?
赖丹18839301290…… 一、报酬.企业给高层股份是最高的物质方面的激励手段.一旦给了高层股份,会给企业什么影响呢?有了股份,高层也是老板了,有两个影响,一、一旦企业发展大了,...
@何虞3915：“社会激励约束机制”是什么? -
赖丹18839301290…… 激励机制(Motivate Mechanism),也称激励制度(Motivation System) 是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式.激励机制的内涵就是构成这套制度的几个方面的要素.约束机制 按照约束形成的机制,约束机制可以分为外生性和内生性两种.外生性约束机制是在经济、金融运行外部形成的,体现的是＂人的意志＂;内生性约束机制是经济金融运行过程中自然形成的,体现的是＂市场的逻辑＂.
@何虞3915：如何来激励和约束管理?如何来激励和约束管理者
赖丹18839301290…… 首先取决于公司规模的大小,我认为激励工作主要有以下几点: 1、要善于放权,要让他好好工作首先要有一定的权限,还要有正式的通知来支持. 2、各方面的待遇一定...
@何虞3915：激励机制有哪些约束条件? -
赖丹18839301290…… 激励就是指委托人有一个价值标准,或一项社会福利目标,这些标准或目标可以是最小个人成本或社会约束条件下的最大预期效用,也可以是某种意义上的最有资源配置,或个人的理论配置集合.进一步分析,激励就是委托人如何使代理人在选择与不选择委托人标准或目标时,从自身效用最大出发,自愿的或不得不选择与委托人的标准或目标相一致的行动.通俗的讲,激励机制的核心就是“我怎样使某人为我做事”. 设置激励机制必须满足的两个条件:1、激励相容:是指代理人自己选择行动使其期望的边际效用值达到最大.2、参与约束:又成为个人理性的约束是指委托人需保证代理人不跳槽,安于原有岗位.
@何虞3915：激励约束机制是在哪些环境下形成的呢?
赖丹18839301290…… 激励约束机制环境激励约束机制是在一定环境条件下形成、发挥作用的,这些环境条件主要包括:1)企业的外部环境:就是企业所处的外部市场环境,通常包括声誉机制与外部经理市场、资本市场、产品市场、债权人、政府制定的与公司运作有关的法律和法规、一些组织制定的非强制性的公司治理准则等
@何虞3915：什么叫实施约束 -
赖丹18839301290…… 激励约束机制是以员工目标责任制为前提、以绩效考核制度为手段、以激励约束制度为核心的一整套激励约束管理制度.在激励约束体系中,目标责任制是激励约束机制建立和实施的前提和依据.没有对目标责任的绩效考核,对员工的激励与约...
