物业工程美篇朋友圈

@蔚咱5616:如何提升物业工程维修质量 -
熊文15286894356…… 提高物业服务质量方法如下: 1、建立高水平的切实可行的物业管理标准; 2、加强员工的培训; 3、建立品质监管体系,加强品质检查; 4、建立与物业管理品质管理相关的考核机制; 5、向行业内标杆企业标杆项目为学习,从这些公司引进管理人员;

@蔚咱5616:如何做好物业的工程管理 -
熊文15286894356…… 现在要做好物业设备设施的管理工作是非常重要的事情了,因为物业行业本身就是一个微利行业嘛,设备设施的管理工作的第一步就是有固定的维护保养计划,然后是分清楚哪些是外包部分哪些是自己物业公司的员工可以做的事情,外包部分的合同要根据各项技术标准进行相关的规定.我觉得最好将特种设备单列出来,便于你的管理,重要的设备设施建立完善的设备台账,大修、中修的各项记录进行存档.便于追溯

@蔚咱5616:怎样提升物业工程人员的工作积极性方案 -
熊文15286894356…… 还是采取计件工资制度比较好,这样体现了多劳多得的原则,可以最大限度的调动工程部人员的工作积极性,还要有业主的评价作为工资评判的辅助标准.

@蔚咱5616:物业工程部增加员工编制 -
熊文15286894356…… 1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定; 2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作; 3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实...

@蔚咱5616:物业工程员是干什么的 -
熊文15286894356…… 维修检修养护设备

@蔚咱5616:在物业做工程可以锻炼自己什么
熊文15286894356…… 物业的工程没有什么实用性,都是些小事情,修房子漏水停电等等.建议去做建筑的施工呀.

@蔚咱5616:物业工程管理前期介入有哪些主要工作? -
熊文15286894356…… 物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段,包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等参与介入,从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见,以确保物业设计和建造质量,为物业投入使用后的物业管理创造条件,同时有效的前期介入可以减少接管验收时的返修工作量,为确保业主正常入住奠定基础.

@蔚咱5616:物业工程维修都需要哪些工具详细点 -
熊文15286894356…… 太多了,1、常用电工工具:克丝钳、尖嘴钳、斜口钳、十字螺丝刀、一字螺丝刀、电工刀、试电笔; 2、常用工具:活络扳手、套管扳手、眼镜扳手、死口扳手、内六角扳手、壁纸刀、断线钳、剥线钳、接线端子压接钳、锤子、穿线器、放线...

@蔚咱5616:物业设施设备有哪些? -
熊文15286894356…… 你可以按系统来分,这样比较简单 一:电器系统,包括线路及用电设备和电表(变压器应该不设在小区内)包括路灯系统啊 二:给水系统:包括泵房,水泵,顶层积水塔,给水管道,水表和用水设施. 三:排水系统:包括集水设施,排水管、清通设施跟窨井 四:消防系统.包括消防用水设施,消防控制系统、联动系统、自动灭火系统 五:电梯系统.包括电梯供电系统、机房、轿厢和底坑 六:供暖、空调通风系统:包括热源、供热管道和散热系统和空调用电系统、空调设备及通风设备. 七:绿化系统:包括绿化灌溉设备、和绿化小品

@蔚咱5616:物业与管理工程是什么? -
熊文15286894356…… 物业费得构成是物业费包括以下九项: 1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等; 2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用; 3、物业管理区域清洁卫生费用; 4、物业管理区域绿化养护费用; 5、物业管理区域秩序维护费用; 6、办公费用; 7、物业管理企业固定资产折旧; 8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用; 9、经业主同意的其它费用. 以上没有装饰工程,所以装饰工程和物业是两个主题,是两个不同但有联系的工作,身为物业的工程部必须要有电工,水暖工和万能工,这就体现出物业对装修工作一定要有了解,必须会看图试图,懂得隐蔽工程等等.

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