现场进度滞后问责
@熊雷4399：我从事进度监管工作,只要进度未按时完成就要对责任人进行惩罚, -
於味13562772179…… 你害怕别人记仇、报复,影响你在别人心中的形象.但从事监管工作就是这样想要干好工作,就只能给别人留下不良印象就像国家的城管一样.你想即抓好工作进度,又不留下骂名.就要看你的做人方面怎么样了.不管什么事都要抓住一个度,该做好人与不该做好人、处罚与不处罚,什么时候做什么人.(看个人觉悟) 最重要一点是该怎么让上级配合你唱双簧.(需要自己理解) 如果我的建议对你有所帮助请给予好评,谢谢!
@熊雷4399：关于工程进度关于工程进度问题座谈协议怎么?关于工程进度关于工程进
於味13562772179…… 施工单位: 1、 关于现场实际进度滞后的问题,主要责任在我施工项目部,年后开工...6、 如果这次会议后施工单位还不能按合同要求完成,说明现场管理能力上有问 题
@熊雷4399：进度管理制度 -
於味13562772179…… 施工进度管理制度 施工项目经理部根据合同规定的工期要求编制施工进度计划,并以此作为管理的目标,对施工的全过程经常进行检查,对照,分析,及时发现实施中的偏差,采取有效措施,调整园林工程建设施工进度计划,排除干扰,保证工...
@熊雷4399：如果给你一个工程,甲方代表会怎样管理 -
於味13562772179…… 一、工程管理 1、项目进度: 1.1、日常口头方式控制.依照已确定的施工总进度控制计划,定期审核施工单位申报的每周、每月施工进度计划.经常到现场了解施工单位投入的劳动力、原材料、施工机具设备的使用情况,掌握现场施工部位的...
@熊雷4399：怎样处理工期延误? -
於味13562772179…… 一、 施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定的,项目监理机构应予以受理. 二、当影响工期事件具有持续性时,项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时 延期报审表进行审查,签署工程临时延期审核意见后报建设单位. 当影响...
@熊雷4399：业主要求暂停施工时,因施工方进度滞后的工程量是否可以索赔 -
於味13562772179…… 这个要具体分析,大致存2113在两种情况: 1、业主原因导致暂停施工 此时,因暂停施工拖延的工期,应当向业主提出5261工期索赔;因暂停施工造成的窝工、机械租赁4102费增加等损失,应当向业主提出经济索赔;但提1653问中提到的“施工方进度滞后的工专程量”如果是原合同工程量的内容,则不存在索赔问题; 2、施工方原因导致暂停施工 此时,如果暂停施工程序符合合同约定,则按合同约定处理,一般不可索属赔.
@熊雷4399：工程进度问题,监理公司有什么督促的举措吗 -
於味13562772179…… 根据合同要求施工单位编制总进度计划 、季度计划、 月计划和周计划 然后根据计划对照现场实际完成工程量 如有滞后 分析原因 天气?拆迁?工种?人员数量?材料?机械?变更? 找出原因后,根据具体原因要求施工单位采取合理有效的赶工措施,弥补滞后进度 不能弥补的需要重新编制进度计划 造成总工期延误的 根据合同相关条款进行处罚. 发生进度滞后,监理单位先了解滞后原因,然后以监理工程师通知单的方式通知施工单位,并抄送建设单位.
@熊雷4399：监理工程师如何处理承包人的工程施工进度延误 -
於味13562772179…… 看工程施工进度延误产生的原因了,不是承包人的原因应给予延期,如果是承包人的原因不予延期且因此赶工出现的费用等由其承担. 确定工程进度延误产生的原因挺重要,应辨别清楚,同时和建设单位沟通好,假如建设单位愿意给延期那把监理该说的说到就行了.
@熊雷4399：施工中业主设计原因造成停工向业主索赔怎样写 -
於味13562772179…… 造成这种后果,双方都有责任,施工单位占主要责任.尽管如此,施工单位大不了承担延期责任,不至于停工.因此由于业主原因造成停工,是可以索赔的,索赔工期后可以扣减施工单位延期的时间
於味13562772179…… 你害怕别人记仇、报复,影响你在别人心中的形象.但从事监管工作就是这样想要干好工作,就只能给别人留下不良印象就像国家的城管一样.你想即抓好工作进度,又不留下骂名.就要看你的做人方面怎么样了.不管什么事都要抓住一个度,该做好人与不该做好人、处罚与不处罚,什么时候做什么人.(看个人觉悟) 最重要一点是该怎么让上级配合你唱双簧.(需要自己理解) 如果我的建议对你有所帮助请给予好评,谢谢!
@熊雷4399：关于工程进度关于工程进度问题座谈协议怎么?关于工程进度关于工程进
於味13562772179…… 施工单位: 1、 关于现场实际进度滞后的问题,主要责任在我施工项目部,年后开工...6、 如果这次会议后施工单位还不能按合同要求完成,说明现场管理能力上有问 题
@熊雷4399：进度管理制度 -
於味13562772179…… 施工进度管理制度 施工项目经理部根据合同规定的工期要求编制施工进度计划,并以此作为管理的目标,对施工的全过程经常进行检查,对照,分析,及时发现实施中的偏差,采取有效措施,调整园林工程建设施工进度计划,排除干扰,保证工...
@熊雷4399：如果给你一个工程,甲方代表会怎样管理 -
於味13562772179…… 一、工程管理 1、项目进度: 1.1、日常口头方式控制.依照已确定的施工总进度控制计划,定期审核施工单位申报的每周、每月施工进度计划.经常到现场了解施工单位投入的劳动力、原材料、施工机具设备的使用情况,掌握现场施工部位的...
@熊雷4399：怎样处理工期延误? -
於味13562772179…… 一、 施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定的,项目监理机构应予以受理. 二、当影响工期事件具有持续性时,项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时 延期报审表进行审查,签署工程临时延期审核意见后报建设单位. 当影响...
@熊雷4399：业主要求暂停施工时,因施工方进度滞后的工程量是否可以索赔 -
於味13562772179…… 这个要具体分析,大致存2113在两种情况: 1、业主原因导致暂停施工 此时,因暂停施工拖延的工期,应当向业主提出5261工期索赔;因暂停施工造成的窝工、机械租赁4102费增加等损失,应当向业主提出经济索赔;但提1653问中提到的“施工方进度滞后的工专程量”如果是原合同工程量的内容,则不存在索赔问题; 2、施工方原因导致暂停施工 此时,如果暂停施工程序符合合同约定,则按合同约定处理,一般不可索属赔.
@熊雷4399：工程进度问题,监理公司有什么督促的举措吗 -
於味13562772179…… 根据合同要求施工单位编制总进度计划 、季度计划、 月计划和周计划 然后根据计划对照现场实际完成工程量 如有滞后 分析原因 天气?拆迁?工种?人员数量?材料?机械?变更? 找出原因后,根据具体原因要求施工单位采取合理有效的赶工措施,弥补滞后进度 不能弥补的需要重新编制进度计划 造成总工期延误的 根据合同相关条款进行处罚. 发生进度滞后,监理单位先了解滞后原因,然后以监理工程师通知单的方式通知施工单位,并抄送建设单位.
@熊雷4399：监理工程师如何处理承包人的工程施工进度延误 -
於味13562772179…… 看工程施工进度延误产生的原因了,不是承包人的原因应给予延期,如果是承包人的原因不予延期且因此赶工出现的费用等由其承担. 确定工程进度延误产生的原因挺重要,应辨别清楚,同时和建设单位沟通好,假如建设单位愿意给延期那把监理该说的说到就行了.
@熊雷4399：施工中业主设计原因造成停工向业主索赔怎样写 -
於味13562772179…… 造成这种后果,双方都有责任,施工单位占主要责任.尽管如此,施工单位大不了承担延期责任,不至于停工.因此由于业主原因造成停工,是可以索赔的,索赔工期后可以扣减施工单位延期的时间
