班组四件事的内容是
@舌尹4288：班组四件事指啥? -
庄看13223444099…… 班组四件事: 1、班前四件事: 消化图样资料,检查交接班记录. 擦拭设备,按规定润滑加油. 检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠. 低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通. 2、班后四件事: 关闭开关,所有手柄放到零位. 清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油. 清扫工作场地,整理附件、工具. 填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续. 3、班组安全管理“四件事”: 开好班前、班后会; 做好安全日活动; 认真进行班组安全检查; 杜绝违章违制及做好隐患登记.
@舌尹4288：浅谈如何搞好班组管理
庄看13223444099…… 摘要 简述了班组管理对企业发展的重要性, 认为提高班组管理水平必须做好挑选合格班组长、搞好班组制度建设、巧用团队力量、规范有效措施、及时了解员工思想动态...
@舌尹4288：班级建设的四个核心内容是什么? -
庄看13223444099…… (一)构建良好的人际关系.(二)培养健康的班集体舆论. (三)培育优良的班风.
@舌尹4288：浅谈如何搞好工务班组现场管理 -
庄看13223444099…… 工务部门肩负着保证铁路运输动脉畅通的重任,而工区作为工务段的基层班组,其工作效果的优劣直接影响铁路运输任务的完成.工区的日常管理分现场管理和内业管理两个方面,而现场管理又在工区的日常管理中占有主导地位.因此,搞好工区现场管理工作就显得尤为重要. 作者所在的沙蔚铁路全长140公里,下辖14个养路工区.(剩余3029字)
@舌尹4288：班组长生产阶段的工作内容 -
庄看13223444099…… 1.现场确认 班组长每天到达企业后的第一件事,就是去生产现场.为更好地安排生产,班组长必须提前15分钟到达生产现场,从质量、产量、交货期和人员、机器设备、原材料、方法工具、生产环境等角度把握上一个班组的状况,做到上班之前...
@舌尹4288：车间班组列会内容有哪些? -
庄看13223444099…… 车间班组列会流程一般是:1、各班组汇报:2、领导总结;3、表彰批评;重点问题解析研讨;4、重点问题解析研讨;5、下期任务布置.转载以下资料供参考一线生产班组如何开好晨会(早会)一、 前言:一个快速发展的企业,必然是...
@舌尹4288：班组制度建设包括哪些内容 -
庄看13223444099…… 班组安全标准化建设内容包含:岗位安全责任制齐全、具体、明示于岗位.做到安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协助调起来,形成一个严密、高效的安全管理责任系统.班组长和班组安全员安全责任明确.各项安全生产规章制度、操作规程健全,明示于岗位.每天的安全活动做到“人员、时间、内容”三落实,并有详细记录.各种基础资料齐全.各种事故严格按“四不放过”的原则严肃处理.安全生产与其他工作(设备管理、质量管理、文明生产)紧密结合.
庄看13223444099…… 班组四件事: 1、班前四件事: 消化图样资料,检查交接班记录. 擦拭设备,按规定润滑加油. 检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠. 低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通. 2、班后四件事: 关闭开关,所有手柄放到零位. 清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油. 清扫工作场地,整理附件、工具. 填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续. 3、班组安全管理“四件事”: 开好班前、班后会; 做好安全日活动; 认真进行班组安全检查; 杜绝违章违制及做好隐患登记.
@舌尹4288：浅谈如何搞好班组管理
庄看13223444099…… 摘要 简述了班组管理对企业发展的重要性, 认为提高班组管理水平必须做好挑选合格班组长、搞好班组制度建设、巧用团队力量、规范有效措施、及时了解员工思想动态...
@舌尹4288：班级建设的四个核心内容是什么? -
庄看13223444099…… (一)构建良好的人际关系.(二)培养健康的班集体舆论. (三)培育优良的班风.
@舌尹4288：浅谈如何搞好工务班组现场管理 -
庄看13223444099…… 工务部门肩负着保证铁路运输动脉畅通的重任,而工区作为工务段的基层班组,其工作效果的优劣直接影响铁路运输任务的完成.工区的日常管理分现场管理和内业管理两个方面,而现场管理又在工区的日常管理中占有主导地位.因此,搞好工区现场管理工作就显得尤为重要. 作者所在的沙蔚铁路全长140公里,下辖14个养路工区.(剩余3029字)
@舌尹4288：班组长生产阶段的工作内容 -
庄看13223444099…… 1.现场确认 班组长每天到达企业后的第一件事,就是去生产现场.为更好地安排生产,班组长必须提前15分钟到达生产现场,从质量、产量、交货期和人员、机器设备、原材料、方法工具、生产环境等角度把握上一个班组的状况,做到上班之前...
@舌尹4288：车间班组列会内容有哪些? -
庄看13223444099…… 车间班组列会流程一般是:1、各班组汇报:2、领导总结;3、表彰批评;重点问题解析研讨;4、重点问题解析研讨;5、下期任务布置.转载以下资料供参考一线生产班组如何开好晨会(早会)一、 前言:一个快速发展的企业,必然是...
@舌尹4288：班组制度建设包括哪些内容 -
庄看13223444099…… 班组安全标准化建设内容包含:岗位安全责任制齐全、具体、明示于岗位.做到安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协助调起来,形成一个严密、高效的安全管理责任系统.班组长和班组安全员安全责任明确.各项安全生产规章制度、操作规程健全,明示于岗位.每天的安全活动做到“人员、时间、内容”三落实,并有详细记录.各种基础资料齐全.各种事故严格按“四不放过”的原则严肃处理.安全生产与其他工作(设备管理、质量管理、文明生产)紧密结合.
