班组施工进度滞后罚款单
@冀亲6563：求份罚款单:我是在建筑施工单位上班,项目部要求班组增加现场带班,但始终不能落实到位. -
沈试18377163294…… 广东省六建集团有限公司 工程质量安全违章处罚通知单 编号: 工程名称 南方报业传媒基地1号厂房工程施工 工程部位 施工班组 违 章 事 实 处罚意见 处罚人签名 被处罚班组(人)签名 处罚日期 200 年 月 日
@冀亲6563：我是一名监理工程师你们看下我刚刚打的罚款单 哪里需要再修改一下比较合理 谢谢 -
沈试18377163294…… 罚款单存在有不足: 1、你监理工程师应该打电话给值班项目经理(施工总包应该有一个项目经理值班表的,白天大家都在,晚上浇砼就有个值班表的),让他去解决协调此事.你和下面的木工头无法交流!! 2、浇砼的专项方案经过你监理工...
@冀亲6563：我是一个工程最小的班组.在施工时它们一直没什么事再结算时一下开了罚单是我工程款的25%相这样我怎么... -
沈试18377163294…… 毫无依据,如果是开罚单的话,应该在施工过程中就相应问题当时就应该指出,开罚单是企业内部罚单,他们这样做是蛮不讲理的,完全可以申请劳动部门仲裁,也可以向法院起诉,但好的办法就是协商解决,送点礼!
@冀亲6563：土建质检员职责? -
沈试18377163294…… 1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求. 2、负责工程的质量监督和检查验收工作. 3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录.对各工种的分部、分项工程应跟班进...
@冀亲6563：建筑工地施工单位(项目部)对其下属劳务班组进行较大金额的罚款合法吗? -
沈试18377163294…… 为了要求品质与进度订立进行较大金额的罚款,不能说不合理,因你本身本来就要做好.基于公平原则,唯一不合理的地方,在于有罚就要有赏,这才合理.
@冀亲6563：建筑工程项目中的质量员具体工作有哪些? -
沈试18377163294…… 一、 在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系. 二、 负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制作的砼,砂浆、预制构件等的质量、型号、规格的验证工作...
@冀亲6563：施工现场管理常见哪些问题?如何处理 -
沈试18377163294…… 为强化施工队伍,提高工人素质,确保文明安全、高效优质施工,特制定以下奖罚细则,望各作业班组严格执行. 1.工具的领取由班组长或带班人员领取并签字,当天使用当天归还,如果下班时没有给库房归还所领工具,则铁锨,洋镐,灰斗等...
@冀亲6563：因为涂料班组严重拖延工期,项目部要求他在月底完工,书面通知详细内容该怎么写 -
沈试18377163294…… 那你给他下最后通碟呗,,对于这样到处接活的人,不给他来点狠的,他们是不会重视的,,他把人全给带到别处施工,说明别处也给了他最后通碟.因此他在别处赶工..我就经常碰到这样的事.工头只要有活,先接了再说,今天叫一两个人来做一天,隔三四天后又这样..很气人的,我们对公司对业主都无法交待,,工头就一个电话的事,说不来就不来,,书面通知的话,你尽量把事说得严重些,如工程不能按时完工的话,该怎么怎么办?或者说明天直接给他多少天完工,不能完工,就直接换人,,钱一分别想拿到..不来点狠的只有对自己没利,,对工头不要那么客气,也不要斯文..否则吃亏只是自己...
@冀亲6563：我们项目部的施工班组突然停工,造成工期质量的影响.怎么对其追究违约责任 -
沈试18377163294…… 如果你们是施工总承包方,且你们进行了专业分包,那么你们可以追究分包方的违约责任.如果是你们自己施工,那么得找到停工的原因. 纵横法律网 彭昌澍律师
沈试18377163294…… 广东省六建集团有限公司 工程质量安全违章处罚通知单 编号: 工程名称 南方报业传媒基地1号厂房工程施工 工程部位 施工班组 违 章 事 实 处罚意见 处罚人签名 被处罚班组(人)签名 处罚日期 200 年 月 日
@冀亲6563：我是一名监理工程师你们看下我刚刚打的罚款单 哪里需要再修改一下比较合理 谢谢 -
沈试18377163294…… 罚款单存在有不足: 1、你监理工程师应该打电话给值班项目经理(施工总包应该有一个项目经理值班表的,白天大家都在,晚上浇砼就有个值班表的),让他去解决协调此事.你和下面的木工头无法交流!! 2、浇砼的专项方案经过你监理工...
@冀亲6563：我是一个工程最小的班组.在施工时它们一直没什么事再结算时一下开了罚单是我工程款的25%相这样我怎么... -
沈试18377163294…… 毫无依据,如果是开罚单的话,应该在施工过程中就相应问题当时就应该指出,开罚单是企业内部罚单,他们这样做是蛮不讲理的,完全可以申请劳动部门仲裁,也可以向法院起诉,但好的办法就是协商解决,送点礼!
@冀亲6563：土建质检员职责? -
沈试18377163294…… 1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求. 2、负责工程的质量监督和检查验收工作. 3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录.对各工种的分部、分项工程应跟班进...
@冀亲6563：建筑工地施工单位(项目部)对其下属劳务班组进行较大金额的罚款合法吗? -
沈试18377163294…… 为了要求品质与进度订立进行较大金额的罚款,不能说不合理,因你本身本来就要做好.基于公平原则,唯一不合理的地方,在于有罚就要有赏,这才合理.
@冀亲6563：建筑工程项目中的质量员具体工作有哪些? -
沈试18377163294…… 一、 在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系. 二、 负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制作的砼,砂浆、预制构件等的质量、型号、规格的验证工作...
@冀亲6563：施工现场管理常见哪些问题?如何处理 -
沈试18377163294…… 为强化施工队伍,提高工人素质,确保文明安全、高效优质施工,特制定以下奖罚细则,望各作业班组严格执行. 1.工具的领取由班组长或带班人员领取并签字,当天使用当天归还,如果下班时没有给库房归还所领工具,则铁锨,洋镐,灰斗等...
@冀亲6563：因为涂料班组严重拖延工期,项目部要求他在月底完工,书面通知详细内容该怎么写 -
沈试18377163294…… 那你给他下最后通碟呗,,对于这样到处接活的人,不给他来点狠的,他们是不会重视的,,他把人全给带到别处施工,说明别处也给了他最后通碟.因此他在别处赶工..我就经常碰到这样的事.工头只要有活,先接了再说,今天叫一两个人来做一天,隔三四天后又这样..很气人的,我们对公司对业主都无法交待,,工头就一个电话的事,说不来就不来,,书面通知的话,你尽量把事说得严重些,如工程不能按时完工的话,该怎么怎么办?或者说明天直接给他多少天完工,不能完工,就直接换人,,钱一分别想拿到..不来点狠的只有对自己没利,,对工头不要那么客气,也不要斯文..否则吃亏只是自己...
@冀亲6563：我们项目部的施工班组突然停工,造成工期质量的影响.怎么对其追究违约责任 -
沈试18377163294…… 如果你们是施工总承包方,且你们进行了专业分包,那么你们可以追究分包方的违约责任.如果是你们自己施工,那么得找到停工的原因. 纵横法律网 彭昌澍律师
