班组管理五大要素
@谢贸1726:班组质量管理五大要素? -
梁浦15733248084…… 班组质量管理的五要素分别是人、机、物、法、环.
@谢贸1726:如何做好班组管理? -
梁浦15733248084…… 以愚数十年的经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、专业能力强,有威信.2、品德好,乐于助人,得人心.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、会沟通,互信任. 当然还有常规的班组管理要...
@谢贸1726:生产车间班组管理 -
梁浦15733248084…… 关心、体贴同事,合理排班,不任人唯亲,不要一个领导者的身份自居,班组管理增加透明度;多替你的团队着想,向上积极争取你的下属的福利及薪资,对外要时时护着你的下属.既然是管理,肯定就要矛盾,不要和顶撞你的下属记仇,心胸...
@谢贸1726:怎样做好企业中班组的建设和管理工作? -
梁浦15733248084…… 基层管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任.当然还有常规的基层管理要领...
@谢贸1726:如果有人问你 给你一个班组 你会怎么管理 你会怎么说 -
梁浦15733248084…… 班组管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任.当然还有常规的基层管理要领...
@谢贸1726:班组管理 需求 动机 目标 -
梁浦15733248084…… 班组管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通...
@谢贸1726:如何打造企业特色班组 -
梁浦15733248084…… 班组管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任.当然还有常规的班组管理要领...
@谢贸1726:班组建设、班组管理方面应该怎么做?
梁浦15733248084…… (一)抓认识,摆正班组建设与管理的位置 (二)抓基础,完善班组各项管理制度 1、选配好政治、业务素质高、有一定组织能力的班组长,工会小组长,制定各自的工作...
@谢贸1726:一般电厂管理中班组管理有哪些? -
梁浦15733248084…… 一、班组管理制度 班组管理的原则 班组管理制度 管理的基本要求 二、现场管理 1)现场作业计划管理 现场作业计划的制定 现场作业计划的执行 现场作业计划实施评估2)班组长的一日管理 上班前要做的事项 上班后立即要做的事项 上班中要处理的事项 下班前不可疏忽的事项3)开好晨会---作业指示与生产总结的场所4)PDCA5)5S管理6)目视管理7)现场安全管理 三、沟通与人际关系 如何与下属的沟通协调 如何与上司相处 如何处理与员工的冲突 如何批评和表扬 四、班组培训工作 班组培训计划 培训准备 培训的方法 多能工的训练 五、自我成长和提升 1)时间管理2)班组决策---头脑风暴法3)团队的建设
@谢贸1726:如何做好班组长 -
梁浦15733248084…… 班组管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任. 当然还有常规的基层管理要...
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梁浦15733248084…… 关心、体贴同事,合理排班,不任人唯亲,不要一个领导者的身份自居,班组管理增加透明度;多替你的团队着想,向上积极争取你的下属的福利及薪资,对外要时时护着你的下属.既然是管理,肯定就要矛盾,不要和顶撞你的下属记仇,心胸...
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