生产改善建议怎么写
@谢斩4476：车间合理化建议怎么写? -
狐师18537869913…… 合理化建议范文 一、生产部(车间) 1. 福利待遇提高. 2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...
@谢斩4476：车间生产改善方案怎么写 -
狐师18537869913…… 写车间生产改善方案, 首先你要找到车间的问题.才能写改善方案: 你可以做一个表: 车间生产改善方案表 第一栏,车间存在的问题 第二栏,改善办法 第三栏,责任人 第四栏,完成时间
@谢斩4476：关于公司生产状况不佳的提案改善 -
狐师18537869913…… 那破公司虽然生产管理有点问题,是结症不在生产管理上面啦,不要写什么改善提案了,没及格能够看懂的人,你写了白写,问问你上司+上司的上司+上司的上司的上司....他们懂什么,除了自己的利益,什么时候为公司考虑过,靠,还提案,给他都不知道怎么弄,.一堆废材....你没事就学学编程吧,实际点....以后用的上.
@谢斩4476：公司的生产流程有要改进的地方 这个申请怎样写 -
狐师18537869913…… 这个要写成建议类的,生产流程是要在生产实践中不断进行改良的,要不断的发现问题,固然也要有1定的稳定期的,这样生产流水线上的工人可以熟练掌握生产技术(技能),稳定产品质量.对建议书写的内容,大致可以为:现状描写、存在的问题、改进的措施、改进后的预期成效(包括减少损失、下降本钱、预期的经济效益或社会效益)等.最好能够用货币的语言来表述,这样管理层就可以积极斟酌你的建议.
@谢斩4476：工厂车间管理改善提案怎么写 -
狐师18537869913…… 你好.生产管理可以从以下方面来解决. 首先是生产条件的组织.这方面包括人力资源,物质资源,自然资源.具体到哪个环节需要多少.然后根据此数据预测推断出生产数量以及盈亏分界点. 然后是生产条件的安排.这当中最重要的就体现在人员的安排...
@谢斩4476：生产车间改善提案谁会写,帮帮忙 -
狐师18537869913…… 车间现场安全改善提案一、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义.二、范围:公司生产车间三、内容:1质量管理1.1各车间应严格执行《程序文件》的规
@谢斩4476：改善提案怎么写 -
狐师18537869913…… 改善提案的写法: 一、确立问题(需要改善的项目). 二、分析产生问题的原因(可用鱼刺图). 三、识别主要原因. 四、制定对策. 五、预测效果和预算经费.
@谢斩4476：改善 怎么写 -
狐师18537869913…… 我以前是生产管理,经常要写这样的改善报告.你的情况不明,所以没办法帮你写,但其实很简单. 首先,你要明白一个道理,让你写改善报告并不是追究你的责任,而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法,以杜绝同样的事...
@谢斩4476：我是生产部的,我们发现我们的工艺有一个可以良性的改进,需要给公司领导一份什么样建议书? -
狐师18537869913…… 一般公司会有改善管理负责人,专门受理公司内部的各种改善和异常点 如果你们公司还没有,那么你先不要着急处理这事儿 中国企业不是国外企业,很多人看不得你好,所以你不能把这事直接告诉领导 建议两个方法:1,写一份改善提案 说明问题点、改善点、改善方法、效果、附带图片和必要的文字说明,然后找到你的直接上司,表明你的意思;2,以邮件的形式发送给你想要告诉的人;就说这些吧 3句两句说不完---
@谢斩4476：注塑厂提案改善要怎么写啊 -
狐师18537869913…… 比如你发现生产过程有某些(只要是和生产有关的多行)问题 1,举出存在的问题,不解决会带来什么后果 2,用什么方法改善能解决问题,暂时对策,长久对策.列出改善的方法 3,改善后的效果,能产生什么样的效益 . 4,完了 可以交给领导看了
狐师18537869913…… 合理化建议范文 一、生产部(车间) 1. 福利待遇提高. 2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...
@谢斩4476：车间生产改善方案怎么写 -
狐师18537869913…… 写车间生产改善方案, 首先你要找到车间的问题.才能写改善方案: 你可以做一个表: 车间生产改善方案表 第一栏,车间存在的问题 第二栏,改善办法 第三栏,责任人 第四栏,完成时间
@谢斩4476：关于公司生产状况不佳的提案改善 -
狐师18537869913…… 那破公司虽然生产管理有点问题,是结症不在生产管理上面啦,不要写什么改善提案了,没及格能够看懂的人,你写了白写,问问你上司+上司的上司+上司的上司的上司....他们懂什么,除了自己的利益,什么时候为公司考虑过,靠,还提案,给他都不知道怎么弄,.一堆废材....你没事就学学编程吧,实际点....以后用的上.
@谢斩4476：公司的生产流程有要改进的地方 这个申请怎样写 -
狐师18537869913…… 这个要写成建议类的,生产流程是要在生产实践中不断进行改良的,要不断的发现问题,固然也要有1定的稳定期的,这样生产流水线上的工人可以熟练掌握生产技术(技能),稳定产品质量.对建议书写的内容,大致可以为:现状描写、存在的问题、改进的措施、改进后的预期成效(包括减少损失、下降本钱、预期的经济效益或社会效益)等.最好能够用货币的语言来表述,这样管理层就可以积极斟酌你的建议.
@谢斩4476：工厂车间管理改善提案怎么写 -
狐师18537869913…… 你好.生产管理可以从以下方面来解决. 首先是生产条件的组织.这方面包括人力资源,物质资源,自然资源.具体到哪个环节需要多少.然后根据此数据预测推断出生产数量以及盈亏分界点. 然后是生产条件的安排.这当中最重要的就体现在人员的安排...
@谢斩4476：生产车间改善提案谁会写,帮帮忙 -
狐师18537869913…… 车间现场安全改善提案一、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义.二、范围:公司生产车间三、内容:1质量管理1.1各车间应严格执行《程序文件》的规
@谢斩4476：改善提案怎么写 -
狐师18537869913…… 改善提案的写法: 一、确立问题(需要改善的项目). 二、分析产生问题的原因(可用鱼刺图). 三、识别主要原因. 四、制定对策. 五、预测效果和预算经费.
@谢斩4476：改善 怎么写 -
狐师18537869913…… 我以前是生产管理,经常要写这样的改善报告.你的情况不明,所以没办法帮你写,但其实很简单. 首先,你要明白一个道理,让你写改善报告并不是追究你的责任,而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法,以杜绝同样的事...
@谢斩4476：我是生产部的,我们发现我们的工艺有一个可以良性的改进,需要给公司领导一份什么样建议书? -
狐师18537869913…… 一般公司会有改善管理负责人,专门受理公司内部的各种改善和异常点 如果你们公司还没有,那么你先不要着急处理这事儿 中国企业不是国外企业,很多人看不得你好,所以你不能把这事直接告诉领导 建议两个方法:1,写一份改善提案 说明问题点、改善点、改善方法、效果、附带图片和必要的文字说明,然后找到你的直接上司,表明你的意思;2,以邮件的形式发送给你想要告诉的人;就说这些吧 3句两句说不完---
@谢斩4476：注塑厂提案改善要怎么写啊 -
狐师18537869913…… 比如你发现生产过程有某些(只要是和生产有关的多行)问题 1,举出存在的问题,不解决会带来什么后果 2,用什么方法改善能解决问题,暂时对策,长久对策.列出改善的方法 3,改善后的效果,能产生什么样的效益 . 4,完了 可以交给领导看了
