工厂改善建议100条
@劳石2889:工厂车间管理改善提案怎么?工厂车间管理改善提案怎么写
丰俘13484419073…… 你好.生产管理可以从以下方面来解决.首先是生产条件的组织.这方面包括人力资... 第四是生产流程的改善.根据具体的环境进行相应调整. 这个也需要根据您具体问题...
@劳石2889:生产车间如何提高产能? -
丰俘13484419073…… 制定标准工时,确定合理的劳动量.制定奖励制度,对超过标准量的劳动给予合适的奖励,能提高员工的积极性.关于产能与效率,首先统计一天时间里的各种时间消耗,包括工作时间,等待时间,换规格时间等待.然后针对消耗时间最多的项目进行改善,这样能比较好的出改善效果.我的建议是,招聘一个有经验的IE工程师,制定合理的改善计划,逐步实施,最终提高企业的效益.
@劳石2889:制造车间如何策底改善5S -
丰俘13484419073…… 1.工厂最高管理者对5S的认识和信心5S是一把手项目.5S的实施在开始阶段总是自上而下推行,最高管理层对5S没有深度的认识和坚定信仰和承诺,5S很容易变成一场表演.最高管理者对5S的高度重视和坚强决心要通过大会、内部报刊等方...
@劳石2889:化工厂节能降耗合理化建议100条 -
丰俘13484419073…… 1、更新淘汰低效电动机及高耗电设备:推广高效节能电动机、稀土永磁电动机,高效风机、泵、压缩机,高效传动系统等.更新淘汰低效电动机及高耗电设备;采用高效节能电机及系统相关节电设备新装电机系统.逐步限制并禁止落后低效产...
@劳石2889:如工厂车间有问题如何改善
丰俘13484419073…… 工厂车间机器设备的确常会出现问题,要改善的话:技工管理人员要对机器的保养作详细的记录,一般的机器正常运作的,要每天加一些保养的润滑油,如果暂放在一边而一直也没有到用的机器,也该天天有技工进行保养.这样才会防止让机器没有问题出现及损坏.这个记录一直长期记录下来,存放文档柜里.当机器一旦出现问题时便可查看保养过程中曾经出现过的机器损坏原因.
@劳石2889:车间合理化建议怎么写? -
丰俘13484419073…… 合理化建议范文 一、生产部(车间) 1. 福利待遇提高. 2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...
@劳石2889:怎么改善?生产车间现场5s管理不到位?生产车间现场5s管理不到位
丰俘13484419073…… 可以考虑如下几个方面进行改善:1、工艺流程查一查即向工艺流程要效益.分析现有生产、工作的全过程,哪些工艺流程不合理,哪些地方出现了倒流,哪些地方出现了...
@劳石2889:对公司建议和意见 -
丰俘13484419073…… 第一,生产要环保,不能对工厂周围环境造成污染; 第二,产品质量一定要过关,严格执行产品质量控制; 第三,信誉至上
@劳石2889:车间生产改善方案怎么写 -
丰俘13484419073…… 写车间生产改善方案, 首先你要找到车间的问题.才能写改善方案: 你可以做一个表: 车间生产改善方案表 第一栏,车间存在的问题 第二栏,改善办法 第三栏,责任人 第四栏,完成时间
丰俘13484419073…… 你好.生产管理可以从以下方面来解决.首先是生产条件的组织.这方面包括人力资... 第四是生产流程的改善.根据具体的环境进行相应调整. 这个也需要根据您具体问题...
@劳石2889:生产车间如何提高产能? -
丰俘13484419073…… 制定标准工时,确定合理的劳动量.制定奖励制度,对超过标准量的劳动给予合适的奖励,能提高员工的积极性.关于产能与效率,首先统计一天时间里的各种时间消耗,包括工作时间,等待时间,换规格时间等待.然后针对消耗时间最多的项目进行改善,这样能比较好的出改善效果.我的建议是,招聘一个有经验的IE工程师,制定合理的改善计划,逐步实施,最终提高企业的效益.
@劳石2889:制造车间如何策底改善5S -
丰俘13484419073…… 1.工厂最高管理者对5S的认识和信心5S是一把手项目.5S的实施在开始阶段总是自上而下推行,最高管理层对5S没有深度的认识和坚定信仰和承诺,5S很容易变成一场表演.最高管理者对5S的高度重视和坚强决心要通过大会、内部报刊等方...
@劳石2889:化工厂节能降耗合理化建议100条 -
丰俘13484419073…… 1、更新淘汰低效电动机及高耗电设备:推广高效节能电动机、稀土永磁电动机,高效风机、泵、压缩机,高效传动系统等.更新淘汰低效电动机及高耗电设备;采用高效节能电机及系统相关节电设备新装电机系统.逐步限制并禁止落后低效产...
@劳石2889:如工厂车间有问题如何改善
丰俘13484419073…… 工厂车间机器设备的确常会出现问题,要改善的话:技工管理人员要对机器的保养作详细的记录,一般的机器正常运作的,要每天加一些保养的润滑油,如果暂放在一边而一直也没有到用的机器,也该天天有技工进行保养.这样才会防止让机器没有问题出现及损坏.这个记录一直长期记录下来,存放文档柜里.当机器一旦出现问题时便可查看保养过程中曾经出现过的机器损坏原因.
@劳石2889:车间合理化建议怎么写? -
丰俘13484419073…… 合理化建议范文 一、生产部(车间) 1. 福利待遇提高. 2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...
@劳石2889:怎么改善?生产车间现场5s管理不到位?生产车间现场5s管理不到位
丰俘13484419073…… 可以考虑如下几个方面进行改善:1、工艺流程查一查即向工艺流程要效益.分析现有生产、工作的全过程,哪些工艺流程不合理,哪些地方出现了倒流,哪些地方出现了...
@劳石2889:对公司建议和意见 -
丰俘13484419073…… 第一,生产要环保,不能对工厂周围环境造成污染; 第二,产品质量一定要过关,严格执行产品质量控制; 第三,信誉至上
@劳石2889:车间生产改善方案怎么写 -
丰俘13484419073…… 写车间生产改善方案, 首先你要找到车间的问题.才能写改善方案: 你可以做一个表: 车间生产改善方案表 第一栏,车间存在的问题 第二栏,改善办法 第三栏,责任人 第四栏,完成时间