生产计划表图片
@杭竖1429：生产计划表格怎么做 -
海厚19251033269…… 格式的话呢,没有具体的规格. 你这样,你找点“甘特图”的资料看看,就知道表格的格式怎么做了. 然后就是好好的想一下,你所需要填写的内容是什么 有哪些. 生产计划来源于销售订单,那么在你的这份生产计划上明确:销售订单号. 因为生产计划单是生产计划中很重要的单据,那么再明确一下:生产计划单号 在就是产品的交付时间,和入库时间等等的节点.这些节点,个人看法:可以理解成为和其他部门的衔接点. 剩下的,就是生产过程中的:进度跟踪.比如,哪些配件需要外协,哪些需要自己的厂子加工等等.先做一个,然后慢慢的完善.这本就是一个完善的过程,别太着急了. 甘特图的资料,百度文库有很多,可以找一些看看,就不给你逐个上传了.
@杭竖1429：怎样用excel制作计划表 -
海厚19251033269…… 建议你这样试试看: 1. 第一步你先整理好思路,计划表一般是计划和时间二维的,CXCEL做计划表正合适. 2. CXCEL表格前两列可分为总体计划和具体计划,比如总体计划:阅读计划;具体计划:红楼梦,三国演义等.当然也有兼职计划,...
@杭竖1429：如何制作生产计划单? -
海厚19251033269…… 生产计划与调度单是两件事,生产计划是生产任务的指导,它告诉人们一个时期内的生产任务是什么,需要完成什么;调度单一般是当日的生产任务指令,这里要注意,指导和指令是不同的,指导可以改变,可以不完成,但指令必须无条件执行,不能执行时要启动应急计划,所有,调度单也可以称为派工单,派工单完成后,将成为生产完工单,上报财务部可以用于成本核算,但是没有成为完工单时,财务部要了也没用.日事清里就有甘特图,可以利用日事清进行生产计划管理,实现了多种角度跟踪进度,统计多角度分析项目.通过甘特图、看板视图以及列表视图,可以更直观的查看了解项目的进度安排;计划统计功能,通过任务完成图燃尽图、平均工时图等,多角度的分析项目.
@杭竖1429：生产计划的表格怎么写 -
海厚19251033269…… 你的问题很不明确. 一般下达计划要拥有的要素有 合同号 产品图号 数量 类型(如颜色 大小等)进度要求 自己手上的库存情况 可否调拨等.建议你将问题具体化,这样才好说的.
@杭竖1429：如何制作月生产计划表? -
海厚19251033269…… 做计划前你需要了解的:1、订单的交期、数量、哪个客户等.2、每个工序的日或周生产能力,瓶颈工序.3、有订单需求的产品的工艺结构,是否有瓶颈工序或特殊机器设备的需求,生产周期多长.做计划的最终目的是保证所有订单都能按期交付,所以,如果有特殊工艺要求的,有瓶颈工序的,生产周期长的,交期早的,这些都是你计划中要首先考虑的.做计划要靠工作中的积累,多学多看多想,你就会很快提高的.
@杭竖1429：如何用Excel制作月季度计划表??? -
海厚19251033269…… 1.首先打开一份包含年度季度月度数据的excel表格.2.打开excel后选择菜单栏的选项. 3.在选项的二级菜单栏中选择分组,点击弹出一个窗口,选择第三个将字段分组. 4.在弹出的字段分组窗口中,筛选条件按住shift同时选中年、季度、月,然后点击确定. 5.然后就可以看到结果excel中的数据已经按年、按季度、按月分组呈现数据维度了.
@杭竖1429：如何制订生产计划表 - 一汽大众如何制定生产计?一汽大众如何制定生产计划
海厚19251033269…… 1.按系统让零售门店相应品牌经理定时上交销售计划和销售进度报表; 2.根据预期分解的销售计划,对品牌经理进行任务跟进; 3.如遇到订单量低于目标预期销量,需及时与各差异门店进行沟通; 4.随时关注几个key指标: a.目标与进度; b.总部与各经销商库存; c.工厂货源(新品、退市、缺货、颜色、调价). 5.订单的审核和修正,要参考目标、进度、库存、月销、SP、新品等,及时与工厂与门店负责人沟通; 6.平衡订单中出现的区域及型号不对应现象,分货比例要均衡于目标.
@杭竖1429：生产计划中的一个EXCEL问题,请高手指教..要求及内容详见附件图片. -
海厚19251033269…… C4输入公式=IF(C1=＂三＂,sum(offset(C4,-1,7,,7)),＂＂)右拉公式,我感觉应该是下周三至下下周二的数量和,如果是下周三至下下周三的数量和会重复计算,如果一定要这样就把公式改成=IF(C1=＂三＂,sum(offset(C4,-1,7,,8)),＂＂)
@杭竖1429：生产文件
海厚19251033269…… 生产部生产管理课 生产计划表 安排生产 领料单 生产工作日报表 全数检验 入库 只是生产部.
@杭竖1429：如何编制露天煤矿月生产计划 -
海厚19251033269…… 1、月生产作业计划指标要结合全年计划指标分解,还要结合季度生产指标. 2、每月矿生产计划安排前,采矿工程师要会同生产单位有关人员进行现场勘察下月生产作业位置,实地计算可能影响生产的地质、设备、系统因素. 3、在每月日生...
海厚19251033269…… 格式的话呢,没有具体的规格. 你这样,你找点“甘特图”的资料看看,就知道表格的格式怎么做了. 然后就是好好的想一下,你所需要填写的内容是什么 有哪些. 生产计划来源于销售订单,那么在你的这份生产计划上明确:销售订单号. 因为生产计划单是生产计划中很重要的单据,那么再明确一下:生产计划单号 在就是产品的交付时间,和入库时间等等的节点.这些节点,个人看法:可以理解成为和其他部门的衔接点. 剩下的,就是生产过程中的:进度跟踪.比如,哪些配件需要外协,哪些需要自己的厂子加工等等.先做一个,然后慢慢的完善.这本就是一个完善的过程,别太着急了. 甘特图的资料,百度文库有很多,可以找一些看看,就不给你逐个上传了.
@杭竖1429：怎样用excel制作计划表 -
海厚19251033269…… 建议你这样试试看: 1. 第一步你先整理好思路,计划表一般是计划和时间二维的,CXCEL做计划表正合适. 2. CXCEL表格前两列可分为总体计划和具体计划,比如总体计划:阅读计划;具体计划:红楼梦,三国演义等.当然也有兼职计划,...
@杭竖1429：如何制作生产计划单? -
海厚19251033269…… 生产计划与调度单是两件事,生产计划是生产任务的指导,它告诉人们一个时期内的生产任务是什么,需要完成什么;调度单一般是当日的生产任务指令,这里要注意,指导和指令是不同的,指导可以改变,可以不完成,但指令必须无条件执行,不能执行时要启动应急计划,所有,调度单也可以称为派工单,派工单完成后,将成为生产完工单,上报财务部可以用于成本核算,但是没有成为完工单时,财务部要了也没用.日事清里就有甘特图,可以利用日事清进行生产计划管理,实现了多种角度跟踪进度,统计多角度分析项目.通过甘特图、看板视图以及列表视图,可以更直观的查看了解项目的进度安排;计划统计功能,通过任务完成图燃尽图、平均工时图等,多角度的分析项目.
@杭竖1429：生产计划的表格怎么写 -
海厚19251033269…… 你的问题很不明确. 一般下达计划要拥有的要素有 合同号 产品图号 数量 类型(如颜色 大小等)进度要求 自己手上的库存情况 可否调拨等.建议你将问题具体化,这样才好说的.
@杭竖1429：如何制作月生产计划表? -
海厚19251033269…… 做计划前你需要了解的:1、订单的交期、数量、哪个客户等.2、每个工序的日或周生产能力,瓶颈工序.3、有订单需求的产品的工艺结构,是否有瓶颈工序或特殊机器设备的需求,生产周期多长.做计划的最终目的是保证所有订单都能按期交付,所以,如果有特殊工艺要求的,有瓶颈工序的,生产周期长的,交期早的,这些都是你计划中要首先考虑的.做计划要靠工作中的积累,多学多看多想,你就会很快提高的.
@杭竖1429：如何用Excel制作月季度计划表??? -
海厚19251033269…… 1.首先打开一份包含年度季度月度数据的excel表格.2.打开excel后选择菜单栏的选项. 3.在选项的二级菜单栏中选择分组,点击弹出一个窗口,选择第三个将字段分组. 4.在弹出的字段分组窗口中,筛选条件按住shift同时选中年、季度、月,然后点击确定. 5.然后就可以看到结果excel中的数据已经按年、按季度、按月分组呈现数据维度了.
@杭竖1429：如何制订生产计划表 - 一汽大众如何制定生产计?一汽大众如何制定生产计划
海厚19251033269…… 1.按系统让零售门店相应品牌经理定时上交销售计划和销售进度报表; 2.根据预期分解的销售计划,对品牌经理进行任务跟进; 3.如遇到订单量低于目标预期销量,需及时与各差异门店进行沟通; 4.随时关注几个key指标: a.目标与进度; b.总部与各经销商库存; c.工厂货源(新品、退市、缺货、颜色、调价). 5.订单的审核和修正,要参考目标、进度、库存、月销、SP、新品等,及时与工厂与门店负责人沟通; 6.平衡订单中出现的区域及型号不对应现象,分货比例要均衡于目标.
@杭竖1429：生产计划中的一个EXCEL问题,请高手指教..要求及内容详见附件图片. -
海厚19251033269…… C4输入公式=IF(C1=＂三＂,sum(offset(C4,-1,7,,7)),＂＂)右拉公式,我感觉应该是下周三至下下周二的数量和,如果是下周三至下下周三的数量和会重复计算,如果一定要这样就把公式改成=IF(C1=＂三＂,sum(offset(C4,-1,7,,8)),＂＂)
@杭竖1429：生产文件
海厚19251033269…… 生产部生产管理课 生产计划表 安排生产 领料单 生产工作日报表 全数检验 入库 只是生产部.
@杭竖1429：如何编制露天煤矿月生产计划 -
海厚19251033269…… 1、月生产作业计划指标要结合全年计划指标分解,还要结合季度生产指标. 2、每月矿生产计划安排前,采矿工程师要会同生产单位有关人员进行现场勘察下月生产作业位置,实地计算可能影响生产的地质、设备、系统因素. 3、在每月日生...
