生产车间物料怎么管理
@文叶6567：生产物料管理方案 -
蓬朱13663458145…… 最有效的管理是实行用料定额管理: 1、能量化管理的物料(主要原材料和贵重材料)实行定额、定量管理,如限品种发放,定量发放和消耗定额发放. 2、不能量化的的物料(一般低质易耗材料)实行费用承包管理.
@文叶6567：如何进行现场管理之物料管理 -
蓬朱13663458145…… 1、现场对物料存放要分区.2、物料码放要整齐.3、物料收发要清晰,账卡物要一致.4、物料标识要清楚.5、物料要有专人来管理.6、物料存储要进行适当防护.7、定期检查物料存放情况,包括数量、质量方面.
@文叶6567：如何有效的推进车间物料管理 -
蓬朱13663458145…… 简单来说就是根据订单的需求量完成订单数,如若物料损耗,及时打损耗单,要求物料归类,并标示清楚,将物料的进出明细做清楚方便查帐.其实装配部的物料文员主要负责追料方面的,只要在落货期前几天完成就可以,再者脸皮放厚点就好,当然这只是我个人意见,具体的你还是要多学多看!
@文叶6567：怎么样才能做好一个称职的物料管理啊? -
蓬朱13663458145…… 1. 物料管理的概念 物料管理概念的采用起源于第二次世界大战中航空工业出现的难题.生产飞机需要大量单个部件,很多部件都非常复杂,而且必须符合严格的质量标准,这些部件又从地域分布广泛的成千上万家供应商那里采购,很多部件对...
@文叶6567：制造企业剩余物料管理办法 -
蓬朱13663458145…… 请参考: 物料管理办法 物料管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范物料的计划、采购、仓储、出入库等内部管理流程,控制存货采购成本,防范存货呆滞积压的损失风险,促进公司经营管理水平和经济效益的提高,特制定本制度. 第二条 本制...
@文叶6567：车间库存管理的方法有什么? -
蓬朱13663458145…… 1、运用ERP系统,比如日事清的仓库管理系统,可以对收料、入库、领料等过程进行实施的记录、更新. 2、从生产现场至仓库良品与不良品分区管理. 3、建立统一的物料编码. 4、仓库划分区域,根据需要分类管理,物料吊挂记帐卡,进出明细记录清楚. 5、物料包装定容定量,摆放有序,易于查找,清点. 6、运用ABC分类方法,对重点物料加强管理.
@文叶6567：如何做好生产计划与物料控制满分答案 -
蓬朱13663458145…… 1. 建立制定完善的销售与生产运作体系(从销售到出货),以维持生产计划,出货计划与销售管理之稳定性.2. 对所接到的订单制定生产总排程,结合现有产能负荷对所需总工时进行详细分析,为公司提供明确的人力与设备需求计划,保证人力...
@文叶6567：如何控制生产车间物料及工具耗用? -
蓬朱13663458145…… 1、5S+目视管理;2、工具损坏后凭损坏的工具进行更换,并做好记录;物料设置最大、最小库存以及领用数量的规则;
@文叶6567：现场仓库的管理需要那些流程?物料又如何管理 ?急.......! -
蓬朱13663458145…… 仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账.原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务...
@文叶6567：生产企业怎样管理好仓库 -
蓬朱13663458145…… 如何管理好仓库 仓库管理的基本任务: 1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰; 2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时...
蓬朱13663458145…… 最有效的管理是实行用料定额管理: 1、能量化管理的物料(主要原材料和贵重材料)实行定额、定量管理,如限品种发放,定量发放和消耗定额发放. 2、不能量化的的物料(一般低质易耗材料)实行费用承包管理.
@文叶6567：如何进行现场管理之物料管理 -
蓬朱13663458145…… 1、现场对物料存放要分区.2、物料码放要整齐.3、物料收发要清晰,账卡物要一致.4、物料标识要清楚.5、物料要有专人来管理.6、物料存储要进行适当防护.7、定期检查物料存放情况,包括数量、质量方面.
@文叶6567：如何有效的推进车间物料管理 -
蓬朱13663458145…… 简单来说就是根据订单的需求量完成订单数,如若物料损耗,及时打损耗单,要求物料归类,并标示清楚,将物料的进出明细做清楚方便查帐.其实装配部的物料文员主要负责追料方面的,只要在落货期前几天完成就可以,再者脸皮放厚点就好,当然这只是我个人意见,具体的你还是要多学多看!
@文叶6567：怎么样才能做好一个称职的物料管理啊? -
蓬朱13663458145…… 1. 物料管理的概念 物料管理概念的采用起源于第二次世界大战中航空工业出现的难题.生产飞机需要大量单个部件,很多部件都非常复杂,而且必须符合严格的质量标准,这些部件又从地域分布广泛的成千上万家供应商那里采购,很多部件对...
@文叶6567：制造企业剩余物料管理办法 -
蓬朱13663458145…… 请参考: 物料管理办法 物料管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范物料的计划、采购、仓储、出入库等内部管理流程,控制存货采购成本,防范存货呆滞积压的损失风险,促进公司经营管理水平和经济效益的提高,特制定本制度. 第二条 本制...
@文叶6567：车间库存管理的方法有什么? -
蓬朱13663458145…… 1、运用ERP系统,比如日事清的仓库管理系统,可以对收料、入库、领料等过程进行实施的记录、更新. 2、从生产现场至仓库良品与不良品分区管理. 3、建立统一的物料编码. 4、仓库划分区域,根据需要分类管理,物料吊挂记帐卡,进出明细记录清楚. 5、物料包装定容定量,摆放有序,易于查找,清点. 6、运用ABC分类方法,对重点物料加强管理.
@文叶6567：如何做好生产计划与物料控制满分答案 -
蓬朱13663458145…… 1. 建立制定完善的销售与生产运作体系(从销售到出货),以维持生产计划,出货计划与销售管理之稳定性.2. 对所接到的订单制定生产总排程,结合现有产能负荷对所需总工时进行详细分析,为公司提供明确的人力与设备需求计划,保证人力...
@文叶6567：如何控制生产车间物料及工具耗用? -
蓬朱13663458145…… 1、5S+目视管理;2、工具损坏后凭损坏的工具进行更换,并做好记录;物料设置最大、最小库存以及领用数量的规则;
@文叶6567：现场仓库的管理需要那些流程?物料又如何管理 ?急.......! -
蓬朱13663458145…… 仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账.原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务...
@文叶6567：生产企业怎样管理好仓库 -
蓬朱13663458145…… 如何管理好仓库 仓库管理的基本任务: 1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰; 2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时...
