生产车间精益改善提案100篇
@叔阎284：精益生产提案怎么写 -
劳雄13616022964…… 一个名词而已,没什么太明确的定义 (切忌生搬硬套)你也可以叫做金点子等等1 搜集好的想法2 评估实施的可能性3,实施4.认可(奖励)
@叔阎284：关于公司提案改善怎么写?急呀! -
劳雄13616022964…… 1.目的 激发全体员工的工作士气,积累并推广群体的智慧,不断提出对工作改善的建议与方法,促进全员参与改善,提高改善意识,以期提高品质、降低成本、提高管理水平,创造优秀的、持续改进的制造部门. 2.适用范围 适用于本部门的全...
@叔阎284：公司现在实行精益生产,要好的提 案表,求大家说说我装接头的装缸头... -
劳雄13616022964…… 提案活动中对于提案的质量其实一般不作要求的,主要还是看你参与的态度,你只要细心观察就能看到很多可以改善的地方,甚至是地上有个坑会导致运输时物品掉入建议修一下;窗户玻璃破了一块,会导致粉尘进入车间影响装配质量,建议迅速更换;还有装配细节的场所增加一个照明以便更方便作业等都可以提;如果进行一些小改小革,使生产更快、更安全、更能保证质量、或者节能降本这样的提案就更好了.所以,只要你用心,相信你一定会找到好的提案,以前我们企业中有个员工就提了一个提案是将工装的边角改成圆弧,以防止碘酒事故,我们就给了高的等级,因为他用心在观察和思考了.
@叔阎284：制造业管理有哪些好的培训课程? -
劳雄13616022964…… 制造业管理的培训课程有很多类型,以生产总监管理培训课程为例:1、《生产现场问题分析与解决》2、《现代生产运营管理与智能制造》3、《精益生产革新》4、《卓越PMC生产计划与物料控制》5、《制造业精益成本控制实战技法》6、《TQM全面质量管理推行实务》7、《TPM全面生产维护与效率提升管理》8、《智能制造时代的信息技术应用》9、《赢在执行力—从技术走向管理》10、《新生代员工管理的策略和技巧》11、《生产管理沙盘实战模拟训练》
@叔阎284：精益生产的案例,谢谢!
劳雄13616022964…… 一、自动化与防呆、纠错零缺陷最大的窍门:通过发掘人的智慧,找到了傻瓜都能做对的办法,减少品质对人的依赖.有一家电子生产型企业,他们在组装设备时由于需要...
@叔阎284：如何提高车间生产效率?
劳雄13616022964…… 如何提高企业生产效率 1、首先,每年度对生产班组长实行轮换及各岗位的人员在各班组中穿插调整.其一,避免人员长期在同一班组里时间过久后,极容易拉帮结派,产...
@叔阎284：你真的明白什么是精益生产么?
劳雄13616022964…… 三、员工实施精益应实现的目标 1,工序工位及其周边物料的放置方法,放置场地都有明确的规定(定位),没有多余.5S做得到位,设备备件地板等没有脏污,安全和工作环境没有问题,工作场所很清爽很利落.2,作业标准化在各工序工位...
@叔阎284：厨柜门板车间的精益生产管理及其解决方案
劳雄13616022964…… 作为一个以小批量个性化定制为主的家装行业, 每个用户规定的产品不尽相似(可能... 车间布局改善如下:3.2 改善条形码的利用 在制造计划部门下发生产计划的同时下...
@叔阎284：精益制造围绕现场活力提升怎样开展工作 -
劳雄13616022964…… 可分为两个层面开展工作,一个是自上而下的6S活动,充分策划,红牌作战,洗澡活动,样板班组等,这是体制革新;另外搭建合理化提案,a3报告,六项改善研习交流等平台,这是自下而上的成果革新.
劳雄13616022964…… 一个名词而已,没什么太明确的定义 (切忌生搬硬套)你也可以叫做金点子等等1 搜集好的想法2 评估实施的可能性3,实施4.认可(奖励)
@叔阎284：关于公司提案改善怎么写?急呀! -
劳雄13616022964…… 1.目的 激发全体员工的工作士气,积累并推广群体的智慧,不断提出对工作改善的建议与方法,促进全员参与改善,提高改善意识,以期提高品质、降低成本、提高管理水平,创造优秀的、持续改进的制造部门. 2.适用范围 适用于本部门的全...
@叔阎284：公司现在实行精益生产,要好的提 案表,求大家说说我装接头的装缸头... -
劳雄13616022964…… 提案活动中对于提案的质量其实一般不作要求的,主要还是看你参与的态度,你只要细心观察就能看到很多可以改善的地方,甚至是地上有个坑会导致运输时物品掉入建议修一下;窗户玻璃破了一块,会导致粉尘进入车间影响装配质量,建议迅速更换;还有装配细节的场所增加一个照明以便更方便作业等都可以提;如果进行一些小改小革,使生产更快、更安全、更能保证质量、或者节能降本这样的提案就更好了.所以,只要你用心,相信你一定会找到好的提案,以前我们企业中有个员工就提了一个提案是将工装的边角改成圆弧,以防止碘酒事故,我们就给了高的等级,因为他用心在观察和思考了.
@叔阎284：制造业管理有哪些好的培训课程? -
劳雄13616022964…… 制造业管理的培训课程有很多类型,以生产总监管理培训课程为例:1、《生产现场问题分析与解决》2、《现代生产运营管理与智能制造》3、《精益生产革新》4、《卓越PMC生产计划与物料控制》5、《制造业精益成本控制实战技法》6、《TQM全面质量管理推行实务》7、《TPM全面生产维护与效率提升管理》8、《智能制造时代的信息技术应用》9、《赢在执行力—从技术走向管理》10、《新生代员工管理的策略和技巧》11、《生产管理沙盘实战模拟训练》
@叔阎284：精益生产的案例,谢谢!
劳雄13616022964…… 一、自动化与防呆、纠错零缺陷最大的窍门:通过发掘人的智慧,找到了傻瓜都能做对的办法,减少品质对人的依赖.有一家电子生产型企业,他们在组装设备时由于需要...
@叔阎284：如何提高车间生产效率?
劳雄13616022964…… 如何提高企业生产效率 1、首先,每年度对生产班组长实行轮换及各岗位的人员在各班组中穿插调整.其一,避免人员长期在同一班组里时间过久后,极容易拉帮结派,产...
@叔阎284：你真的明白什么是精益生产么?
劳雄13616022964…… 三、员工实施精益应实现的目标 1,工序工位及其周边物料的放置方法,放置场地都有明确的规定(定位),没有多余.5S做得到位,设备备件地板等没有脏污,安全和工作环境没有问题,工作场所很清爽很利落.2,作业标准化在各工序工位...
@叔阎284：厨柜门板车间的精益生产管理及其解决方案
劳雄13616022964…… 作为一个以小批量个性化定制为主的家装行业, 每个用户规定的产品不尽相似(可能... 车间布局改善如下:3.2 改善条形码的利用 在制造计划部门下发生产计划的同时下...
@叔阎284：精益制造围绕现场活力提升怎样开展工作 -
劳雄13616022964…… 可分为两个层面开展工作,一个是自上而下的6S活动,充分策划,红牌作战,洗澡活动,样板班组等,这是体制革新;另外搭建合理化提案,a3报告,六项改善研习交流等平台,这是自下而上的成果革新.
